視頻網(wǎng)站強(qiáng)勢(shì)發(fā)力傳統(tǒng)廣電如何接招

文｜金曉紅 韓志國(guó) 宋迪

要覆蓋5千萬(wàn)用戶，使用什么渠道最便捷呢？有數(shù)據(jù)顯示：廣播用了38年，電視用了13年，互聯(lián)網(wǎng)用了不到5年，而網(wǎng)絡(luò)視頻只用了不到2年時(shí)間。

視頻網(wǎng)站來(lái)勢(shì)兇猛

“再過(guò)5年，不知道我們傳統(tǒng)的電視臺(tái)還存不存在？到時(shí)候電視臺(tái)是否會(huì)消失，已經(jīng)成為一個(gè)問(wèn)題?！钡谑邔蒙虾ｋ娨暪?jié)上，深圳衛(wèi)視副總監(jiān)梅宏發(fā)出了這樣的感慨。

本屆上海電視節(jié)于2011年6月6日上海如期開幕，然而除湖南衛(wèi)視亮相之外，江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等省級(jí)衛(wèi)視紛紛缺席。相對(duì)于以往此類展出上電視媒體的一枝獨(dú)秀，今年大有不同。優(yōu)酷、樂(lè)視、土豆等視頻網(wǎng)站新媒體強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，紛紛重裝參展，搶盡風(fēng)頭。這場(chǎng)盛大的電視節(jié)不再是各大電影的首映禮，而成了視頻網(wǎng)站的發(fā)布會(huì)。樂(lè)視高調(diào)宣布購(gòu)得《從軍記》《老爸嫁到》和《錢多多嫁人記》等影視網(wǎng)絡(luò)的版權(quán)，更是請(qǐng)來(lái)凌瀟肅、李小冉、曾之喬等大牌明星到場(chǎng)造勢(shì)；搜狐則直接介入影視制作，請(qǐng)來(lái)劉燁、黃渤、黃磊、王學(xué)兵等7個(gè)當(dāng)紅男星和諾基亞、中影集團(tuán)共同打造中國(guó)第一部新媒體商業(yè)大片“7電影”。土豆網(wǎng)也毫不遜色，由土豆選送的草根電影《大無(wú)畏》在首屆手機(jī)電影節(jié)上獲得最佳喜劇大片。視頻網(wǎng)站闊綽出手，以每集50-60萬(wàn)的高價(jià)去購(gòu)得熱門電視劇的版權(quán)，更是讓傳統(tǒng)電視人汗顏了一把。

網(wǎng)絡(luò)電視版權(quán)一年暴漲百倍 “錢太多了”

2011第二屆媒體數(shù)字峰會(huì)上，本刊記者提出了一個(gè)問(wèn)題：視頻網(wǎng)站是否已經(jīng)從嚴(yán)冬過(guò)渡到盛夏”？土豆CEO王微笑言：“視頻網(wǎng)站一直是處在盛夏，太熱了，錢太多了，所以許多人都在往里擠”。

“錢太多了”可以說(shuō)是一語(yǔ)道破天機(jī)。去年初，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家首播電視劇的價(jià)格每集不過(guò)1萬(wàn)元，但到了下半年每集的價(jià)格已經(jīng)漲到了15萬(wàn)元。而今年的漲幅是以平均每月數(shù)十倍的速度來(lái)計(jì)算。搜狐視頻購(gòu)買《新還珠格格》、樂(lè)視網(wǎng)購(gòu)買《后宮》、PPS購(gòu)買《王的女人》，所有大部頭電視劇價(jià)格全部超過(guò)2000萬(wàn)元。樂(lè)視網(wǎng)副董事長(zhǎng)劉弘表示，2008年最早是幾百塊錢一集，獨(dú)家的也就幾千元一集，現(xiàn)在最好的要100萬(wàn)元以上。

近日，更有媒體報(bào)道騰訊視頻購(gòu)買了電視劇《宮鎖珠簾》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，盡管具體金額不詳，但內(nèi)部人士透露，此次購(gòu)買又創(chuàng)行業(yè)大劇采買金額新高。也有傳言稱，騰訊的出價(jià)達(dá)到每集185萬(wàn)元人民幣。該劇總長(zhǎng)4 0集，騰訊僅版權(quán)購(gòu)買投入即超過(guò)7000萬(wàn)元。

