廣合作·多樣化·重共享——后危機時代傳媒發展的幾條國際經驗

□ 張 蕓

歷史上，每一次經濟危機都蘊含機遇，促進經濟結構調整和轉型，會催生新的經濟增長點。尤其是對包括新聞業在內的文化產業來說，由于受金融危機影響較小，加之居民消費結構和消費心理的變化會產生良性效應，這些產業在經濟蕭條時期往往會逆勢上揚，經濟學上稱之為“口紅效應”。

通過對美日韓等國文化產業發展的歷史考查不難看出，在“口紅效應”的作用下，每次金融危機都會成為文化產業逆勢發展的機遇期。隨著信息時代的到來和低碳經濟的發展，以傳媒為代表的文化產業正在迅速崛起并逐步成為推動經濟增長的重要力量。那么，媒體是否能收獲“口紅效應”？西方媒體又是如何借機實現飛躍和發展？

宏觀導向上的政策支持

新聞業等文化產業相對于實體經濟而言，受金融危機影響較小，在危機的傳導上也有滯后效應。文化產業在帶動經濟增長、創造財富、擴大就業、提高國家軟實力等方面具有突出的貢獻與潛力，這些獨有優勢使很多國家紛紛將文化產業作為后金融危機時期振興國民經濟的戰略性產業，從宏觀政策上給予大力支持。

為了適應新媒體環境的變化，促進傳媒業的自由開放式發展， 2009年7月22日韓國通過了《媒體法》，逐步廢除廣播電視的壟斷體制。美國政府歷來被視為是管得最少的政府，但在這次金融危機中，也加大了對新聞傳媒業的支持力度。2009年3月11日，美國眾議院通過了一項報業減稅法案。根據這項法案，直到2015年，報紙和報紙出版業將少繳40%的營業稅。①

啟示：目前，文化產業因其高科技含量、高附加值等優勢已經悄然成為擴大內需、推動就業、促進產業升級、加強社會凝聚力的主導力量。2009年7月，我國出臺了首個《文化產業振興規劃》，將文化產業從戰略層面納入國家產業振興規劃的序列。通常認為，國家對文化產業的投入達到財政總支出1%，文化產業才能獲得充分發展。雖然近年來我國不斷加大對文化產業的資金支持，但是，文化產業投入僅占財政總支出的0.39%左右，與文化建設的實際需要相比，財政投入還遠遠不足。與歐美、日韓等文化產業發達國家相比，我國在培育新的經濟增長點、加強對外文化貿易、提高文化產品國際競爭力等方面也存在較大差距，需從資金、人才、政策等方面加大支持力度。

加強與新媒體合作，開拓發展空間

傳統的新聞傳媒業高度依賴廣告，而廣告又對經濟變動極其敏感，所以傳媒經濟與經濟發展形勢正向相關。因而，金融危機使傳統媒體感受到陣陣寒意，但是對于數字化的新興媒體，卻是一個發展的良機。

國外很多主流媒體看到了這一商機，紛紛轉戰新媒體。美國《西雅圖郵訊報》《落基山新聞》和《基督教科學箴言報》等百年老報停止出版實體報紙，全力投身網絡版經營。SNS社交網站的興起開啟了新媒體發展的新里程。針對當前很多人習慣于在社交網站獲取新聞信息，美國四大電視臺，ABC（美國廣播公司)、FOX(?？怂箯V播公司)、CBS(哥倫比亞廣播公司)和NBC（全國廣播公司)紛紛進行Facebook的網頁改版，推出新服務加入新功能，以提升在SNS用戶中的影響力進而吸引用戶購買頻道收看。②

日本報業加快了向新媒體的轉型?！度毡窘洕侣劇穼ｉT設立了電子媒體局，利用已有的網站平臺，提供音頻、視頻等新聞服務，開發針對手機用戶的新聞產品。在企業利潤萎縮，廣告市場低迷的不利條件下，《朝日新聞》和《日本經濟新聞》等報紙將多年存儲的新聞報道及專業信息等數據資源建成網絡數據庫，提供收費商業信息服務，探索出新的贏利模式。

啟示：目前，傳統媒體與新興媒體的關系已經從競爭轉向合作。我國的網絡、手機等新媒體在此次金融危機中迎來難得的發展良機。騰訊財報數據顯

示，2009年騰訊互聯網增值服務收入為人民幣95.307億元（13.958億美元），比上年同期增長93.9%。目前，傳統媒體大多建立起自己的網站，開通了手機版，但如何利用自己的優勢，在原有內容基礎上創新形式、突出特色，實現與新媒體的融合互動，創造更為有效的贏利模式，仍需我們思考和探索。

