浩瀚煤海勇搏浪
——記全國煤炭工業優秀礦長、北京昊華能源股份公司大安山煤礦礦長穆貴清

文/任斌 婁建波

浩瀚煤海勇搏浪
——記全國煤炭工業優秀礦長、北京昊華能源股份公司大安山煤礦礦長穆貴清

文/任斌 婁建波

在京郊大地、海拔最高的峰巒深處，坐落著京煤集團旗下北京昊華能源股份有限公司骨干礦井——大安山煤礦。50多年的風雨兼程，50多年的改革發展，幾代人用艱苦卓絕的努力，鑄就了輝煌的發展業績。跨入新世紀，面對煤炭工業發展變革的新形勢，大安山煤礦礦長穆貴清，肩負集團公司發展戰略使命，帶領全礦員工搶抓新機遇、迎接新挑戰，在探索中前行、創新中發展，在浩瀚煤海中奮勇拼搏，使企業實現了平穩快速發展、和諧科學發展。

立足崗位科技強企

1988年，穆貴清跨出阜新礦業學院校門，來到原北京礦務局木城澗煤礦工作。

“別拿客觀當借口”，這是穆貴清給自己定下的工作原則。他從最基層的技術管理崗位干起，經過艱辛的磨礪，不斷成長，先后被提升為副段長、段長、副坑長和副礦長，2006年開始擔任昊華能源公司大安山煤礦礦長。上任之后，穆貴清依據全礦生產和地質實際，審時度勢，依托自己深厚的專業科技知識，大力進行科技創新，帶領全礦走出了一條科技創新發展之路。

穆貴清積極進行煤層開采、支護體系研究，大膽探索先進采煤法和施工工藝，在京西復雜煤層地質條件下，引進推廣長壁采煤法和柔掩支架采煤法。他帶領全礦通過與科研院校合作，深入開展技術創新，革新采煤工藝，取得煤層注水、急傾斜錨桿支護等科技創新項目30余項，克服了京西地質條件復雜很難上機采的難題，陸續成功實施了高檔普采、綜采、滑移頂梁等綜采、綜掘工藝改革，并成功引入了薄煤層懸移頂梁機采的新工藝，在同行業開創了先河。在巖石開拓方面，穆貴清帶領技術人員不斷優化支護參數和炮眼布置參數，使光面爆破取得實效。到2009年，大安山機械化采煤占到總量的70%以上，實現了建礦以來百萬噸工亡率為零的歷史最好成績。

近年來，面對集團公司強大京煤戰略的推進以及昊華能源公司上市帶來的機遇，穆貴清帶領全礦繼續大力推動技術進步，提升全礦技術與裝備水平，搶抓發展機遇。新增了第二套懸移支架綜采工作面，煤巷掘進新購進2套綜掘機和9套側卸式裝煤機。同時，調整勞動組織，將原采掘段由自掘自回段改為專業回采段、專業煤巷掘進段，實現了采掘隊伍專業化。并進行工藝改進、設備革新工作項目達252項。值得一提的是，薄煤層開采取得重大進展，第一套極薄煤層綜采工作面于2011年正式投入生產，開創了極薄煤層實現綜采的先例，使煤礦的安全生產標準化水平全面提高。

科技水平的提升，有力促進了全礦的生產經營。幾年來，大安山煤礦持續完成了公司下達的各項指標，保持了增產、增收和超銷的良好勢頭，累計增收達1億多元，員工收入每年以8%左右的幅度穩步增長。

由于成績顯著，在2006年北京市群眾性經濟技術創新工程活動中，穆貴清被北京市總工會評選為“經濟技術創新標兵”。2008年，他撰寫的《煤炭企業精細化管理與信息化》論文，被中國煤炭工業協會評為 “全國煤炭企業精細化管理優秀論文三等獎”，還被中國煤炭工業協會評為2009年度中國煤炭工業優秀礦長。在他的帶領下，大安山煤礦連年被評為“首都文明單位”，2007年，礦第一支機械化采煤隊采煤八段還被授予 “全國煤炭工業先進集體”光榮稱號。

