深化企業(yè)財務(wù)管理 全面提高經(jīng)濟效益

遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系 董長勝

良好高效的財務(wù)管理能夠全面提高經(jīng)濟效益，對于企業(yè)競爭力的提升能夠起到極其關(guān)鍵的作用。企業(yè)應(yīng)該通過合理的財務(wù)管理體制來實現(xiàn)企業(yè)投資決策的科學(xué)化、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,通過這些途徑來提升企業(yè)競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

1 企業(yè)財務(wù)管理的基本內(nèi)容

1.1 資金籌措管理

企業(yè)在籌措資金的時候，必須根據(jù)國家及當(dāng)?shù)厥∈械挠嘘P(guān)法律法規(guī)要求，通過不同的籌資方式和籌資渠道去籌措資金，用以滿足企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的需要。同時，還要提高企業(yè)經(jīng)濟效益，減少財務(wù)風(fēng)險，降低資金成本，以此來達到企業(yè)對于自身財務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)。

1.2 成本費用管理

成本費用也就是企業(yè)在給客戶提供服務(wù)和產(chǎn)品的過程中所發(fā)生的資金流通。企業(yè)通過內(nèi)部控制和預(yù)算等環(huán)節(jié)來進行的成本費用管理，對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，合理降低企業(yè)成本費用具有十分重要的意義。

1.3 利潤及分配管理

利潤及分配管理一般包括企業(yè)的利潤分配管理、利潤管理和營業(yè)收入管理等內(nèi)容，特別是企業(yè)收益的分配將會直接涉及有關(guān)各方的長遠(yuǎn)和近期利益，以及未來對于企業(yè)發(fā)展的積極性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過利潤計劃與分配，搞好經(jīng)營決策來確保各方利益。

2 如何深化企業(yè)財務(wù)管理來全面提高經(jīng)濟效益

2.1 建立財務(wù)總監(jiān)制度，完善財務(wù)管理

現(xiàn)代企業(yè)、尤其是大型現(xiàn)代企業(yè)可以建立起財務(wù)總監(jiān)制度。財務(wù)總監(jiān)是由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)來直接任命，代表企業(yè)所有者對企業(yè)的一切財務(wù)積極活動都能夠自由地行使管理和監(jiān)督的職責(zé)。……