跨國公司與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國公司已成為產(chǎn)業(yè)集群的重要參與者，在跨國公司參與的產(chǎn)業(yè)集群中，其形成機(jī)制、成長模式、演變特征都呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的特征。本文通過研究跨國公司與產(chǎn)業(yè)集群的相互關(guān)系，探討東莞IT產(chǎn)業(yè)集群在新階段的發(fā)展方向。

一、產(chǎn)業(yè)集群概述

根據(jù)美國哈佛大學(xué)商學(xué)院M.波特在《國家競爭優(yōu)勢(shì)》一書中的定義，產(chǎn)業(yè)集群是“在某一特定領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)系的，存在地理位置上集中的公司和機(jī)構(gòu)的集合”。傳統(tǒng)集群理論研究主要關(guān)注本地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)集群的本地化特征。在他們看來，集群是自發(fā)形成、獨(dú)立成長的，其動(dòng)力主要來源于基礎(chǔ)設(shè)施，人力資本，技術(shù)基地，企業(yè)關(guān)系以及支持集群成長的國際化環(huán)境等。

然而全球化的進(jìn)程的快速發(fā)展使跨國公司在地方產(chǎn)業(yè)集群扮演的角色日益受到重視，尤其是一些難以憑借自身實(shí)力形成本地產(chǎn)業(yè)集群的外圍區(qū)域，通過吸引外資來形成富有活力的本地生產(chǎn)系統(tǒng)，已成為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條有效途徑。因此，有學(xué)者提出了集群發(fā)展的另一種模式，即依賴于跨國公司的集群發(fā)展模式。如本文中的廣東東莞TT產(chǎn)業(yè)集群，就是在跨國公司的帶動(dòng)下發(fā)展起來的，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展又進(jìn)一步促進(jìn)了跨國公司的發(fā)展。

二、跨國公司參與集群的方式及影響

美國學(xué)者馬庫森對(duì)美國、日本、韓國和巴西經(jīng)濟(jì)增長明顯較高的集群區(qū)域進(jìn)行了研究，并提出了四種典型的產(chǎn)業(yè)區(qū)類型：(1)馬歇爾式工業(yè)區(qū)；(2)輪軸式產(chǎn)業(yè)區(qū)，其地域結(jié)構(gòu)圍繞一種或幾種工業(yè)的一個(gè)或多個(gè)主要企業(yè)；(3)衛(wèi)星平臺(tái)式產(chǎn)業(yè)區(qū)。

在我國，跨國公司參與產(chǎn)業(yè)集群的方式可以概括為以下幾種方式：一種是間接參與方式，跨國公司沒有直接進(jìn)入當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)系統(tǒng)，而是作為集群的重要客戶將部分生產(chǎn)性價(jià)值鏈外包，這類集群的特點(diǎn)是以小企業(yè)參與為指導(dǎo)，以地方性內(nèi)部知識(shí)流的創(chuàng)新與擴(kuò)散為動(dòng)力，集群的形成往往是自發(fā)演化的過程。例如我國浙江傳統(tǒng)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。第二種方式是直接參與方式，跨國公司是集群形成的重要成員。

三、東莞IT產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展

廣東省東莞市位于珠江三角洲最強(qiáng)發(fā)展軸——穗、深、港“經(jīng)濟(jì)走廊”的中點(diǎn)。正是這個(gè)優(yōu)越的地緣位置與人文環(huán)境，使之成為國際TT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地。20世紀(jì)90年代以來，東莞抓住國際TT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，充分發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，大力吸引臺(tái)灣TT企業(yè)投資設(shè)廠，發(fā)展外向型TT硬件制造業(yè)的配套加工。東莞形成了大、中、小型企業(yè)分工合作、上下游聯(lián)動(dòng)、配套完善的TT企業(yè)集群。

跨國公司在東莞的投資方式以“三來一補(bǔ)”與“獨(dú)資”方式為主。東莞的臺(tái)資IT企業(yè)主要通過臺(tái)灣母公司承接境外訂單，按境外的設(shè)計(jì)和技術(shù)定牌生產(chǎn)，然后通過香港出口，東莞充當(dāng)電腦配件出口加工基地的角色。“三來一補(bǔ)”企業(yè)具有靈活方便、運(yùn)作簡單、效率相對(duì)較高的特點(diǎn)，特別適合以出口市場(chǎng)為導(dǎo)向的臺(tái)資TT企業(yè)。

臺(tái)資是以O(shè)EM(代加工)方式向東莞轉(zhuǎn)移相互配套的電子產(chǎn)業(yè)群的，以生產(chǎn)電腦零配件為主，存在的主要問題是技術(shù)含量低、附加值不高。長期以來，IT產(chǎn)品以出口加工貿(mào)易為主，技術(shù)設(shè)備要求不高，新產(chǎn)品的開發(fā)能力薄弱，產(chǎn)品的更新?lián)Q代過分依賴國際市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受國際因素影響較大。容易造成產(chǎn)品同質(zhì)化高，差異產(chǎn)品較少。

大多數(shù)電子及通訊產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在核心技術(shù)方面對(duì)外的依存度很強(qiáng)，自主創(chuàng)新的核心技術(shù)很少，主要依賴外商提供，而且關(guān)鍵零組件也仍要依賴進(jìn)口，尤其是較高端產(chǎn)品，如筆記型計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、工作站等。主要是生產(chǎn)技術(shù)成熟及改進(jìn)型產(chǎn)品，創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)往往是在其他地區(qū)完成的。即使有研發(fā)活動(dòng)也往往是針對(duì)競爭需要而改進(jìn)工藝或增添新功能，缺乏根本性的創(chuàng)新。致使研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占產(chǎn)品的銷售收入的比例嚴(yán)重失衡。

四、結(jié)論

跨國公司對(duì)東莞TT產(chǎn)業(yè)集群的形成于發(fā)展，起著重要的作用，但是，東莞TT產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)積累了很多的矛盾，主要表現(xiàn)在：專業(yè)科技人才不足，企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力和核心競爭力，外資企業(yè)與本地企業(yè)聯(lián)系度不高，土地和資源制約日益突出。同時(shí)東莞TT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，東莞的TT產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略機(jī)遇，利用已有的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，招商引資，培育高科技本土產(chǎn)業(yè)，提高本土產(chǎn)業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)跨國公司的根植性，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”；完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，大力發(fā)展為TT產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)、服務(wù)、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)企業(yè)，形成一個(gè)有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈。

參考文獻(xiàn)：

[1]王發(fā)明，產(chǎn)業(yè)集群與跨國公司FDI，華東經(jīng)濟(jì)管理，2009(10)