加大技術創新，實現傳媒產品多樣化

加強技術研發與應用，開發新型傳媒產品是媒體應對金融危機的有效途徑。很多傳統媒體加強了內容產品的開發轉型，大力開發面向新用戶、具有市場發展潛力的新聞產品。2009年4月，《華爾街日報》推出針對iPhone手機的新聞閱讀客戶端，《紐約時報》推出一款名為Times Wire的網絡新聞閱讀產品，以類似于博客傳播的形式來實時推薦新聞。時代華納公司從2010年開始致力于推出一項“電視無處不在”（TV Everywhere）的服務，有線電視的付費用戶可以通過互聯網或手機等終端來欣賞有線電視公司提供的視頻內容。

繼數字電視轉型后，2010年韓國政府投入17億韓元進行數字廣播、三維立體節目廣播、新一代DMB（視頻傳輸速率提高兩倍的新一代地面波）的現場試驗，通過開發新型廣播節目，使韓國廣播業迎來新轉機。2011年4月，韓國政府又出臺“智能電視三大政策”——提高智能電視核心技術、豐富智能電視內容和加強基礎公共設施建設，借此鞏固韓國在智能電視市場的領先地位。③

啟示：我國目前已經進入媒介融合時代，受眾信息需求、傳播生態環境、傳媒經濟發展模式等都發生了明顯變化。傳統主流媒體要想在競爭中生存發展，必須適應新形勢的要求，借助技術進步與創新，實現采編流程的數字化、傳播平臺的互動化、新聞產品的多樣化、信息服務的人性化，加快轉型升級步伐。

□ 金融危機后，國際知名媒體面臨挑戰與機遇并存。圖為華盛頓郵報公司總部大樓。（新華/西霸）

降低成本，走資源共享，低投入、高產出的道路

后危機時代，低碳經濟成為推動各經濟體轉變經濟結構、調整發展戰略的重要力量。

為適應低碳經濟發展要求，提高資金產出效益，新聞媒體間開始了多種形式的廣泛合作，通過共享資源，降低成本。如美國《華盛頓郵報》和《巴爾的摩太陽報》在2008年底就達成協議共享新聞資源，《達拉斯晨報》和《沃思堡明星電訊報》則互為代理發行業務，并共享圖片和部分新聞產品的資源。福克斯電視臺和NBC電視臺也在醞釀共享視頻資源。④

面對日益艱難的生存環境，日本報業巨頭也開始抱團取暖，加強合作以提高整體競爭力和影響力。《讀賣新聞》與美國《華爾街日報》牽手合作，從2009年3月起，《讀賣新聞》每周兩天在其國際版刊登《華爾街日報》解讀性報道的日文譯文，《華爾街日報》則依托《讀賣新聞》進行其亞洲版的印刷和發行。《讀賣新聞》《朝日新聞》和《日本經濟新聞》三大報還共同組建了一個新聞導航網站，將三家報紙新聞報道的部分內容放在一起，供讀者進行比較閱讀。讀者點擊感興趣的內容即可進入各報獨立網站查閱詳細報道。這種聯合導航的方式既融合了新聞資源，又能使各報保持自己的特色，形成差異化競爭。除此之外，為了減少生產成本，三大報還在信息、發行等方面聯合互助。在偏遠地區實行聯合送報，當災害發生時，為受災方提供內容制作、印刷、發送等幫助。啟示：每次金融危機都

會推動經濟發展模式的轉型升級。此次金融危機催生了低碳經濟。文化產業由于高科技含量、高附加值、低污染、吸納就業能力強等特點，非常契合低碳經濟的要求，面臨寶貴的發展機遇。目前，由于競爭劇烈，我國新聞業面臨內容資源緊缺的發展瓶頸。實現新聞文化產業的長期可持續發展，必須打破地區、行業界限，變各自為戰為聯合作戰，最大程度實現資源的整合與共享，在合作中求得共贏。

【注釋】

① 葉再春.美國傳媒應對危機面面觀[J].傳媒，2009，（4）

② 吳河 .金融危機引發電視收視潮 傳統新聞攜手網絡開辟新渠道[J]. IT時代周刊，2008，（10）

③ 郭瑩瑩.韓國政府將出臺政策推動智能電視產業發展http://www.cheaa.com/News/GuoJi/2011-4/7291.html

④ 謝耘耕.金融危機對傳媒業的影響及對策研究[J].新聞記者，2009 ，（3）