構(gòu)建“三位一體”管理模式促進員工隊伍思想作風(fēng)建設(shè)

文/商宏

近年來，撫礦集團西露天礦黨委積極探索加強員工隊伍建設(shè)的方法途徑，特別是2010年以來，西露天礦以“忠愛集團、共建和諧”為主題，以“議崗位、講責(zé)任、做貢獻”活動為載體，以建立“思想疏導(dǎo)、行為管理、人文關(guān)懷”三位一體管理模式為手段，以建設(shè)一支“紀律嚴明、作風(fēng)過硬、行動迅速、技術(shù)精湛”的員工隊伍為目的，不斷加強員工隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力的思想保證和精神動力。

堅持思想疏導(dǎo)，注重發(fā)揮思想政治工作在建設(shè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用

撫礦集團公司成立以來，連續(xù)多年開展“忠愛集團、共建和諧”主題教育，員工的思想覺悟和精神面貌發(fā)生了空前變化，為公司的大發(fā)展、大提高起到了巨大的推動作用。但同時在員工隊伍中仍然存在與企業(yè)發(fā)展不相和諧的地方，個別員工吃苦奉獻意識差，享樂攀比思想抬頭等，如果不重視、不關(guān)注，不正確引導(dǎo)，就會給企業(yè)的發(fā)展建設(shè)構(gòu)成不利影響。因此，加強員工隊伍思想建設(shè)是一項十分重要而緊迫的任務(wù)。

為使廣大員工保持高昂的工作士氣，使企業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，2010年以來，西露天礦圍繞實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全年、深化經(jīng)營管理年、穩(wěn)定工作成效年”目標和“準軍事化管理主線”，有針對性地制定了《加強員工隊伍思想建設(shè)的實施意見》，對各級干部提出了樹立“要有激情、有爆發(fā)力，追求卓越、追求完美”的工作理念，牢固樹立“為公司跨越發(fā)展、為礦山做精做實、為員工切身利益負責(zé)”的“大管理”思想，在各項工作中“當(dāng)模范、做表率”；在廣大員工中開展了“萬眾一心興偉業(yè)，干群同心繪藍圖”主題形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立以企為家思想。礦黨政班子成員分別到包保單位開展宣講活動，并從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手進行廣泛深入調(diào)研，積極探索思想政治工作到現(xiàn)場、到崗位、到班組、到家庭的方法途徑，增強了思想工作的針對性和實效性。通過《礦山先鋒》電視專題片、“黨員閃光點”事跡匯編等形式，大力選樹和弘揚在員工思想建設(shè)中的各級干部典型，形成了全員做思想工作的格局。

2011年，西露天礦又圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、隊伍穩(wěn)定和唯旗誓奪“五大任務(wù)”、構(gòu)建更加平安和諧鼎盛西露天礦，制定了《西露天礦思想教育工作考評辦法》，對各級黨組織開展政治理論教育、形勢任務(wù)教育、安全思想教育、員工思想動態(tài)分析、宣傳陣地建設(shè)等情況進行量化考核，推動了全礦的思想政治工作更加深入細致，全礦上下形成了人人思進、知恩報企、共建和諧的生動局面。

強化行為管理，注重發(fā)揮各項法規(guī)制度在發(fā)展建設(shè)中的規(guī)范作用

員工的一言一行、一舉一動既是個人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)管理水平的真實反映。高素質(zhì)的員工隊伍和高超的管理水平需要科學(xué)的管理制度作保證。

西露天礦作為煤炭企業(yè)，安全始終是重中之重的工作。為此，在實際工作中始終堅持 “安全第一、其他第二”的工作準則，堅持把制度建設(shè)作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、促進企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵，制定了《西露天礦科級干部黃牌警告制度》，以“保一方平安”作為衡量各級干部能力的標準，增強了各級干部做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。修訂完善了礦“三違”處罰條例，由三年前的373條細化到目前的2273條，其中對嚴重“三違”、一般“三違”、質(zhì)量問題、軍事化管理及行為禮儀等方面的不規(guī)范行為都明確了處罰標準，使安全規(guī)章制度更加完善。制定了預(yù)防重大人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案21個，現(xiàn)場大型設(shè)備移動作業(yè)管理規(guī)定15項，以及《中斷生產(chǎn)事故處理辦法》、《連帶責(zé)任處罰規(guī)定》等規(guī)章制度，保證了安全管理更加規(guī)范科學(xué)。

