警惕你身邊的“優(yōu)勢個人”

郭韶明

認識一位文藝界的腕兒。他在場的時候，大家都不敢說話，好像生怕自己的觀點不成熟，貽笑大方，露了怯?？墒?，他又是和善之人，通常自己不先發(fā)言，覺得先說出看法便定了調(diào)，別人就會不得不跟著走。所以，有他在的場合，基本冷場。

我認識一位德高望重的教授，她總是喜歡先發(fā)言。幾天前她來北京開會，組織了一場小聚。那哪里是吃飯，簡直是一場班級研討會。她先發(fā)言，承前啟后，繼往開來，從入學時的細枝末節(jié)講到如今的行業(yè)境遇。我們?nèi)缤W生，拿著筷子盯著她，點頭稱是，偶爾，放下筷子附和。你的思路，從來都是跟著她走，所以，有她在的場合，大家已經(jīng)懶得動腦。

還有我的爸爸。他既不是不發(fā)言的那類，也不是先發(fā)言的那類，而是第三種情況——無論他何時開口，這件事就此有了定論。一件事情，大家爭執(zhí)不下，或者有存疑，他一開口，這件事一般就定了，因為肯定是他說了算。

定好第二天出去玩，爸爸會安排好幾時出發(fā)，路線如何，玩到幾時比較合適。第二天，你肯定得照此執(zhí)行，雖然你覺得去玩本來是件輕松的事，不需要像開會一樣不遲到。但是，沒有一個人敢抗議。所以，有他在的場合，從來都是一邊倒。

這就是我身邊的三類“優(yōu)勢個人”，以及他們在場時的三種狀態(tài)——冷場、依附心理、一邊倒。

說他們“優(yōu)勢”，是因為在某個群體中，他們總是在有意無意間造成了一種隱形的壓力。別人通常會迫于某種形勢，改變自己的行為模式。事情本身的自然狀態(tài)可能并非如此，但是因為他們在場，大家都變得面目模糊，只因為面前有一個優(yōu)勢人物。

是的，我們都難免迷信權(quán)威，尤其對于那些有威信、地位、權(quán)力、資歷的人，我們總是先把自己放低了，然后去仰視。殊不知，正是這種放低的心態(tài)，讓對方顯得無比優(yōu)越?；蛘?，正是對方無意中的優(yōu)越、強勢，使你把自己放低。無論何為因，何為果，其實都是一種非正常狀態(tài)。

我知道，那位腕兒自己也有點苦惱，他很想與年輕人打成一片，不顧及什么權(quán)力地位；我也知道，那位侃侃而談的教授，如今的水平已經(jīng)不再讓人仰望，大家也愿意說說自己的觀點；我還知道，我的爸爸，他其實很孤單，他知道雖然我們都聽他的，但是，從來不向他吐露自己的真實想法……

我印象中有一次參加心理學的培訓(xùn)，與一位女士同一個小組。她說，自己總是很自卑，從小就對權(quán)威恐懼，自己的父輩都是被掛在墻上看的。她是如此平和的一個人，說話像聊天，你發(fā)言時，她也特別認真傾聽，有不同觀點，總是娓娓道來。

活動快結(jié)束的時候，我們才知道，她是業(yè)內(nèi)一位響當當?shù)娜宋铩Ｎ規(guī)缀跤悬c汗顏，為自己那些粗淺幼稚的言論——如果之前知道有這么一位優(yōu)勢人物在場，我肯定是會有所保留的。后來我才明白，正是因為被別人籠罩過，所以，她才知道隱藏自己的光環(huán)。

或許，每個人都可以回到事件最原始的狀態(tài)中來，把身邊的你我他都看做脫了社會外衣、沒有身份和光環(huán)的人。

內(nèi)心優(yōu)勢是一個此消彼長的東西：當你給出去時，別人就會擁有得多一點；當你收回來時，自己也會變得更加從容。

（馬思源摘自《中國青年報》，黎 青圖）