為實(shí)施領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保障

■ 費(fèi)斌軍

(作者：中航通用飛機(jī)有限責(zé)任公司分黨組書記)

為實(shí)施領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保障

■ 費(fèi)斌軍

中航通用飛機(jī)有限責(zé)任公司通過探索實(shí)踐，形成了“一體兩翼、三觀四力”的分黨組工作思路和工作模式。“一體”即以推進(jìn)領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施為主體，“兩翼”即深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)先進(jìn)思想文化的引領(lǐng)。“一體”為本，“兩翼”給力，大力培育放眼全球的發(fā)展觀、用戶至上的市場觀、感恩回報(bào)的效益觀，提升了經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)力、工作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、職工隊(duì)伍的凝聚力、企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力。

戰(zhàn)略愿景：國內(nèi)領(lǐng)先，世界一流

中航工業(yè)通飛分黨組高度重視中心組學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，公司總經(jīng)理、分黨組副書記孟祥凱提出，中航工業(yè)通飛要肩負(fù)起發(fā)展我國通用航空產(chǎn)業(yè)的歷史使命，實(shí)施領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成了共識(shí)，提出了實(shí)施“領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略”，引領(lǐng)通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略是科學(xué)發(fā)展觀在中航工業(yè)通飛的實(shí)踐，也是中航工業(yè)“兩融、三新、五化、萬億”集團(tuán)戰(zhàn)略在通飛的落地和體現(xiàn)。所謂領(lǐng)先發(fā)展，具體講就是要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)領(lǐng)先”：一是產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)先；二是品牌價(jià)值領(lǐng)先；三是商業(yè)模式領(lǐng)先；四是規(guī)模效益領(lǐng)先。產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)先，是指要形成滿足市場需求的全譜系的通用飛機(jī)產(chǎn)品，其中包括通過資本運(yùn)營和國際合作擁有世界一流的通用飛機(jī)產(chǎn)品；品牌價(jià)值領(lǐng)先，是指要通過塑造、整合、凝聚、提升，集聚優(yōu)質(zhì)資源，打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的通航產(chǎn)業(yè)品牌，創(chuàng)新品牌的價(jià)值；商業(yè)模式領(lǐng)先，是指要形成包括飛機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)制造、用戶培訓(xùn)、服務(wù)保障以及通航運(yùn)營等全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，成為包括制造商、運(yùn)營商和服務(wù)商在內(nèi)的解決方案的提供商；規(guī)模效益領(lǐng)先，是指在市場占有率和贏利能力上保持領(lǐng)先，進(jìn)入規(guī)模——效益的良性循環(huán)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。中航工業(yè)通飛的愿景目標(biāo)是到2020年成為“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的通用航空解決方案提供商。

創(chuàng)先爭優(yōu)：給力領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施

中航工業(yè)通飛分黨組將推進(jìn)領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效的主要標(biāo)志，將提升“四力”作為創(chuàng)先爭優(yōu)工作的著力點(diǎn)。通過深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展多種形式的崗位立功和勞動(dòng)競賽活動(dòng)以及開展點(diǎn)評(píng)等有效途徑，給力領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施，重點(diǎn)提升經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)力、工作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、職工隊(duì)伍的凝聚力、企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力，確保領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提升經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)力。以政治理論和市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理知識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)和干部的培訓(xùn)教育。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理和后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)，表彰優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升工作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。總部搬遷后，及時(shí)健全珠海基地黨群組織機(jī)構(gòu)，配備黨群工作人員，強(qiáng)化黨群工作。以迎接建黨90周年、航空工業(yè)創(chuàng)建60周年為主題，開展主題活動(dòng)，評(píng)選“航空報(bào)國”獎(jiǎng)，表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，大力宣傳先進(jìn)事跡，樹立學(xué)習(xí)榜樣。開展“憶六十載航空奮斗史，譜新時(shí)代藍(lán)天騰飛曲”主題教育活動(dòng)和“做‘羅文式’送信人，當(dāng)優(yōu)秀的執(zhí)行者”讀書實(shí)踐主題活動(dòng)。