僅一年時(shí)間，熱門影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價(jià)格從1萬(wàn)元一集飆升到100多萬(wàn)元一集。一年的時(shí)間，百倍的增幅，這無(wú)法想象的跨越真實(shí)的發(fā)生了。

傳統(tǒng)廣電“自投羅網(wǎng)”視頻網(wǎng)站獲認(rèn)可

隨著視頻網(wǎng)站新媒體的異軍突起，各大省級(jí)衛(wèi)視之間的收視競(jìng)爭(zhēng)則愈加激烈，尋求新的傳播模式爭(zhēng)搶受眾成了各大衛(wèi)視的燃眉之急。這時(shí)，選擇與新媒體合作，實(shí)現(xiàn)共贏與超越，電視劇在衛(wèi)視與視頻網(wǎng)站聯(lián)合首播，即所謂的“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”形態(tài)之一，已然成為2011年電視劇發(fā)行的全新模式。網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)視的雙管齊下，也被衛(wèi)視當(dāng)作造劇的秘密武器。

8月2日，天津衛(wèi)視、優(yōu)酷在《新水滸傳》播出上的成功合作，為“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”樹立了新范例。天津衛(wèi)視頻道總監(jiān)孔令泉表示：“這次《新水滸傳》在收視上的成功，不光得益于劇集本身的優(yōu)異，更是得益于與優(yōu)酷進(jìn)行臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的一系列宣傳推廣活動(dòng)。與優(yōu)酷進(jìn)行‘大劇共贏’的合作，是業(yè)界‘臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)’的一次很好的實(shí)踐?！?/p>

此前一直在“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”模式上不斷尋求新突破的搜狐視頻，近期在這一領(lǐng)域再次重磅出擊。10月17日下午，搜狐視頻正式對(duì)外宣布，將于10月22日與湖南衛(wèi)視同步首播2011年情感大戲《千山暮雪》，與此同時(shí)，湖南衛(wèi)視也將首次把該劇開播發(fā)布會(huì)的舉辦權(quán)交由搜狐視頻來(lái)承辦?！斑@是湖南衛(wèi)視有史以來(lái)第一次選擇由同樣具備電視劇首播權(quán)的視頻網(wǎng)站來(lái)主導(dǎo)”，搜狐視頻相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“這個(gè)標(biāo)志性的事件意味著視頻行業(yè)的媒體影響力、造劇能力已經(jīng)獲得更具經(jīng)驗(yàn)的電視臺(tái)認(rèn)可，雙方也將逐漸走向深度融合。”

SNS聯(lián)姻視頻網(wǎng)站合作促其良性發(fā)展

9月份來(lái)自《紐約郵報(bào)》的報(bào)道稱，F(xiàn)acebook將于下周在其F8會(huì)議上宣布與Hulu建立密切的合作關(guān)系。如果合作實(shí)現(xiàn)，可能使得“用戶能知道Facebook好友在觀看的Hulu節(jié)目，在好友網(wǎng)絡(luò)之間分享視頻內(nèi)容”。而近期，來(lái)自國(guó)內(nèi)專業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)DCCI的報(bào)告顯示，用戶們?cè)絹?lái)越多的在PC客戶端通過(guò)微博等社會(huì)化媒體觀看并分享視頻；同時(shí)TNS數(shù)據(jù)顯示，38%的移動(dòng)媒體用戶喜歡通過(guò)手機(jī)上傳視頻到社會(huì)化媒體上。不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，無(wú)論是PC端還是移動(dòng)手機(jī)客戶端，網(wǎng)絡(luò)視頻通過(guò)社會(huì)化媒體訪問(wèn)量與分享量都在上升。網(wǎng)絡(luò)視頻刮起一陣“社交風(fēng)”。SNS巨頭們當(dāng)然不想放過(guò)視頻網(wǎng)絡(luò)這塊“香餑餑”。

在今年的8月30日新浪向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件顯示，新浪以6640萬(wàn)美元購(gòu)買了土豆9.05%股份。 這一微妙的聯(lián)姻立即引起了業(yè)界的軒然大波，同時(shí)將視頻網(wǎng)站這一行業(yè)推向了白熱化階段。土豆是中國(guó)的第二大網(wǎng)絡(luò)視頻公司，正在加緊內(nèi)容制造，爭(zhēng)取更大的用戶群體與廣告份額。而新浪作為國(guó)內(nèi)三大門戶網(wǎng)站之一，新浪微博更是當(dāng)下當(dāng)仁不讓最受歡迎的社交網(wǎng)絡(luò)之一，擁有龐大用戶群體。再者，憑借新浪微博強(qiáng)大的短視頻分享應(yīng)用，對(duì)土豆在視頻網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展無(wú)疑又是一劑強(qiáng)心劑。