在強化制度建設(shè)的同時，西露天礦堅持不斷地開展“安全在我心中”主題教育，以準軍事化和軍事化管理為主線，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“安全管理如履薄冰、反“三違”反事故如臨大敵、發(fā)生事故如墜深淵”的安全“三如”理念，提高了員工的安全意識、執(zhí)行意識和規(guī)范作業(yè)意識、自主保安能力。堅持定期對基層單位進行安全檢查和通報，及時消除和解決安全生產(chǎn)中的問題和隱患，保證了全礦安全生產(chǎn)局面的長期穩(wěn)定。截至2011年2月28日，西露天礦實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)2312天，創(chuàng)出建礦以來安全生產(chǎn)最長周期。

實施人文關(guān)懷，注重發(fā)揮良好的內(nèi)部環(huán)境在發(fā)展建設(shè)中的激勵作用

國內(nèi)有很多企業(yè)經(jīng)營者和員工處于亞健康狀態(tài)，主要表現(xiàn)為：心理壓力過重，心力疲憊不堪，時常煩躁易怒等，不少人感到孤獨、抑郁、焦慮，心理壓力已成為職場中最常見的問題。因此，培養(yǎng)員工的現(xiàn)代心理素質(zhì)，提高員工的心理調(diào)適能力，引導(dǎo)員工理性地看待工作、看待生活、看待得失，已成為企業(yè)的重要任務(wù)。

近年來，西露天礦黨委始終把人文關(guān)懷作為構(gòu)建和諧企業(yè)不可或缺的內(nèi)容，積極倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”和“礦山共建，成果共享”的核心價值理念。堅持以特色的管理文化凝聚人，大力開展“行動軍事化、管理標準化、工作程序化、作業(yè)規(guī)范化、環(huán)境景觀化”“無失誤管理、無差錯作業(yè)、無故障運行”等管理理念的傳播活動，努力培養(yǎng)員工精打細算、精益求精的工作作風(fēng)，營造 “愛家、持家、興家”的企業(yè)氛圍，不斷增強團隊意識和企業(yè)向心力。堅持以優(yōu)美的環(huán)境規(guī)范約束人，修建多處景觀，把百年老礦裝扮得更加靚麗多姿、生機盎然。投入資金77萬元為員工進行健康體檢，在坑下－188場地設(shè)立了夜班大汽車司機休息室和安全熱身站，通過定時休息、崗前熱身的做法，保證了夜班大汽車司機的安全運行。堅持“教育處罰并重、思想教育為主”原則，制定了《西露天礦關(guān)于嚴重“三違”人員幫扶教育管理辦法》，通過心理咨詢、家庭走訪、親情感化和跟蹤幫教，突出對嚴重“三違”人員的思想幫扶、心理疏導(dǎo)和日常行為管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷的具體化、形象化和個性化。堅持把企業(yè)發(fā)展成果惠及弱勢群體，為下崗并軌人員建成十個再就業(yè)安置點，安置478人。深入開展扶貧幫困結(jié)對子活動，救助困難員工537人，發(fā)放救助金40萬元，營造了人穩(wěn)心安的和諧局面。

近年來，西露天礦通過實施“思想疏導(dǎo)、行為管理、人文關(guān)懷”三位一體管理模式，有力地促進了全礦各項工作的健康發(fā)展，礦先后榮獲國家級安全質(zhì)量標準化煤礦、遼寧省文明企業(yè)、遼寧省思想工作先進單位、撫順市先進黨委、集團公司首屆“最佳企業(yè)”等榮譽稱號。