崔勇
堅持發揚大慶精神、鐵人精神,是黨中央提出的明確要求,是堅持科學發展觀的重要體現,是鄧小平建設有中國特色社會主義理論在我們實際工作中的發揮,是社會主義初級階段黨的基本路線的延續,是我們大慶人在長期革命和建設中形成的優良傳統,是我們實現社會主義現代化的重要思想保證。
大慶油田公司黨委,面臨新形勢、新任務,開展了“解放思想、謀劃發展”主題實踐活動,為全油田職工堅定信心、凝聚力量、確保實現原油4000萬噸穩產奠定了牢固的思想基礎。同時,主題實踐活動的開展進一步的激發了全油田干部職工繼續發揚大慶精神、鐵人精神,不斷增強民族自豪感、榮譽感和使命感,把愛國情懷、創業激情、求實態度、奉獻精神充分的體現到實際工作中,為油田原油4000萬噸持續穩產、創建百年油田貢獻自己的全部力量。
大慶精神、鐵人精神是我們做好各項工作的基礎保障
正確把握大慶精神、鐵人精神的科學內涵和時代特征,是我們在改革開放和現代化建設的歷史時期,做好各項工作的前提保障。
大慶精神、鐵人精神是艱苦創業,不畏艱難,銳意進取、奮發有為的精神狀態和行為品質,是艱苦奮斗、頑強拼搏的創業精神,是中國人民熱愛生活,追求真理、不甘落后、敢于爭先的優良傳統和美德。社會主義的根本任務是解放和發展生產力。在生產力的諸多要素中,作為社會主體的人是最為重要、最為活躍的因素。憑借一種什么樣的精神狀態從事改革開放和現代化建設這一偉大事業,直接關系到我國經濟和社會的發展。鄧小平同志指出:“革命精神是非常寶貴的,沒有革命精神就沒有革命行動,現代化建設離不開人的主觀能動作用的充分發揮,艱苦創業精神就是在改革開放和經濟建設新形勢下,每個建設者必須具備的精神品質和精神風貌。”
大慶精神、鐵人精神作為大慶會戰之初所創立并發展起來的,是中華民族傳統美德的具體體現,是推動中華民族不斷文明進步的強大精神動力。在油田建設會戰時期,老一代石油工人牢固樹立勇往直前,不怕犧牲的堅定信念,提出了“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”、“三老四嚴”等有時代特色的大慶精神、鐵人精神;并涌現出以保住機井,帶頭跳進冰冷刺骨的池中,用四肢攪拌泥漿的“鐵人”王進喜為榜樣的一代石油人,他們以自己的行動為我們新中國摘掉了“貧油”落后的帽子,使大慶油田從無到有,從小到大,由弱到強,成為國家的石油心臟,保證了國家能源工業的大力發展。并以大慶精神、鐵人精神鼓舞著全國各地的工人,推動了我們國家工業產業的高速發展。而我們并沒有躺在成績上面,以新時期鐵人“王啟民”為代表的新一代石油人,在弘揚大慶精神、鐵人精神,不斷推動科技進步,保持大慶油田石油穩產五十年的今天,創造了時代奇跡,這足以證明堅持大慶精神、鐵人精神是我們做好各項工作的基礎保障。
回顧集團整合后的發展和壯大,集團不斷推進一體化管理、創新醫學技術、夯實服務基礎、強化安全質量、融通文化理念,集團的行為能力和整體實力得到充分發揮。2005年根據管理局“三轉一調整”發展布局,龍南醫院順利加入油田總醫院集團。同年12月在國家教育部組織召開的全國高評委會議上,大慶職工醫學院申辦大慶醫學高等專科學校以47票獲得通過(共有50名評委,學校在參評院校中排名第二),升辦工作取得決定性勝利。2006年3月,兩臺64排CT分別落戶于油田總醫院和龍南醫院。2006年7月,黑龍江省西部地區首部PET/CT在油田總醫院正式投入使用。64排CT和PET/CT等高精尖診療設備的引進,對提升集團的醫療診斷水平具有里程碑式的意義。規范招標,陽光采購,材料成本大幅度降低,使廣大患者從中受益;2006中國醫院院長高層論壇在油田總醫院集團成功舉行,特別是三級醫院領辦社區的“大慶模式” 影響全國,集團榮登“第四屆全國誠信光榮榜”;油田總醫院住院三部論證會順利在北京通過專家組論證后,中國石油天然氣集團公司正式批復油田總醫院住院三部項目獲準建設。集團舉辦強化《綱要》和發展戰略培訓班,使各級領導干部的思想統一、步調一致。黑龍江省衛生系統院務公開會議在油田總醫院召開,“基礎服務年”、“真情服務進萬家”、“推進學科發展年”活動廣泛開展,扎實有效,一批新的科研項目和實用型醫療技術取得重大進展,集團榮獲管理局“四好班子”和“安全生產、文明生產”金牌單位榮譽稱號!