管理創新 智謀發展

穆貴清以強烈的憂患意識指出：“我們要想在競爭如此激烈的資源行業中占有一席之位，就必須有創新意識，否則就只能被淘汰！”自就任礦長以來，他不斷引進現代企業管理理念，調整管理思路，創新管理模式，著力構建新的競爭優勢。

科技興安、PDCA閉環管理、準軍事化管理……在穆貴清的帶領下，大安山人創造出了驕人的管理業績。2008年初，穆貴清組織專門工作班子進行煤礦本質安全管理體系建設，構建煤礦安全管理長效機制；2009年，在穆貴清的主抓下，礦井以流程控制為重點，建立了強大的流程控制體系，進一步理順了管理程序，提高了企業的管理水平；2010年，為促進管理流程和工藝流程的有效運行，全礦開展了針對流程、措施的專項治理行動，推動了精細化管理上臺階和安全生產標準化上水平。

管理創新結出累累碩果。2008年、2009年，由穆貴清帶頭創建的“大安山煤礦安全風險預控管理體系”“建立物資物流配送管理體系”及“利用信息化手段提升管理水平，建設安全和諧大安山煤礦”等項目，先后被評為北京市第23屆、第24屆企業管理現代化創新成果二等獎。

2011年，是北京市實施“京西煤礦安全保障行動”之年，是京煤集團二次黨代會精神落實之年，同時也是大安山煤礦全面提升安全生產標準化水平、精細化管理上臺階的重要工作之年。穆貴清帶領全礦員工積極進行“科技興安、裝備強安、文化創安”三大示范工程建設，不斷改善員工的作業環境，狠抓流程控制，強力推行《流程控制手冊》和員工“手指口述”制度，持續以建設“白國周班組”、開展“六類六強二十佳”樣板班組和優秀班組長評比活動為載體，強化班組建設，進一步提升了管理精細化、科學化水平。

以人為本構建和諧

穆貴清低調謙和，平易近人。在煤礦工作了幾十年的他，深深了解礦工疾苦，堅信辦好企業首先要建好民心工程，關心人才隊伍建設，構建和諧發展環境。

上任以來，穆貴清長期深入一線為礦工排憂解難，走訪慰問特困職工、孤寡老人和員工家屬達1700多次，發放慰問金上百萬元，接待員工來訪100余人次，對員工反應的問題一一給予答復和妥善解決。為員工骨干解決夫妻兩地分居問題，安置員工子女100余人就業，積極改造礦區住房條件，為經營管理人才及技術人才解決住房224套，帶頭進行愛心捐贈等等。這一切都彰顯了一名共產黨員、優秀礦長的可貴品質和獨特魅力。

為了豐富員工的業余文化生活，礦里籌集資金建設了員工文體活動中心，投資70余萬元完善文體設施。穆貴清大力支持員工積極參加上級公司組織的各種文娛、競技比賽等活動，參加人數累計15000余人次，極大地激發了員工的工作熱情，改善了大安山人的精神面貌。

聚人才者事業興。上任至今，穆貴清把培養人才作為企業發展戰略的一項長期任務來抓，從招聘大中專、技校畢業生，到選派優秀員工、管理人員到科研院校進行脫產培訓和學習，從不斷加大教育培訓資金投入，到強化員工理論知識、專業技術的培訓，從注重員工的思想教育，到細心引導員工制定正確的人生職業規劃，他都傾注了大量的心血。

波瀾萬象，煤海潮涌。面對復雜的地質條件和日新月異的技術更新，穆貴清正以知難而進的膽識和智慧，在強大京煤的建設進程中勇立潮頭，用鐵骨撐起礦山藍天，在浩瀚煤海中搏浪前行……

（責任編輯：龐永厚）