就在這場(chǎng)原本想低調(diào)進(jìn)行的“新浪秀”開始不久，路透社傳出消息，中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)人人網(wǎng)也介入了對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的整合，宣布以8000萬(wàn)美元收購(gòu)在線視頻網(wǎng)站56.com。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，社交網(wǎng)站正悄然向網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域進(jìn)行滲透，而這才僅僅是網(wǎng)絡(luò)視頻社交化的一個(gè)開始。社交媒體進(jìn)一步與視頻網(wǎng)站整合的趨勢(shì)將越來(lái)越明顯，越來(lái)越大比例的視頻瀏覽量將會(huì)來(lái)源于外部瀏覽，而其中社交媒體正是最主要方式。視頻社交化也將為未來(lái)的的視頻網(wǎng)站和社交媒體開辟新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

當(dāng)前受影視劇版權(quán)成本不斷上升的影響，許多網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)都開始通過(guò)聯(lián)合的方式來(lái)應(yīng)對(duì)成本壓力，增強(qiáng)實(shí)力。視頻網(wǎng)站可以預(yù)見(jiàn)的廣告營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)具有的用戶優(yōu)勢(shì)。雙方合作不僅僅是緩解了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)壓力，且具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。下一步網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展將集中表現(xiàn)在其社交化發(fā)展程度的競(jìng)爭(zhēng)上，但同時(shí)作為一種行業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展模式和規(guī)范，開放式的合作聯(lián)合模式無(wú)疑有助于促進(jìn)視頻行業(yè)的良性發(fā)展。

傳統(tǒng)廣電危機(jī)四伏

新媒體的崛起，對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊是不可避免的，如果說(shuō)平面紙媒是第一批遭受其沖擊的對(duì)象，那么當(dāng)前傳統(tǒng)電視媒體來(lái)自于視頻網(wǎng)站威脅，我們可以視為傳統(tǒng)媒體面臨的第二次挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)電視“失寵”視頻網(wǎng)站更受青睞

傳統(tǒng)受眾分流 視頻用戶激增

電視節(jié)目太單一？電視劇廣告太多？錯(cuò)過(guò)了某場(chǎng)精彩的比賽怎么辦？

DCCI數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：65.4%的網(wǎng)絡(luò)電視英超受眾表示因?yàn)橘愂仑S富、可選擇程度高而選擇網(wǎng)絡(luò)電視。又據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)中心統(tǒng)計(jì)，2007年我國(guó)使用網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)民為1.61億人，截至2010年12月，我國(guó)視頻網(wǎng)民數(shù)量已增加到2.84億人，增長(zhǎng)近一倍。其中，超過(guò)4000萬(wàn)人為“網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)占群體”，即他們只使用網(wǎng)絡(luò)視頻而不收看傳統(tǒng)電視。

據(jù)2011年7月19日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布的《第28次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，在網(wǎng)民獲取信息最主要的途徑中，網(wǎng)絡(luò)比例已超電視，意味著電視傳遞信息的功能在網(wǎng)民中已失去主導(dǎo)地位。網(wǎng)民上網(wǎng)的高峰時(shí)間段之一是20:00——22:00，也與電視觀看時(shí)間段形成直接沖突。

顯然，這一系列調(diào)查數(shù)據(jù)說(shuō)明：傳統(tǒng)電視媒體受眾遭遇網(wǎng)絡(luò)媒體分流已成不爭(zhēng)的事實(shí)。

傳統(tǒng)電視廣告收入增長(zhǎng)放緩線上廣告盈利倍增

根據(jù)艾瑞已發(fā)布的《2009-2010年中國(guó)在線視頻行業(yè)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，從2006年起，視頻行業(yè)的廣告收入一直保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，短短4年間，市場(chǎng)規(guī)模從當(dāng)初的1億增長(zhǎng)至13.6億，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)92%，預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年中，視頻行業(yè)還將繼續(xù)保持年增長(zhǎng)60%以上的速度，至2013年，廣告收入將突破100億大關(guān)，達(dá)到108.6億。

