煤老板洗“黑”變“綠”

□ 本刊記者 許蘭武

煤老板洗“黑”變“綠”

□ 本刊記者 許蘭武

在全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)煤大縣大同市左云縣，經(jīng)過(guò)兼并重組后的煤老板和當(dāng)初去煤都“淘金”的外鄉(xiāng)人不得不從煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中退出。近兩年，許多本地煤老板出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)型：從挖黑色煤炭到發(fā)展規(guī)模化綠色農(nóng)業(yè)，煤老板也由此洗“黑”變“綠”。

李永財(cái)在馬鈴薯育苗室內(nèi)查看情況。圖/許蘭武

鎖礦倒逼轉(zhuǎn)型

大同市左云縣作為全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)煤大縣，地處塞北，擁有數(shù)百億噸的煤炭?jī)?chǔ)量。毋容置疑，煤炭開(kāi)采、加工是該縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去幾年有近90%的財(cái)政收入來(lái)源于煤炭。

但長(zhǎng)期以來(lái)，左云縣的煤炭生產(chǎn)卻一直停滯在較低的發(fā)展水平，由于生產(chǎn)工藝落后，經(jīng)營(yíng)模式粗放，引發(fā)了地下水流失、采空區(qū)塌陷、事故頻發(fā)等一系列問(wèn)題。

為從根本上扭轉(zhuǎn)這一局面，3年前，左云縣以壯士斷腕的決心全面鋪開(kāi)煤礦企業(yè)的兼并重組工作，把138座煤礦以關(guān)閉、重組、新建的形式縮減為27座。

“能讓數(shù)億元身價(jià)的煤老板關(guān)閉自己生財(cái)?shù)男∶焊G，談何容易！”一位見(jiàn)證過(guò)煤炭企業(yè)兼并重組的左云縣公務(wù)員感嘆。

這些煤礦的實(shí)際控股人從原來(lái)的煤老板變成了大同煤業(yè)、山西煤運(yùn)、山西煤炭進(jìn)出口這三大集團(tuán)的參股人，煤老板可以用入股的形式再次參與煤炭的開(kāi)采，但總股份不能超過(guò)49%。

這些習(xí)慣了自己做主的煤老板，是否愿意把巨額財(cái)富留在當(dāng)?shù)兀克麄兊臎Q定，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可小覷的作用。

“浙江溫州來(lái)這里挖煤的老板，小煤窯一關(guān)閉就離開(kāi)了，其中一部分去了內(nèi)蒙古的鄂爾多斯，在那里可以繼續(xù)挖煤，也可以搞房地產(chǎn)。本地的煤老板基本上有兩種走向，一部分打算離開(kāi)大同，去北京或南方發(fā)展，也有一部分在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)型，比如轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)等。”大同市發(fā)改委一位不愿透露姓名的人士分析。

轉(zhuǎn)型到農(nóng)業(yè)的煤老板，受到了地方政府的各種政策的優(yōu)惠，也能夠帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。原左云縣 箕掌煤業(yè)有限公司董事長(zhǎng)李永財(cái)就是向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的煤老板之一。

踏實(shí)的“山藥蛋”

兩年前，李永財(cái)?shù)墓驹诿旱V兼并重組的大潮中，被省煤運(yùn)集團(tuán)兼并。現(xiàn)在，年過(guò)半百的李永財(cái)不像過(guò)去那樣在雁北的地下挖煤了，而是在地上的黃土地里開(kāi)始了新作為。

12月1日下午，雁北地區(qū)零下8℃。初見(jiàn)李永財(cái)，和想象中性情傲慢、一擲千金的煤老板形成強(qiáng)烈反差，他一身農(nóng)民打扮，性格隨和。

在左云縣十里河沿岸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，凸起了一個(gè)大黃土包，那是李永財(cái)?shù)摹吧剿幍啊保ó?dāng)?shù)厝藢?duì)馬鈴薯的稱(chēng)呼）儲(chǔ)藏基地。走近一看，近7米高的紅色鐵門(mén)緊緊關(guān)閉著，鐵門(mén)下面懸掛著在寒冬里結(jié)成的冰溜。對(duì)李永財(cái)來(lái)說(shuō)，大鐵門(mén)里關(guān)著的不僅僅是山藥蛋，更關(guān)著一份踏實(shí)。

“這里面是800萬(wàn)斤山藥蛋，全是今年收的。有它，我心里踏實(shí)。可能是老了吧，年齡越大越想從前，過(guò)去沒(méi)有吃的是多么可怕。家里有糧，心中不慌。”李永財(cái)指著大鐵門(mén)說(shuō)，山藥蛋在當(dāng)?shù)丶瓤梢援?dāng)菜吃，也可以當(dāng)飯吃。

推開(kāi)鐵門(mén)進(jìn)去，里面空間極大。透過(guò)微弱的燈光記者看到，一袋袋馬鈴薯整齊地?cái)[放著，足有一米半高，成堆的馬鈴薯望不到盡頭。

“我以前是開(kāi)煤礦的，兼并重組后我坐在家里沒(méi)事做，心里也不踏實(shí)。我就想，種山藥蛋吧。山藥蛋是祖祖輩輩養(yǎng)活我們當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要食糧，我是吃山藥蛋長(zhǎng)大的，我們關(guān)系好。”

曾經(jīng)有人對(duì)李永財(cái)說(shuō)，投資那么多錢(qián)建起的玻璃大棚種馬鈴薯可惜了，要是種花卉一定收益更高。他反問(wèn)道，“山藥蛋能吃，花能吃嗎？”

