創建特色企業陽光文化 著力實現員工全面發展

谷克峰

4000萬噸原油持續穩產需要油田廣大員工的艱苦努力，油田企業的持續發展又會惠及廣大員工的切身利益。創建百年油田，需要永恒電力的支撐。打造永恒電力、助力百年油田需要我們提供可靠的物資保障，而這種保障是靠過硬的物資員工超值的服務而實現的。物資管理中心組建后，中心黨政班子提出要打造“陽光采購、供應及時、服務優質、隊伍優秀”的物管中心其實質就是通過創建特色的企業陽光文化全面提升員工素質，打造過硬團隊，靠實現隊伍優秀，來保證陽光采購、做到服務優質，從而努力實現油田電力保到哪里，物資就跟到哪里。結合物資管理企業的工作實踐，應該堅持以下三點：

從思想教育入手，塑造陽光心態，用先進的思想培育人、塑造人

陽光行為，取決于陽光心態、陽光思維。心態決定思維、思維決定行動。從事物資采購與管理的執業人員，良好的思想品德、職業道德和文化素質，決定著采購效益的多少、工作質量的高低和服務效果的好壞?！笆挛锇l展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的內部”這是毛澤東在《矛盾論》中的科學論斷。而堅持物質文明和精神文明兩手抓，是貫穿社會主義現代化建設全過程的重要戰略方針。結合物管中心從業人員的工作實際，應重點應培育以下幾種心態：

一、以“樂觀向上、追求價值”的心態，面對人生。理想和信念，決定人生的追求和價值。人來到世上，就要立志做一個有社會價值的人。這種價值，就是講理想，而不脫離實際；講奉獻，而不是講索?。恢v進步，而不是講落后。對于共產黨員來說，就應該為入黨誓詞中所宣誓的共產主義奮斗終生，就應該像偉大的共產主義戰士雷鋒那樣，把有限的生命，投入到無限的為人民服務中去。要胸懷全局，志存高遠，主動為國分憂、勇于承擔責任，始終把國家和民族的利益、事業、命運放在第一位，為社會主義現代化建設多做貢獻，牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想、自強不息、銳意進取。

二、以“勇擔責任、知足感恩”的心態，回饋電力企業。人不能沒有責任，更不能不知感恩。這幾年，在油田電力工作的人都會深深的感到，油田電力的發展是可持續的，電力員工的獲利也是實實在在的。企業以人為本，人以企業為家。大家都在講，在油田電力工作是幸福的，為油田電力奉獻是快樂的。人要有孝心，這是老祖宗傳下來的中華美德。人更要懂得知足感恩。不忘幫助過你的人，更不能忘回報于你賴以生存的企業。先進典型燃機電廠的劉建華，面對高薪的聘用他不顧，而毅然堅持在油田電力崗位上奉獻著，這種思想境界和人生追求是何等的高尚！

三、以“寬容豁達、善良謙和”的心態，關心他人。搞物資采購的人，必須心胸開闊、誠實守信，“小心眼”的人干不好這一行。貪小便宜早晚吃大虧。莫伸手、伸手必被捉。人與人之間，應講善良謙和，實實在在。只會講相互攀比榮華富貴是不現實的。電力集團黨委書記、代總經理李仁在一次視頻會上講，古往今來，人人都有美好的愿景，又怎能做到人人心想事成！所以，想進步也好，想發財也好，美好的愿景沒有錯，但千萬不要把自己的愿景定的太高，更不能鎖定唯一，那樣，一旦實現不了，就會悲觀失望，影響身心健康。干哪一行都能實現自己的人生價值，都能贏得人們的尊重。深刻理解李書記的講話，發人深省。人間自有真情在，作為物資人，我們倡導的是情注物管，情暖員工，情促和諧。

四、以“銳意進取，無私奉獻”的心態，對待工作。人類總是不斷發展的，永遠不會停止在一個水平上。人總是要進步的，固步自封、停止不前，人就是去了生存的價值。首先是要有真本事、能干事、能成事。樸鳳元講，好工人有三條標準，第一要成為自己這個領域的專家，，不是專家，也能拿得出手；如果學了一輩子修理工，連車都整不明白，那這生命也太沒價值了；第二得有責任心，要把整個心思放在工作上，不管干什么，干就干好；第三，身體必須好。這就是樸鳳元的人生選擇和對待工作的標準。同樣是油田物資人，我們要對照樸鳳元找差距。

以“陽光和諧”為重點，營造陽光氛圍，用先進的文化引導人、感染人

胡錦濤在《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》的報告中明確指出，當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望?？倳浽趫蟾嬷羞€特別強調，要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力，使人民基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風貌更加昂揚向上。以大慶精神、鐵人精神為時代特征的大慶油田企業文化，激勵和影響著一代又一代的石油工人，高唱“我為祖國獻石油”的奮斗歌。油田電力融體入心的“三源文化”，引導九千油田電力人“為油保電，科學發展”的步伐。以“陽光和諧”為主要內容的物管文化，正在成為廣大員工的自覺行動。其主要特色有以下四點：

