被咬的不只是蘋果

一向以引領科技潮流和完美產品形象示人的蘋果公司終于像它的企業標識一樣被“咬”了一口，盡管這一口有些冤枉。

目前蘋果公司中國供應商(代工廠)137名員工中毒事件正處在輿論的風口浪尖。2月15日，蘋果公司公布《2010年供應商責任報告》，首度公開承認它的中國供應商員工中有137名工人固污染致健康遭受不利影響，這一份遲來的報告引發了媒體廣泛關注。

據媒體報道，2008年，蘋果公司在中國蘇州的供應商一聯建科技分別有工人在生產車間出現四肢麻木、刺痛、暈倒等中毒癥狀。經過蘇州第五人民醫院鑒定為“正己烷中毒”。2 009年下半年，該公司數十名工人_因接觸正己烷中毒入院，相繼被當地職業病防治部門評為九級或十級傷殘。中毒事件中的5名受害工人聯名向蘋果公司CEO寫信，在信中痛斥蘋果供應商對其健康造成的傷害，并希望蘋果公司嚴格監管供應商，為中毒工人爭取應有的賠償。然而，在2011年2月15日之前，中毒工人沒有得到蘋果公司任何反饋，這距中毒事件發生已經將近兩年時間。

公眾與環境研究中心提供的信息顯示：早在去年4月份，他們便與國內另外33家環保NGO組織聯名，對2 9家跨國IT業巨頭存在的環境污染等問題提出公開倡議，要求它們督促各自的供應商盡快解決問題。而蘋果公司是29家企業之中，唯一一家未給予任何回應者。

有業內人士稱，通常來說，供應商作為獨立公司，在與客戶簽訂代工合同之后，只負責提供產品，供應商本身運作與客戶并無直接關系。以耐克為例，耐克以前在泰國、印尼等東南亞國家都因為印花工序采用有毒化學原料、車間噪音的問題，對工人健康造成過傷害，影響很大。來到中國以后，耐克十分注重這方面，不定期對供應商進行檢查，

“雖然從法律上講與它沒有什么直接關系，只是怕這類丑聞影響其國際聲譽。”但是，供應商接到檢查通知以后，可以突擊整改，應付檢查非常容易。

該中毒事件值得思考的地方很多，蘋果公司的態度固然讓人感到遺憾，更應指責的卻是像聯建科技一樣的中國企業，中國作為世界最大的代工廠，長期承受著利潤剪刀差，這本已為人詬病，企業社會責任缺失又失一城。

這似乎可以為“用工荒”提供很好的佐證。號稱世界“最大代工工廠”的富士康過去兩年接連出現員工跳樓事件，今年面對的是招不到工的尷尬。近日有媒體報道，富士康以接連漲工資領漲薪潮，問題是，員工需要的只是漲薪嗎?

作為一本企業文化刊物，我們樂于見到投稿者的積極踴躍。可否問一下，老板們真的把企業文化當成一件重要的工作來抓了嗎?而那些我們尚未關注到的企業，是否把一本內刊、一些活動、一個公司網站企業文化頻道錯當成了企業文化?

我們傾向于企業文化是形而上的企業靈魂，是具有寶貴價值的物質文明與精神文明的總和。而企業以追求利潤最大化為目的，更多企業管理者把企業文化看作形而下的服務于企業戰略的管理手段，但至少在市場經濟越來越深入，人力資源成本不斷攀升，競爭不斷加劇的形勢下，在這兩者之間，我們必須有所選擇。

隨著市場的更新交替，像聯建科技這樣的供應商或許會消失。現在的問題是，該事件中的中毒員工上醫保被拒，他們今后怎么辦?但愿老板們心里不會想“風吹皺一池春水，干我何事?”