山東英才學院 董萍
在知識經濟高速發展的時代,人力資源是現代企業生存和發展的決定性因素。而培訓作為企業人力資源管理的重要內容,與企業的發展密切相關,同時還和員工的個人發展緊密相連。金融危機的沖擊,給企業人力資源管理帶來了巨大的沖擊。而培訓作為企業人力資源管理中的一項投資性活動,受金融危機的沖擊更為明顯。加強對金融危機背景下企業員工培訓的方法研究是企業人力資源管理提出的客觀要求,也是對企業員工培訓工作正常運行的理論保證,對企業有著十分重要的意義。
培訓簡單來說,是指對企業員工所在崗位需要的知識、技能、理念、素養或素質,乃至崗位規范、制度等開展的一系列學習、提升、發展活動。
培訓是企業為提高自身的效益,促進企業員工和企業自身不斷適應環境的變化,滿足市場競爭和員工個人發展需要,建立企業文化,打造有實力團隊的重要活動。首先,它可以提升員工能力,進而提升企業的綜合競爭力。21世紀的競爭是人才的競爭,這已經是世人的共識。對員工的技術和文化、制度培訓可以提高員工的技能,使其適應不斷更新變化的科學技術要求,熟悉企業的制度和規范,培養積極向上的企業文化,提高企業的綜合實力。同時,企業員工培訓作為企業的一種隱性投資活動,可以提升員工的工作能力和與崗位的匹配度,從而提高企業的生產率和經濟效益,從這個角度來講,培訓是企業一項高回報的投資活動。……