我為黨旗添光彩
——洛陽供電公司創先爭優工作掠影

文 Article／圖 Pictures_石玉紅 吳 涌

圖：黨員隊伍在洛陽公司各項工作中發揮了示范帶動作用

在洛陽這座以電力為支撐的現代化古城里，在2011年這個創先爭優與創新發展交相輝映的年度里，高高飄揚的黨旗指引著洛陽供電公司在發展方式轉變、執行力建設和驅動創新方面，圍繞“深”、“細”、“實”做文章，以實際行動向一流工作業績邁進，為建黨90周年獻禮。

“深”：黨員引領發展方式轉變

5月18日，洛陽公司組織中層干部和員工，對“3+1”本書學習成效進行測驗，這“3+1”本書是《用領導方式轉變加快發展方式轉變》、《河南省電力公司2011年“創先爭優”學習材料》、《河南省電力公司辦公手冊》以及《我愛洛陽 服務大局應知應會學習要點》。

這是該公司黨委今年以來緊密圍繞省公司“九大專項行動”和洛陽市委市政府“6+1攻堅戰”的高標準要求，所采取的“提素質、強隊伍、升服務”系列行動之一。

“2011年邁入‘十二五’，作為電網與資產規模均列省公司系統前列的市公司，一方面是電網建設和優質服務任務空前繁重，一方面是整體性缺員給企業發展帶來的壓力，黨員隊伍先進性發揮與否，從根本上影響著企業的發展。”對于新的形勢，洛陽公司黨委書記耿章武這樣認識。

3月份，經過前期周密籌劃，洛陽公司黨委連續下發《解放思想 創新發展年活動方案》、《“做優秀國家電網人 向建黨90周年獻禮”——慶祝建黨90周年系列活動方案》、《關于做好2011年公開承諾工作的通知》。

三個紅頭文件，將創先爭優的活動策劃、創新發展年的具體實施方法以及圍繞創建全國文明單位和創建全國文明城市工作步驟銜接起來，以看得見、摸得著、可操作性強的特點，有條理、有規劃地貫穿于中國洛陽牡丹文化節保電、向黨的生日獻禮、“三節約”等重要工作中去。

5月4日，洛陽公司團委舉行“五四青年座談會”，公司領導付紅軍、耿章武親自參加座談，以公司普通一員的身份與大家暢談企業發展，暢談企業發展方式的轉變和領導方式的轉變，傾聽大家對工作、生活的建議，對提出的新觀念、新思路給予熱情的鼓勵。會后，團員劉琪在心得體會中寫到：“變觀念、立大志、做實事。”

5月2日，當有“中原第一高跨”之稱的鄭西高速鐵路和二廣高速電力鐵塔跨越工程結束的時候，洛陽公司輸電部“黨員突擊隊”隊長姚紅亮的臉上終于露出了久違的笑容。連續10天高強度的凌晨施工，讓他和70余名輸電黨員們疲憊不堪。但是，以他們為骨干的300多人的施工隊伍，啃下了一個河南有史以來難度最大、施工條件最艱苦的高速鐵路鐵塔跨越“硬骨頭”，為洛陽伊濱新區的建設提供了堅強的電力保障。

“細”：黨員給力安全風險管控

5月10日，第29屆中國洛陽牡丹文化節圓滿落幕。然而，40天的保電經歷在新區供電部員工孫志強的心中仍歷歷在目，文化節期間，洛陽公司共為28項大型活動保電。

4月10日，在牡丹文化節開幕式的保電現場，洛陽公司總經理、黨委副書記付紅軍向70余名“黨員突擊隊”隊員提出要求：用決心和智慧確保電力保障萬無一失！

為了實現安全風險管控“萬無一失”目標，洛陽公司調度、生技、營銷、配電等部門與各個供電分部集思廣益，編制了一套200多頁、近6萬字的供電方案，分為三級，即市公司一套整體方案、供電分部一套子方案、各班組一套實施方案，同時還為28項重點活動量身定做28項專門保電方案。