一、通過營造學習的文化氛圍，廣大員工接受教育的權益得到保障。“知識改變命運，學習提升技能”已深入人心；“今天的學習，明天的能力”正在成為員工的自覺行動。集體學、研討學、網絡學與自學相互結合，人人都是學習的主體、處處都是學習的課堂。企業努力為員工創造學習條件、搭建學習平臺。參觀、演講、研討、學習的興趣十分高漲。定期培訓、組織考察、開闊了視界、豐富了知識。領導率先學、好學者帶動學、努力創建學習型班組、學習型團隊。

二、通過營造和諧的文化氛圍，廣大員工的主人翁地位更加突出。人以和為貴，家和萬事興。胡錦濤在《全面貫徹落實科學發展觀、推動經濟社會又快又好發展》的講話中明確提出，和諧社會建設，要從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，為群眾多辦好事、事實。這是堅持以人為本的必然要求，也是堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享的必然要求。這幾年，我們堅持讓員工參與企業管理，通過職代會，提合理化建議活動等，匯聚員工的才智精華，發揮廣大員工的首創精神。切實關心廣大員工的政治、文化、工作和生活。有計劃地培養和吸收入黨積極分子加入黨的組織。大張旗鼓地選樹、表彰和獎勵先、優、模。有文化、有能力、有覺悟的專業人才大有用武之地，為提拔、重用、晉職、晉級創造機遇，制造條件。努力改善廣大員工的工作、學習和生活環境，切實解決好員工的通勤、就餐、休息、娛樂等實際問題。女職工的特殊權益得到保障。結合物資采購的實際，通過完善陽光采購流程，招投標的關鍵環節，為供應商搭建了公平、公正的平臺。正像總書記講的那樣，只有切實維護和實現社會公平和正義，人們的心情才能舒暢，各方面的社會關系才能協調，人們的積極性、主動性、創造性才能充分發揮出來。

三、通過營造文明的文化氛圍，廣大員工的人格魅力得到升華?！八湍阋粋€微笑，給你一份保障”在陽光采購大廳處處體現。部門之間，崗位之間，相互配合，同志般的兄弟姐妹情誼在日益升華。采購員、保管員相互信任、相互支持。“講文明、懂禮貌、樹形象”蔚然成風。捐助失學兒童，關心困難女童是物管中心多年的傳統。

四、通過營造廉潔的文化氛圍，廣大員工的心靈得到凈化。物資采購工作性質特殊，每年有幾個億的采購任務，可以說物資管理中心是處在反腐倡廉的風口浪尖上?！傲疂嵑霞夜矘s、腐敗親人同恥”的理念已經扎根于每個重點崗位和要害崗位執業人員心中。剖析話廉明其勢，真情勸廉動真容，教育促廉潔碩果，嚴管強廉見成效。警示教育、廉潔承諾、廉政談話、圖片展覽生動活潑，卓有成效。走進陽光大廳，抬頭能見廉政理念，打開網頁，警示教育案例發人深省。領導干部逢會講廉政，先進典型樹廉政。這兩年在員工隊伍中沒有發現違法違規現象。

在提升素質上下功夫，打造陽光團隊，用過硬的 隊伍影響人、帶動人

一、努力創建“求真務實、廉潔高效、團結和諧、開拓創新”的領導班子，堅持依靠黨員領導干部的表率作用和黨政班子凝心聚力的作用帶動隊伍?；疖嚺艿每?、全靠車頭帶。班子建設的核心，本人認為最重要的是解決好“能力和形象”問題。而能力中關鍵是推進發展的能力和抓班子帶隊伍的能力。這次在全黨深入開展學習實踐科學發展觀活動的一個根本目的，就是切實提高黨的執政能力，保持和發展黨的先進性。電力集團黨委提出的領導干部“五項修煉”法，不僅能夠解決好能力問題，還能從實質上提升領導干部的形象。黨委領導的“三點作為”法，在決策時見的高一點，在實施中工作勤奮一點，在總結時推功攬過主動一點，實質上約束的提升的還是領導干部的形象。做事首先是做人，做官根本還是做人。蓮因潔而尊，官因廉而正。領導干部形象好，在員工群眾中就有威信。有了威信和威望的領導干部，員工群眾就愿意跟隨你、才能一呼百應。

二、打造“陽光、守責、廉潔、和諧”的物管團隊，靠過硬的團隊來帶動隊伍，凝聚人心，凝聚力量。作為物資采購的團隊，“陽光”體現的是公平和公正；“守責”是盡職盡責，誠實守信；“廉潔”是行為準則，也是職業道德；“和諧”是力量，也是風氣。有什么樣的團隊，就會影響什么樣的人。

三、用先進典型的群體帶動影響人。榜樣的力量是無窮的。以鐵人為代表的大慶石油工人的英雄模范人物，影響不僅是一代又一代的石油工人，也是時代的先鋒，是一面旗幟，是中國工人階級最寶貴的精神財富和力量源泉。從去年開始，我們物管中心選樹的勤政廉政的四位先進典型以及今年在中心班子和中層領導干部中選樹的典型，就是在物管中心樹立的學習榜樣，這種力量不僅能影響身邊的員工，還能帶動我們這支隊伍。

（作者單位：大慶油田電力集團物資管理中心）