與之相比，電視廣告業(yè)務(wù)則相形失色。雖霸主地位仍在，但增長(zhǎng)速度明顯放緩。2005年，2006年，2007年三年的增幅分別是13.1%，12%，9%，從世界范圍來(lái)看，廣告市場(chǎng)的變化則更加明顯。2006年，英國(guó)電視廣告收入下降4.7%，廣播廣告收入下降3.4%；而互聯(lián)網(wǎng)廣告收入比上年增長(zhǎng)了47%，達(dá)到20.16億英鎊，是當(dāng)年電視廣告收入的44%，比2001年增長(zhǎng)了12倍。近年來(lái)，美國(guó)電視廣告收入也有所下降，而互聯(lián)網(wǎng)廣告收入則持續(xù)增長(zhǎng)。

我國(guó)以互聯(lián)網(wǎng)廣告目前的市場(chǎng)份額來(lái)看，比例還比較小，但是縱觀全局，按此發(fā)展趨勢(shì)，5年亦或是10年，必將成為傳統(tǒng)廣播電視廣告的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

自制劇為視頻網(wǎng)站帶來(lái)新模式 廣電內(nèi)容優(yōu)勢(shì)下降

視頻網(wǎng)站一直打著“不差錢”的口號(hào)，出手闊綽，豪氣逼人。但即便再多錢也經(jīng)不起如此“燒”法。3月份，優(yōu)酷發(fā)布自去年12月上市以來(lái)的首份財(cái)報(bào):2010年全年，優(yōu)酷虧損達(dá)到2.047億元，比2009年增加12%。與此同時(shí)，先于優(yōu)酷上市的另一家視頻網(wǎng)站酷6也發(fā)布財(cái)報(bào)，稱酷6網(wǎng)2010全年虧損超過(guò)3億元。只“燒”不進(jìn)終究不是上策。尋求盈利新模式成了視頻網(wǎng)站發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

一連串的資本行動(dòng)與戰(zhàn)略調(diào)整因而順勢(shì)推出，新浪入股土豆，人人收購(gòu)酷6，騰訊聯(lián)手開心。而近期“樂(lè)事薯片”新鮮出爐，“樂(lè)視”牌“土豆”，這絕對(duì)是一奇妙的組合。但這亦意味著，視頻網(wǎng)站在尋求資金突圍的這條路上，開始了新一輪的行業(yè)整合。土豆和樂(lè)視雙方除了可以共享所采購(gòu)的大部分視頻內(nèi)容外，還可以通過(guò)雙方的資源整合，尋求轉(zhuǎn)讓更多的熱播劇與自制劇的使用許可權(quán)利達(dá)到分銷進(jìn)而降低版權(quán)成本的目的。資料顯示，樂(lè)視網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行正版化運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)視頻公司之一，目前擁有5萬(wàn)多集電視劇和4000多部電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，并擁有超過(guò)70萬(wàn)付費(fèi)用戶。土豆網(wǎng)則是具有較大影響力的綜合視頻網(wǎng)站之一，擁有龐大的用戶群，廣告營(yíng)銷和無(wú)線平臺(tái)等方面的實(shí)力處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

而在這一系列戰(zhàn)略改變與創(chuàng)新的過(guò)程中，視頻網(wǎng)站似乎紛紛看好“自制劇”的投入。2010年6月優(yōu)酷聯(lián)手中國(guó)電影集團(tuán)公司、雪佛蘭科魯茲聯(lián)合啟動(dòng)中國(guó)首部跨平臺(tái)傳播的新媒體電影——《十一度青春》，其中，推出了在網(wǎng)上點(diǎn)擊量突破3300萬(wàn)次的《老男孩》。

《老男孩》的成功，給視頻網(wǎng)站啟發(fā)了新的思路?！熬W(wǎng)絡(luò)自制劇”既可以讓視頻網(wǎng)站獲得獨(dú)家視頻內(nèi)容，又可以讓產(chǎn)品內(nèi)容和廣告主進(jìn)行互動(dòng)，將產(chǎn)品的賣點(diǎn)植入到自制劇中，和目標(biāo)人群進(jìn)行深度的情感溝通。而除了優(yōu)酷的《十一度青春》系列，搜狐視頻的《錢多多嫁人記》和《瘋狂辦公室》、土豆網(wǎng)的《歡迎愛(ài)光臨》和《烏托邦辦公室》等等一系列的視頻網(wǎng)站自制劇，漸漸掀起了網(wǎng)絡(luò)自制劇熱潮。