在取得每一項成果的過程中,在集團每一發展前進的歷程中,都是依靠大慶精神、鐵人精神的思想作指導的結果。
堅持發揚大慶精神、鐵人精神是中國國情的需要
馬克思指出:“人們自己創造自己的歷史,但是他們并不是隨心所欲地創造,并不是在它們自己選定的條件下創造,而是在直接碰到的、既定的、從過去承繼下來的條件下創造”。這深刻地揭示出,歷史的發展不能夠割斷,這是不以人的意志為轉移的客觀規律。因此,必須充分認識我國的歷史和發展現狀,正確把握基本國情,冷靜地思考過去和未來。
早在1957年,鄧小平同志就指出:“我們的國家還是一個貧窮的國家,落后的國家,要把這么一個貧窮落后的國家建設成為社會主義的先進的國家,需要長期的刻苦的努力。這就是說,需要有勤儉建國的本領。我們的國家很窮,很困難,任何時候不要忽視這個問題。”
改革開放三十年來,我國國民經濟發展水平,綜合國力和人民生活水平都有了大幅度提高。但仍要清醒地看到,人口多、底子薄,人均資源相對短缺,地區經濟發展很不平衡,經濟技術文化水平還比較低,13億人口中,絕大多數還在農村,還沒有擺脫依靠手工工具搞飯吃的落后狀態等等。這些仍是我國的基本國情。我們一切工作的出發點,必須著眼于這一基本國情。在集團管理中我們注重加強質量內部考核管理,減少費用支出,強化成本觀念,注重實效。幾年來,集團修改和完善經營成本考核方案三十多項50多條。實行風險抵押金制,與基層院所簽訂經營責任狀。增強了基層干部的管理責任和經營能力。建立經營考核制度,按照“效益優先、兼顧公平的原則”量化指標到每一個醫生、護士。不斷加強考核力度,做到每周經營指標干部心里有底,每月經營動態分析職工心中有數。
大慶精神、鐵人精神再教育必須堅持常抓不懈
大慶精神、鐵人精神已經深深植根于大慶油田乃至中華民族這片沃土上,在今后的歷程中重要的是如何繼承和發揚,為中華民族精神增加生長點。大慶本土的油田人,更應率先繼承和發揚。
大慶精神、鐵人精神是王進喜等老一輩創業人的集體智慧結晶,是我們中華民族最寶貴的精神財富,他鼓舞了幾代人為之不懈的努力,也激勵著大慶油田人不斷創造著新的奇跡。今天,大慶油田仍然肩負著中國石油的歷史重任,大慶油田人不辜負國家的重托,已向全油田干部職工發起了原油4000萬噸穩產10年、創造百年油田的進軍號,這標志著大慶油田正式開始了二次創業。這繁重的任務無疑落到了新一代油田人的肩上,能否實現二次創業奮斗目標?在新的歷史情況下,大慶精神、鐵人精神是我們的寶貝,是實現大慶奮斗目標的不竭動力和希望所在。為此,大慶油田各級組織,要把弘揚大慶精神、鐵人精神作為鼓舞和激勵職工艱苦奮斗、勇攀高峰、為國排憂解難的思想武器;要把弘揚大慶精神、鐵人精神作為思想政治工作的重要內容;要把大慶精神、鐵人精神在各個崗位生根開花結果。
弘揚大慶精神、鐵人精神,要堅持不懈地進行教育。目前,大慶油田職工在不斷注入新鮮血液,不斷的豐富著大慶精神、鐵人精神的實質和內涵;老一輩大慶人的心上已銘刻深深的烙印,而年輕的大慶人對此精神的理解還是一知半解,甚至有的同志在實際工作中體現不出大慶的光榮傳統,這說明堅持不懈地進行大慶精神、鐵人精神再教育十分必要。
進行大慶精神、鐵人精神再教育的方法要結合實際、靈活多樣。如組織學習鐵人先進事跡、參觀鐵人展覽館、舉辦報告會、知識競賽等。今年集團在開展“解放思想、謀劃發展”主題實踐活動中,結合工作實際認真組織落實每個階段的活動內容,采取有效措施展開正確引導職工繼承發揚大慶精神、鐵人精神的討論,組織干部職工參觀了鐵人展覽館和反腐倡廉教育基地,通過新舊條件和正反兩方面對比,使干部職工從中受到大慶精神、鐵人精神再教育。
弘揚大慶精神、鐵人精神,最終要落實到行動上。今年是大慶油田開發建設50周年,大慶油田為國家的原油生產做出了突出的貢獻。今天仍在為國家經濟建設肩負著歷史使命。年初以來中央政治局常委、中央政法委書記周永康同志到大慶視察時明確要求大慶:“大慶油田產量要在4000萬噸這個臺階上再穩產若干年”;集團公司將總進一步明確提出:“大慶要在4000萬噸原油產量的基礎上,實現硬穩定10年”。今年六月份,中共中央總書記、國家軍委主席胡錦濤親自到大慶視察工作,充分體現了黨和國家對大慶油田的高度重視,以及大慶油田在中國石油中所占的重要地位,領導的指示和期望就是大慶油田人最大的奮斗目標和政治大局。所有大慶人要站在為確保國家石油供給的安全高度去看大慶4000萬噸原油穩產10年,要繼承和發揚大慶精神,克服前進中的困難不斷迎接新時期的挑戰。
大慶油田將經受4000萬噸原油穩產10年的嚴峻歷史考驗,我們作為油田的服務保障者,同樣承擔著歷史的責任。當前,醫療服務要在油田礦區服務事業部的統一領導下,認清形勢、明確責任、服務油田。我們應看到大慶油田正開足馬力,向著4000萬噸原油穩產10年的目標進軍,醫療服務必須認清形勢,服從大局,明確責任。
堅持以人為本,構建和諧,誠信服務,順應時代發展的需要,不斷豐富大慶精神、鐵人精神的內容和形式并貫徹于實踐之中,就會使其煥發出強大的生命力,成為我們做好一切工作的強大的精神動力。
(作者單位:油田總醫院集團公共事業部)