李永財(cái)所說(shuō)的種山藥蛋，可不是普通的種地。煤礦重組的那一年，他投資3400多萬(wàn)元，成立公司。受北京奧運(yùn)會(huì)的啟發(fā)，取名京奧農(nóng)業(yè)科技有限公司，后來(lái)瞄準(zhǔn)了科技含量很高的試管苗培育脫毒馬鈴薯原種。

從育苗、承包地、機(jī)械化耕種，一直到后來(lái)的規(guī)模化儲(chǔ)藏，李永財(cái)?shù)纳剿幍俺闪讼到y(tǒng)工程。在當(dāng)?shù)兀挥凶鲞^(guò)煤老板的人才有這樣的實(shí)力。

“在左云縣那些年，旱地山藥普通種植畝產(chǎn)1000余斤，通過(guò)技術(shù)脫毒、安裝噴灌圈，一畝地就能收5000斤。我把這件事情做好，讓左云的人們種山藥致富，我就感覺(jué)挺好。”李永財(cái)捧著已經(jīng)耕好的黃土說(shuō)。

在李永財(cái)?shù)膸ьI(lǐng)下，周?chē)?0個(gè)村莊、上千戶(hù)農(nóng)民種植馬鈴薯超過(guò)1000畝，成為全縣十里河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是全國(guó)馬鈴薯創(chuàng)新聯(lián)盟成員單位。

現(xiàn)在，李永財(cái)已建成現(xiàn)代化智能溫室7980平方米，日光溫室28幢和辦公生活區(qū)3000平方米，新購(gòu)國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口大中型噴灌及馬鈴薯種植等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械20多套，完成投資近5000萬(wàn)元。

去年，李永財(cái)自己培育的山藥蛋籽種種了600多畝，除去所有開(kāi)銷(xiāo)，收入一百多萬(wàn)元，一畝地收入2000多元，而周?chē)傩找划€地的收入不到500元。

“今年春天，他們都來(lái)我這里買(mǎi)籽種，我很高興，因?yàn)榘催@個(gè)帳算下來(lái)老百姓最少能實(shí)現(xiàn)收入翻兩番。”

在李永財(cái)看來(lái)，煤炭產(chǎn)業(yè)是高危行業(yè)。“以前開(kāi)煤礦的時(shí)候從沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。收入是很高，但只能是短期效益。搞農(nóng)業(yè)則不同，收入相對(duì)低一些，但風(fēng)險(xiǎn)小，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

現(xiàn)在馬鈴薯的價(jià)格才4毛，李永財(cái)盼著臨近春節(jié)時(shí)能賣(mài)貴些。

雖然眼下馬鈴薯價(jià)格不高，但考慮到對(duì)家鄉(xiāng)的回報(bào)，李永財(cái)還要堅(jiān)持繼續(xù)投入，“我是礦主變地主了，鮑魚(yú)雖說(shuō)好吃也不能天天吃，山藥魚(yú)子更養(yǎng)人，也更讓我踏實(shí)。”

民營(yíng)資本的農(nóng)業(yè)作為

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來(lái)，左云縣新上馬的農(nóng)業(yè)企業(yè)多達(dá)30余家，其中90%來(lái)自煤老板轉(zhuǎn)型。由于煤老板資金和管理理念的注入，加上強(qiáng)大的技術(shù)支撐，左云縣的農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的新局面。農(nóng)業(yè)大棚從無(wú)到有，并迅速發(fā)展到了2000多座，馬鈴薯良種覆蓋率達(dá)到了95%，畜禽養(yǎng)殖量翻了近一番。

此前，農(nóng)業(yè)一直是左云縣的短板，氣候干旱、無(wú)霜期短等自然因素極大地制約了農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。“三十畝地一頭牛、老婆孩子熱坑頭”這種傳統(tǒng)守舊的觀念也影響了農(nóng)業(yè)的大發(fā)展。

然而，人口稀少、土地廣袤為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)提供了必要條件，傳統(tǒng)種植的綠色無(wú)公害雜糧成為城市人群追逐的理想食品。

12月2日，記者見(jiàn)到了剛剛下井檢查完煤礦工作的左云縣縣委書(shū)記劉振國(guó)，他告訴記者，如果把煤老板的資金引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，著力構(gòu)建一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的格局，這樣既留住了資金，又會(huì)給該縣相對(duì)滯后的農(nóng)業(yè)注入一劑強(qiáng)心針。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該縣主動(dòng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)建立校縣合作關(guān)系，在稅收和土地供給上給予農(nóng)業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策，同時(shí)大力營(yíng)造“致富回報(bào)鄉(xiāng)里、致富不忘鄉(xiāng)親”的良好輿論氛圍。這一系列舉措，收到了很好的效果，煤老板轉(zhuǎn)型投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)成為一種時(shí)尚。

“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局曾讓左云深受其害，煤礦企業(yè)兼并重組讓左云大而不強(qiáng)的煤炭產(chǎn)業(yè)走出了困境，也解放了一批擁有巨額資金和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的煤老板。

在左云縣委、縣政府的積極引導(dǎo)和大力扶持下，煤老板實(shí)現(xiàn)了從煤炭產(chǎn)業(yè)到農(nóng)業(yè)的完美轉(zhuǎn)型，既有力推進(jìn)了一元到多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)上的跨越式發(fā)展。兩年來(lái)，全縣原從事煤炭行業(yè)的人員投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目27家，投資總額達(dá)3億元。

“一些煤老板對(duì)家鄉(xiāng)還是很有感情的。”劉振國(guó)書(shū)記強(qiáng)調(diào)，左云縣農(nóng)村很需要發(fā)展，城鎮(zhèn)化帶走了農(nóng)村的人氣，地方政府有責(zé)任把村子建好，而煤企轉(zhuǎn)型正是一個(gè)很好的契機(jī)。

□ 編輯 周 旭 □ 美編 龐 佳