搜狐公司副總裁、搜狐視頻COO劉春日前曾向媒體透露，搜狐視頻收入增長(zhǎng)勢(shì)頭良好，不久可以打平成本；未來(lái)還將投入億元用于打造十檔原創(chuàng)自制視頻節(jié)目，全面展開差異化競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，隨著新媒體自制能力的加強(qiáng)，并且具有極強(qiáng)的互動(dòng)性、精準(zhǔn)性，針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)的類型欄目正成為視頻網(wǎng)站爭(zhēng)相拼搶的個(gè)性標(biāo)簽。

目前，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站第一陣營(yíng)— —優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、搜狐視頻— —的優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大，其競(jìng)爭(zhēng)的差異化之路也已悄然展開，作為獨(dú)家資源且模式不可單純復(fù)制的自制欄目，也已成為幾家網(wǎng)站之間的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

而面對(duì)“自制劇”為視頻網(wǎng)站帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一向以“內(nèi)容為王”自居的傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)顯然被削弱一層。

網(wǎng)絡(luò)視頻求賢若渴電視人才跳槽

一部?jī)?yōu)良的網(wǎng)絡(luò)自制劇自然離不開一個(gè)精良的制作團(tuán)隊(duì)。因而在視頻網(wǎng)站紛紛全力發(fā)展自制劇的同時(shí)，也在不斷的招攬優(yōu)秀的電視人才。

最受矚目的莫過(guò)于，著名電視人劉春從鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)執(zhí)行臺(tái)長(zhǎng)位置上離職加盟搜狐視頻。一個(gè)在電視圈里摸爬滾打了18年，在鳳凰衛(wèi)視工作了11年的管理者，突然轉(zhuǎn)投搜狐視頻，在業(yè)界著實(shí)引起了不小的震動(dòng)。而近期，樂(lè)視網(wǎng)宣布，原星空衛(wèi)視和Channel[V]高管、熱波傳媒副總裁，著名作家郝舫正式加盟樂(lè)視，出任原創(chuàng)節(jié)目總制片人一職，主要負(fù)責(zé)樂(lè)視網(wǎng)整體原創(chuàng)內(nèi)容的制作、運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新。開創(chuàng)了電視臺(tái)高管跳槽視頻新媒體的先河，再一次吸引了媒體人的眼球。

隨著越來(lái)越多優(yōu)秀電視人加盟視頻網(wǎng)站這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，業(yè)界開始對(duì)視頻網(wǎng)站的內(nèi)容充滿期待。未來(lái)的視頻網(wǎng)站是否會(huì)像央視、湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視那樣，有著鮮明的個(gè)性和風(fēng)格，觀眾充滿期待。郝舫表示，加盟樂(lè)視網(wǎng)后，將充分利用多年的電視節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，為樂(lè)視網(wǎng)和視頻網(wǎng)站打造精品原創(chuàng)。

而從劉春加盟搜狐視頻的這一段時(shí)間看來(lái)，搜狐的獨(dú)立造劇能力與電視臺(tái)之間的差距是日益縮小的，而合作卻在不斷加強(qiáng)。在旅游衛(wèi)視新開設(shè)的一期名為“網(wǎng)劇來(lái)了”欄目上，搜狐視頻獨(dú)家提供的人氣青春偶像劇《錢多多嫁人記》、《瘋狂辦公室》作為開播獻(xiàn)禮首次出現(xiàn)在了衛(wèi)視頻道。這是視頻行業(yè)的自制劇內(nèi)容首次登陸衛(wèi)視，也被看作是國(guó)內(nèi)在線視頻“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”模式進(jìn)入一個(gè)新的里程碑。

每一種現(xiàn)象必然會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的思考。那么視頻網(wǎng)站的崛起，電視人才的流失，是否該引起傳統(tǒng)廣電的反思？

從競(jìng)爭(zhēng)走向融合 尋求突破

危機(jī)對(duì)應(yīng)的就是突圍。那么傳統(tǒng)電視媒體怎樣在這場(chǎng)新媒體戰(zhàn)役中謀求突圍之路呢？我刊記者連線了格蘭研究的研究總監(jiān)韓凌。韓總監(jiān)認(rèn)為：“視頻網(wǎng)站作為一種新興媒體對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視造成的沖擊是不可否認(rèn)的，但二者并不是絕對(duì)對(duì)立，無(wú)法兼容的存在。傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)該與網(wǎng)絡(luò)視頻加速融合、互補(bǔ)，借力視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，出品優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，最終達(dá)到1+1>2的這樣一個(gè)效果，提升用戶全方位的體驗(yàn)價(jià)值。”

