新形勢下加強油田企業員工隊伍建設的思考

■郭龍飛

加強員工隊伍建設，是企業永恒的主題。在“打造遼河新形象、提升油田軟實力、實現事業新發展”的新形勢下，加強油田企業員工隊伍建設，需要各級黨員干部和職工群眾，切實立足實際、著眼長遠，以時不我待的精神推進隊伍建設。

一、深刻認識隊伍建設的重大意義，統一思想，振奮精神

一要結合油田企業的實際，向干部職工講清加強隊伍建設的重要意義。企業要想實現科學發展，就是要從加強管理入手。管理就是管錢、管人、管物，管理水平全面提高實質上就是全面提高經濟運行質量，就是提高效率和效益，就是加強員工的思想建設。管理大致上可以分為有效管理和無效管理，能夠見到效果的管理統稱為有效管理，沒有見到效果的管理就叫作無效管理。無論是有效管理還是無效管理，都取決于管理者的能力與水平，或者叫綜合素質。管理要依靠機制、制度、管理者的素質和覺悟，目前我們仍然實行的是粗線條的看人式的管理，因此，提高看人者的管理水平就顯得尤為重要，這是加強隊伍建設的核心也是目前提高管理水平的當務之急。

二要結合隊伍的實際，向干部職工講清加強職工素質全面提升的現實意義和長遠意義。職工素質大致包括政治素質、業務素質、道德素質、文化素質等等，提升職工素質的渠道主要是加強精神文明建設和推進企業文化建設，還有一些其他渠道。例如，《公民道德建設實施綱要》，集團公司下發了《企業文化建設實施綱要》等，這些都是通過正面教育或者叫硬性灌輸來提高職工隊伍的綜合文明程度。

三要結合油區實際，向干部職工講清構建和諧企業和和諧礦區的現實意義和深遠意義。首先是構建和諧企業，在企業內部主要體現在四個方面：一是人與人之間的和諧，主要體現在工作當中如何互相支持、相互配合，在生活當中如何相互關心、相互幫助；二是人與企業的和諧，要求職工要敬業、責任、服從，對企業要忠誠，企業獲得的經營成果要惠及職工群眾；三是人與環境的和諧，在日常的生產生活當中，強調的是清潔生產和無污染的生產；四是人與地方關系的和諧，主要是我們與周邊百姓的和諧、基層單位與基層單位之間的和諧、部門與部門之間的和諧，以上這些就是在我們企業內部構建和諧的主要內容。

二、切實加強領導班子建設和各級干部隊伍建設，努力創建“四好”班子，提升領導干部的“五種能力”

一要加強“四好班子”創建。政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好是集團公司黨委提出的創建“四好”領導班子的目標，選配好書記、建設好班子、帶出好隊伍、完善好制度、形成好機制、創造好業績是集團公司加強基層建設實施綱要中提出的創建“六好”黨支部的標準。各級領導班子是各級單位的領導核心，也是一個單位經濟工作的中心，班子建設的好壞直接關系到隊伍建設的好壞、企業形象和風氣的好壞。因此，要不斷完善并落實領導班子工作制度，學會用“三個代表”和科學發展觀重要思想來武裝頭腦、指導工作，要站在講學習、講政治、講正氣的高度，正確運用手中的權力，正確看待成績，敢于正視困難。領導班子學習不要看做是可有可無，更不能看起來重要、學起來次要、工作起來不要。此外，領導班子協調與溝通、相互配合與支持、領導班子團結等也都是創建“四好”班子中的主干線條。

二要提升“五種能力”。集團公司黨組提出的提高領導干部的“五種能力”是指：把握全局、引領發展的能力，科學決策和依法治企的能力，駕馭市場、懂經營會管理的能力，處理突發事件、應對復雜局面、維護安全和穩定的能力，勤勉廉政、拒腐防變的能力“；三種意識”是指：風險意識、責任意識、創新意識。這“五種能力”和“三種意識”是加強干部隊伍建設的工作目標，當然也是油田企業黨委工作的重點。領導干部要講學習，通過學習來拓寬思路和視野；領導干部要講政治，與黨中央保持高度一致性，與上級黨委、上級黨組織保持一致性，執行上級文件和上級精神不打折扣，這就要求我們有高度的敏銳性和清醒的頭腦，要認清形勢、把握方向；領導干部要講正氣，就是辦事要公正、公平、公道，尤其是在大是大非面前要敢于講原則，敢于承擔責任；領導干部要講責任，不要只看到手中的權力，更要看到權力賦予的責任。

三、切實加強基層建設和隊伍管理，確保基層建設工作上水平和職工隊伍穩定

一是關于加強基層建設工作。領導要重視，措施要到位，制度要落實，效果要明顯。關于這些要求，在召開加強基層建設專項會議上已經作過詳細的解釋，相關部門要對基層建設情況進行檢查考核。“基礎不牢，地動山搖”，無論在生產、安全、經營、黨建等各項工作之中，都需要一個穩固扎實的基礎，管理水平、工作水平要提高，離開了基礎就是空中樓閣，就是水中月、鏡中花。

二是關于隊伍管理方面。職工隊伍素質上參差不齊，給我們的隊伍管理增加了一定的難度。在這種情況下，嚴格管理、嚴細管理、嚴肅管理就顯得尤為重要。國有國法、家有家規，無論是什么用工性質，只要是在油田企業工作，就必須遵守油田企業制定的規章制度，有違犯者就要嚴懲不貸，在制度面前人人平等，任何人都沒有特權。要通過學習、培訓、崗位練兵、簽訂師徒合同等形式，努力提高新增用工人員的操作水平和業務素質，盡快適應崗位需要。要加大考勤工作的力度，避免出現無故曠工。要加大法制教育力度，杜絕職工違規、違紀、違法犯罪，尤其是涉油犯罪，要把涉油犯罪這一條作為重點強調。要關心職工生活，學會關心人、理解人、尊重人、引導人、幫助人，這也是各級領導干部踐行科學發展觀的具體體現。