試論如何優(yōu)化企業(yè)財務管理模式

廊坊職業(yè)技術(shù)學院 胡素梅 吳潔

伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國很多企業(yè)已經(jīng)融入到了全球化經(jīng)濟的大潮中，這不僅使我國社會經(jīng)濟的每個方面都面臨極大的改變和發(fā)展，而且企業(yè)中財務管理模式也相應地發(fā)生了一定程度的變化。在競爭愈演愈烈的環(huán)境下，企業(yè)財務的管理方式成為企業(yè)管理的重要組成部分，面對眼下層出不窮的危機和問題，如何改善和優(yōu)化我國現(xiàn)代企業(yè)的財務管理模式是企業(yè)財務管理面臨的又一難題。重視企業(yè)財務管理對于完善我國企業(yè)的內(nèi)部管理體系具有重要的意義和作用，要建立以財務管理為目標的模式，順應企業(yè)現(xiàn)實運營的需要，從而更好地提高企業(yè)收益和降低企業(yè)的投資風險。因此，企業(yè)對財務管理的改革和完善，對構(gòu)建與我國企業(yè)財務現(xiàn)狀相協(xié)調(diào)的管理模式，成為目前我國企業(yè)的當務之急。

1 財務管理模式在我國企業(yè)中的重要性

面對當前我國財務管理工作上呈現(xiàn)出的新趨勢，我國企業(yè)適時地調(diào)整其模式對適應新環(huán)境下市場經(jīng)濟的發(fā)展具有積極的意義和重要性。企業(yè)財務管理模式在我國企業(yè)中占有決定性的地位和作用，它決定著企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，并影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況和績效利益。不同的管理模式導致不同的融資方式和控制權(quán)的選擇，企業(yè)經(jīng)營者在進行財務管理時，運用一定的財務理念和管理思想，通過對企業(yè)的經(jīng)營目標、管理對象、管理模式等進行程序化整合，做出的一種合理運行企業(yè)財務的管理手段?！?br>