以新區供電部黨員突擊隊為主的保電領導小組，不僅是精神層面上的中堅，更是技術層面的骨干。針對牡丹文化節開幕式規格高、體育場觀眾多，瞬時負荷大的特點，孫志強、宋軼哲等年輕黨員將自行研發的雙電源切換柜進行多次改良，成功應用于現場。

在此基礎上，他們還發明出“點線面”安全風險管控法。在“面”上，他們對體育場外圍220千伏—110千伏—配電所供電鏈條的各個安全部位進行疏通，明確綜合和專項兩級應急預案，并對設備和人員進行對應分工；在“線”的層面上，對體育場內雙電源切換箱和千人大舞臺周邊五處配電柜的系統進行了專項演練，確保晚會主要部位的供電；在“點”的層面上，對場內34個保電點，分別進行了事故假象和模擬處置，隨機抽查，進行現場應急反應的檢查督導。

為了防止現場觀眾和作業車輛對線纜的踩踏與碾壓，黨員突擊隊自己動手制作了鋼質地面電纜保護套，使用完畢收回倉庫，比原來的一次性木質護套大大節約了成本，成為大型活動保電現場的“節約化安全型配置”。

在“中原第一高跨”的工程中，盡管工程難度巨大，安全風險系數極高，但是黨員骨干們不僅發揚了吃苦耐勞的精神，更創造出了“鏈式安全監護法”等新方法，使安全風險得到切實管控。

“實”：黨員保證決策執行能力

4月12日，洛陽公司黨委下發《“一節兩創一保持”工作實施方案》，對公司三創全國文明單位、洛陽市創建全國文明城市的70項任務進行分解，以積極主動的姿態提升企業素質和文明程度。

文化是企業的靈魂，文明是文化的延伸。牡丹花會期間，洛陽公司一邊全力確保各項大型活動的保電工作不放松，一邊深入工地檢查改進各種影響企業形象的不文明現象。

與牡丹花會的重大政治意義和社會意義一樣，2011年“雙文明”創建工作同樣任務艱巨。在創建中，洛陽公司黨委對照省公司九大專項行動和洛陽市“福民強市”發展目標，提出“雙創結合雙提升，整體聯動當先鋒”的總體目標。

公司主要領導付紅軍、耿章武親自帶隊，對不文明現象進行檢查，在生產會上進行講評。“創建絕不是走形式，而是要在這個過程中，在履行創先爭優崗位承諾中，通過‘擬諾、定諾、承諾、示諾、督諾、評諾’，保證硬件不失分、軟件多得分、特色多加分，促進隊伍素質的提升。”洛陽公司黨委副書記尚靖平介紹說。

公司黨委、黨支部、黨小組、黨員四個層級分別開展崗位承諾活動，分別填寫爭創“四強”黨組織承諾、“五好”電網黨支部承諾書、“四型”黨小組承諾書和創先爭優崗位承諾書并進行公開。

針對社會上在箱式變壓器和配電柜上亂貼小廣告的現象，“黨團員文明糾察隊”對城市主要干道等沿線210個分接箱、環網柜、箱變進行環境治理，對非法小廣告、破損廣告進行清理，完成了3600塊小廣告清理和500平方米的廣告環境整治工作，為全市營造文明環境作出了積極貢獻。

在“電網先鋒黨支部”創建過程中，檢修部黨支部將創建工作與企業管理工作同部署、同運行、同監督、同考核，黨組織在決策前參與謀劃、決策中參與討論、決策后參與落實，把黨支部工作目標與公司生產經營工作緊密結合，虛實結合，軟硬兼備，相互有機作用，既使各自優勢得到充分發揮，又保證了經營中心工作有序、高效的落實，使執行力得到了切實提高。

桃李不言，下自成蹊。公司基層單位黨支部書記魏彥樂十二年如一日資助十幾名少數民族兒童完成學業，被評選為“洛陽市十大道德楷模”。正如他所說：“在雙創工作中，每位員工都在自覺用行動做著城市文明的最佳實踐者和傳播者！”