韓總更以中央電視臺(tái)開辦的基于自己網(wǎng)絡(luò)的視頻電視CNTV為例，解釋了如何融合。

2009年2月，中央電臺(tái)就召開了加快新媒體發(fā)展工作會(huì)議，正式實(shí)施“臺(tái)網(wǎng)一體”戰(zhàn)略，全面整合自身媒體資源。在“臺(tái)網(wǎng)一體”戰(zhàn)略的支持下，中央電臺(tái)的網(wǎng)站、銀河臺(tái)、手機(jī)電視等都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。2009年底，終于在萬(wàn)眾矚目與期待之下中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（英文簡(jiǎn)稱CNTV）正式開播。CNTV是中國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視播出機(jī)構(gòu)，是以視聽(tīng)互動(dòng)為核心、融網(wǎng)絡(luò)特色與電視特色于一體的全球化、多語(yǔ)種、多終端的公共服務(wù)平臺(tái)。毋庸置疑，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的創(chuàng)建將極大地提升中央電視臺(tái)的影響力。中國(guó)工業(yè)和信息化部2010年2月3日發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2010年，中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到3.84億。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為很多人，尤其是青年人工作、生活獲取信息的重要渠道。國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)恰好整合了網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢(shì)并將影響力向這一群體深度覆蓋。

那么是否說(shuō)傳統(tǒng)廣電媒體就此沒(méi)落了呢？

對(duì)此劉春在解釋自己的跳槽時(shí)曾提到，“與其說(shuō)我選擇搜狐不如說(shuō)我選擇了新媒體?！彼毖裕⒉毁澇伤^的傳統(tǒng)媒體沒(méi)落說(shuō)，“應(yīng)該是消減，我對(duì)電視比較擔(dān)憂，因?yàn)楸旧硪呀?jīng)走入了高峰期，會(huì)遇到這樣的挑戰(zhàn)。而且，中國(guó)的電視臺(tái)不能上市，都是事業(yè)單位，不能資本化，從這個(gè)角度來(lái)講電視媒體必須進(jìn)行大的改革與轉(zhuǎn)型。”上海廣播電視臺(tái)電視新聞中心副主任兼看看新聞網(wǎng)CEO陳思在接受我刊記者采訪時(shí)也表示：“隨著技術(shù)的發(fā)展，電視與網(wǎng)絡(luò)視頻的所謂優(yōu)勢(shì)與界限其實(shí)是在不斷被打破的。電視作為一種傳統(tǒng)的大眾傳播的狀態(tài)，他在同一時(shí)間的廣度更深，內(nèi)容權(quán)威性更高。網(wǎng)絡(luò)可能更側(cè)重于點(diǎn)播，互動(dòng)。但是隨著帶寬的提升，網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)形式也越來(lái)越多，比如，“看看網(wǎng)”就有直播。而相對(duì)應(yīng)的，我們誰(shuí)也不能肯定，不久的將來(lái)，電視是否同樣能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)?！薄坝幸痪湓捳f(shuō)，國(guó)無(wú)外患則憂，因而我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)視頻所帶來(lái)的一些挑戰(zhàn)未必就是一件壞事，有壓力才會(huì)有動(dòng)力。在新舊媒體的交融之中，電視媒體的活力反而會(huì)被激發(fā)出來(lái)”他補(bǔ)充道。

