電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的組織模式分析①

商丘師范學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)系 任競(jìng)穎

電子商務(wù)是現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展過程中一種重要的商業(yè)技術(shù)，它的出現(xiàn)將改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和組織模式，因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，積極面對(duì)商務(wù)時(shí)代帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)。電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化來促進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷，它和傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，電子商務(wù)能實(shí)現(xiàn)全世界的交流，降低社會(huì)活動(dòng)和交流的成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度和經(jīng)濟(jì)效益，所以，它從根本上改變了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，形成一種新的經(jīng)濟(jì)形式，也讓企業(yè)樹立起新的現(xiàn)代化的形象，更積極地去拓展市場(chǎng)、吸納資源，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。電子商務(wù)是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展和企業(yè)規(guī)模發(fā)展不斷壯大的產(chǎn)物，更是企業(yè)未來的發(fā)展要求。

1 傳統(tǒng)企業(yè)組織的缺陷

1.1 管理幅度與管理層次間的矛盾

傳統(tǒng)的企業(yè)組織是直線的，如果企業(yè)要求更細(xì)的分工，就需要不斷地增加部門和人力，而企業(yè)的結(jié)構(gòu)也隨之?dāng)U大。部門的增多必然導(dǎo)致人員的增加，企業(yè)的管理和指揮環(huán)節(jié)也更加復(fù)雜，整個(gè)系統(tǒng)顯得冗沉，管理成本大大增加，而管理限制也會(huì)不斷延伸。當(dāng)管理層次不斷增多、管理環(huán)節(jié)不斷增加時(shí)，企業(yè)的管理效率就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此，很可能造成企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的錯(cuò)誤，信息溝通失真，高層難以控制基層，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)和預(yù)測(cè)無法順利、及時(shí)地進(jìn)行，企業(yè)的適應(yīng)能力降低。為此，我們必須解決這種臃腫的傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建模式，解決管理運(yùn)行效率低的問題。……