加強(qiáng)黨的群眾工作，提升職工隊(duì)伍的凝聚力。中航工業(yè)通飛分黨組堅(jiān)持黨建帶群建，通過黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾，在通飛公司形成“創(chuàng)先”和“爭優(yōu)”的濃厚氛圍。建立中航工業(yè)通飛工會(huì)和通飛公司本部工會(huì)，形成三級(jí)工會(huì)組織體系。推進(jìn)班組建設(shè)，把班組建設(shè)作為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要途徑。實(shí)施員工關(guān)愛工程，關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。注重做好共青團(tuán)和青年工作，用“與祖國共奮進(jìn)、與航空事業(yè)同發(fā)展”的理想信念凝聚青年。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力。中航工業(yè)通飛分黨組以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，建立激勵(lì)機(jī)制，分黨組高度重視以中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)為主要形式的集體習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)、落實(shí)分黨組和各單位黨委中心組學(xué)習(xí)制度。貴航股份、特飛所等下屬單位通過宣傳教育、黨課學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，以及開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，在黨員干部和職工中形成“學(xué)理論，提素質(zhì)，強(qiáng)本領(lǐng)，促發(fā)展”的濃厚氛圍。珠海基地開展“立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，固本強(qiáng)基夢圓藍(lán)天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)黨員干部和職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)了公司的創(chuàng)新發(fā)展。

文化引領(lǐng)：樹立正確的價(jià)值觀念

通飛公司的宣傳思想文化工作，主要體現(xiàn)在明確一個(gè)指導(dǎo)思想，健全兩個(gè)系統(tǒng)，強(qiáng)化三種觀念，促進(jìn)四種能力的提升。明確一個(gè)指導(dǎo)思想，就是以戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場需求和注重創(chuàng)新為原則，打造能夠滿足領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略需要、具有通飛特點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)文化，形成通飛公司全體干部職工共同的精神向往、價(jià)值追求和行為模式，以文化的軟實(shí)力來提升公司的競爭力。健全兩個(gè)系統(tǒng)，一是健全傳播渠道，豐富實(shí)踐活動(dòng)，形成包括理論研究、價(jià)值觀塑造、傳播載體和文化實(shí)踐在內(nèi)的公司內(nèi)部宣傳思想文化系統(tǒng)；二是打造自身平臺(tái)，整合社會(huì)資源，形成以文化輻射和形象推廣為主要內(nèi)容的公司對外宣傳思想文化系統(tǒng)；兩個(gè)系統(tǒng)交互作用，構(gòu)成通飛公司文化管理和形象傳播的完整體系。強(qiáng)化三個(gè)觀念，是通過深入細(xì)致的宣傳思想文化工作，強(qiáng)化干部職工放眼全球的發(fā)展觀、用戶至上的市場觀、感恩回報(bào)的效益觀。促進(jìn)四種能力的提升，就是通過多種形式的宣傳思想文化活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)力、工作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、職工隊(duì)伍的凝聚力、企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力四種能力的提升，給力通飛公司的發(fā)展。

公司宣傳思想文化工作的重點(diǎn)放在觀念引導(dǎo)上，以正確的觀念塑造員工的行為。我們從社會(huì)主義核心價(jià)值體系出發(fā)，按照滿足領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求的原則，建立通飛公司的價(jià)值觀系統(tǒng)，并做到內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，使通飛的干部職工思想?yún)f(xié)同、文化協(xié)同、戰(zhàn)略協(xié)同、管理協(xié)同。

系統(tǒng)搭建宣傳教育平臺(tái)，拓展宣傳思想文化工作的深度和廣度。在加強(qiáng)《通飛通訊》和各單位的內(nèi)部報(bào)刊、廣播、電視以及圖書室、俱樂部、文化廣場等傳統(tǒng)宣傳思想文化陣地建設(shè)的同時(shí)，高度重視以網(wǎng)絡(luò)為代表的新興媒體和傳播渠道建設(shè)，建立互聯(lián)網(wǎng)站、手機(jī)即時(shí)交流平臺(tái)，開設(shè)新聞、論壇、微博、文化園地等欄目，以通飛公司門戶網(wǎng)站集成所屬單位的網(wǎng)站，形成網(wǎng)絡(luò)宣傳的綜合平臺(tái)，突出特色，豐富內(nèi)容，及時(shí)更新信息。高度重視主題教育活動(dòng)，作為文化實(shí)踐和思想管理的特色和亮點(diǎn),做好企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)引導(dǎo)、融入市場的觀念引導(dǎo)、體制機(jī)制的創(chuàng)新引導(dǎo)、員工身邊的榜樣引導(dǎo)，讓思想力產(chǎn)生凝聚力、推動(dòng)力和發(fā)展力。

(作者：中航通用飛機(jī)有限責(zé)任公司分黨組書記)