淺談如何培養和塑造高素質的安全管理人員

摘要：安全工作是一項系統工程，涉及到方方面面，做好安全工作必須深入貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，全面落實《安全生產法》和安全生產責任制以及各項安全管理的規章制度，要全面實現安全生產奮斗目標，需要上下員工的共同努力，其中各級管理人員發揮著重要的作用。

關鍵詞：員工；各級管理人員；機關工作人員；安全管理人員

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2011）03-0342-01

安全工作是一項系統工程，涉及到方方面面，做好安全工作必須深入貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，全面落實《安全生產法》和安全生產責任制以及各項安全管理的規章制度，加大安全檢查和隱患整改力度，最大限度地降低各類事故發生，同時需要加強全體員工的安全教育，營造良好的安全文化氛圍和安全的生產環境。要全面實現安全生產奮斗目標，需要上下的共同努力，其中各級管理人員發揮著重要的作用。近幾年來，各級領導始終把安全生產作為頭等大事來對待，堅持黨、政、工、團齊抓共管，用創新的工作精神和務實的工作作風來抓好安全生產工作，使安全生產責任到人。并在安全管理上，嚴格貫徹“安全責任重于泰山”的精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，不斷拓展安全管理的新理念，實現理論創新、制度創新以及科技創新；不斷提高安全生產管理水平；堅持安全管理的全面性、系統性、長期性、和科學性，把安全管理當作一門管理科學，不斷探索安全管理的規律性。

如何充分發揮各級管理人員在安全管理中的重要作用呢？

首先，通過加強機關效能建設，優化配置機關管理資源、管理要素，把改進管理、轉變作風、加強服務融為一體，建立讓群眾滿意的服務型機關。這就要求所有機關工作人員加強政治學習和個人修養，提高思想素質和專業技術知識，要樹立“開拓創新、團結務實、勤思善諫、公道正派、高效廉潔”的工作作風，腳踏實地的開展工作。

其次，必須盡職盡責，嚴格按照法律法規和標準的要求履行職責，具有高度的責任心和使命感，不折不扣的按照工作標準開展工作。正確樹立安全生產人人管理的思想，樹立“ 嚴是愛、松是害”的工作態度，側重制度管人、管事，促使每位管理人員都具備“我要安全”的思想，增強安全意識。經常深入生產一線，及時發現生產現場隱患、糾正違章，控制“三違”現象，將事故隱患消除在萌芽狀態。

第三，在安全管理工作中，要將傳統的安全管理模式同現代的先進管理模式相結合，不斷積累和總結安全管理工作中取得的先進管理方法，將事后管理轉化為事先預控，開展危害識別風險評價，確定在生產管理全過程存在的重大風險，從而采取切實可行的防范措施加以控制，充分體現預防為主，防控結合的思想，建立安全生產的長效機制，確保安全生產。

第四，加強各項工作的落實，堅決避免流于形式的現象，對提出的各類問題要具有科學性和可行性，做好跟蹤驗證，做到全過程的管理。

第五，樹立服務于基層的觀念，機關工作人員不僅僅只充當管理員，同時更應當做好服務員，在監察工作中，不能只停留在發現隱患和問題，同時要制定出科學的整改建議和方法，為基層安全管理工作出謀劃策。

第六，及時總結全公司在安全管理工作中取得的成績，找出存在的不足和差距，對安全生產情況進行認真分析，提出科學的安全管理工作建議，為領導的決策當好參謀的作用。

以上幾點是機關工作人員最為基本的要求。如何培養和塑造高素質的安全管理人員，除達到基本要求外，還應做好如下工作：

一、強化團結協作意識，增強凝聚力、戰斗力

團結能出力量、出智慧、出生產力，團結是干好一切工作的基礎，要相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互諒解，相互支持，心朝一處想，勁兒往一處使，形成團結奮進的集體。

二、強化原則意識，規范自身行為

一是要堅持依法辦事；二是要堅持按規章制度辦事；三是要堅持按組織原則辦事；四是要堅持按程序辦事。建立一套科學可行的工作制度、工作程序和職業規范，使每項工作都有章可循。促使企業安全文化意識和規則意識的牢固樹立，并且使聯保互保意識及安全監督意識入腦入心。

三、強化學習意識

四、一是要不斷加強政治理論學習、法律法規的學習、現代科技知識的學習。心勤可以多學，腦勤可以多思，手勤可以多寫，腿勤可以多跑，耳勤可以多聞，口勤可以多問。二是要講方法，要向書本學、向群眾學、向實踐學、向領導學，在工作中學，努力豐富自己的知識面和實踐經驗。三是要講實效，要在勤于學習、善于學習的基礎上，注重把所學的知識轉化為實際工作能力，運用到實際工作中去。

四、強化創新意識

動力源于創新，必須在工作方法、方式上不斷創新，提高工作效率和質量，成為本職業務的專家里手。一是要有創新意識，要把創新當作提高工作質量和效率的重要措施來抓。二是要培植創新精神，要在工作中傾注滿腔熱情，以“只爭朝夕”的精神把工作干得紅紅火火。三是要提高創新能力，為領導決策提供高質量的服務。結合國內外先進的安全管理模式，研究制定適合自己發展的“五階段”梯進式安全管控模式。“五階段”梯進式安全管控模式它是一種科學、卓越的安全管控模式，體現了模式化與機制化、系統化與流程化、精細化與集約化以及梯進式發展的管理思想。建立完善自我安全管控體制機制和保證體制機制能夠自我運作的監督機制，使各層級安全管理人員都全面掌握公司安全管理的引領性文件。不斷教育員工養成自我管控的良好行為習慣。

五、強化扎實做好專業管理工作，求真務實抓落實

把主要精力放在加強法規、政策的調查研究上，把安全監管和安全監察工作的立足點放在防范各類事故上，探索出新的更加有力的措施，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各層級的安全生產責任制，強化安全監管工作；制定安全科技發展規劃，積極推廣新技術、新設備、新工藝、新材料的廣泛應用，順利完成生產任務和實現安全生產的管理目標。

六、強化安全教育培訓工作

通過安全教育培訓工作，不斷更新安全管理人員的安全技術知識和安全管理知識，培養一批安全知識過硬的安全管理人員，并不斷激勵他們的工作熱情，使他們為企業安全生產起到真正保駕護航的作用。

結語：通過以上幾點的強化工作，能夠給企業培養和塑造出高素質的安全管理人員。

作者單位：金川集團有限公司安全環保部