如陳總所言，壓力會(huì)帶來(lái)動(dòng)力。面對(duì)新媒體的沖擊，包括了報(bào)紙，廣播電視在內(nèi)的所有傳統(tǒng)媒體都處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期。在廣電，早在2005年中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)就提出并實(shí)施由傳統(tǒng)國(guó)際廣播媒體向以多媒體傳播為特征的現(xiàn)代國(guó)際傳播媒體轉(zhuǎn)變。在此影響之下，不少電視臺(tái)、廣播電臺(tái)對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行著積極的探索?！芭_(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”就是一顯著成果。一直致力于傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的陳總告訴我們：臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)其實(shí)包含了兩層含義，一種是民營(yíng)網(wǎng)站所進(jìn)行的一種臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，如現(xiàn)在的奇藝，搜狐，優(yōu)酷等聯(lián)合電視臺(tái)所實(shí)施的電視劇的同步播出，即傳播表現(xiàn)形態(tài)上的一種互相營(yíng)銷的方式。而另外一種，則指以傳統(tǒng)的電視媒體作為原先的播出形態(tài)，進(jìn)一步向網(wǎng)絡(luò)延伸，從而形成以電視，網(wǎng)絡(luò)，甚至廣播聯(lián)合的對(duì)任一新聞事件，熱點(diǎn)話題的聯(lián)合播發(fā)與評(píng)論的一種聯(lián)合模式。這是我們目前更多的在研究的一種臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)模式。以成績(jī)顯著的香港鳳凰衛(wèi)視建立的鳳凰網(wǎng)新媒體為例。他們的寬頻領(lǐng)域主要涵蓋了點(diǎn)播、直播等主要的形式，首先在自己網(wǎng)站上設(shè)立中文臺(tái)和資訊臺(tái)的同步直播點(diǎn)，提供24小時(shí)全程直播，第一時(shí)間將大事熱點(diǎn)覆蓋，同時(shí)提供原創(chuàng)屬于鳳凰會(huì)客廳在線訪談直播，這個(gè)直播與合作伙伴，包括新浪寬頻、QQ寬頻、貓撲寬頻、新華網(wǎng)等合作網(wǎng)站同時(shí)在線直播；其次是將已經(jīng)播出的內(nèi)容按不同的目錄分門別類收集，形成“政治、歷史、體育、娛樂(lè)”等特色板塊，讓錯(cuò)過(guò)了看節(jié)目的觀眾隨意點(diǎn)播進(jìn)行回顧，全面和觀眾實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)。根據(jù)鳳凰衛(wèi)視提供的數(shù)據(jù)顯示，目前鳳凰新媒體網(wǎng)站開通了一年多，基本訪問(wèn)量已經(jīng)排在了中國(guó)網(wǎng)站的前三十名左右。

顯然，“你死我活”遠(yuǎn)不如“你中有我”來(lái)的合適。視頻網(wǎng)站的興起我們可以看成是對(duì)傳統(tǒng)媒體的一次沖擊，因?yàn)閭鹘y(tǒng)電視的觀眾分流是新媒體崛起后勢(shì)必會(huì)發(fā)生的現(xiàn)象。傳統(tǒng)電視的傳播方式也必然會(huì)遭受一個(gè)巨大的質(zhì)疑。但是電視提供內(nèi)容的屬性不會(huì)因?yàn)橐曨l網(wǎng)站的興起而衰退，傳統(tǒng)電視的內(nèi)容權(quán)威性，嚴(yán)謹(jǐn)性等優(yōu)勢(shì)依然存在。“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”作為一種從競(jìng)爭(zhēng)走向融合的可行措施，無(wú)疑讓我們?cè)诖嘶A(chǔ)上讓視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)電視媒體雙方進(jìn)行了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而在這條“融合”的道路上，我們具體應(yīng)該做些什么呢？

思想上不對(duì)抗：不要覺(jué)得守住電視才是最重要的，我們更多的需要拓展電視，擁抱新媒體。在一個(gè)新的環(huán)境下，不改變很可能就意味著將無(wú)法立足。以新浪來(lái)為例，他顛覆了自己的原有的傳統(tǒng)博客，而把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了微博這樣一個(gè)新興事物，取得了今天這樣的成績(jī)。既然新媒體有這樣的氣度，傳統(tǒng)媒體為什么就不能有這樣的氣度，能不能顛覆我們的傳統(tǒng)電視和廣播，形成一個(gè)全媒體形態(tài)的傳播平臺(tái)。這是關(guān)鍵。

培養(yǎng)自己的新媒體隊(duì)伍：內(nèi)容離不開制作，制作則需要人才。我們需要培養(yǎng)一批愛(ài)新媒體，懂新媒體的這樣一個(gè)新媒體團(tuán)隊(duì)。一味的以收購(gòu)，合作來(lái)進(jìn)行內(nèi)容傳播，終究不能形成自身的一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)斗力量很重要。

生產(chǎn)流程有舍有得：對(duì)于一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程我們需要即時(shí)進(jìn)行改變。

在現(xiàn)今三網(wǎng)融合，多屏合一的潮流趨勢(shì)利導(dǎo)之下，我們有理由相信，“從競(jìng)爭(zhēng)走向融合”發(fā)揮彼此所長(zhǎng)，是傳統(tǒng)廣電媒體最后的突圍之路。