泵站設備標準化管理模式初探

張云望

1 禹門口泵站基本情況

禹門口黃河提水工程是山西省重點建設項目，1982年由國家計委批復興建。設計提水規模26m3/s，年取水4億m3，受益范圍包括河津、稷山和新絳三縣（市），設計灌溉面積3.321hm2。工程運行多年以來，灌溉畝次、灌溉效率逐年提高，有力保障了灌區農業的豐產豐收，為當地的農業生產發展打下了良好基礎，多年水費回收率100%，水利用率80%以上。該工程在服務各市縣克服水資源和水環境危機，實現經濟社會協調發展的歷史進程中發揮了日益重要的作用。作為沿黃水利工程中一項特色鮮明、優勢突出的高效工程，禹門口提水工程受到了廣泛關注。

禹門口泵站包括樞紐一、二級泵站，總裝機功率31800kW。其中，一級泵站位于河津市黃河禹門口處、黃河大橋北側，為岸邊式取水建筑物，共裝機5臺，3臺14000HLB-17型混流泵，單機流量7m3/s，配用YL1800-20型電機，電壓等級6kV，單機容量1800kW；2臺900HLB-19型混流泵，單機流量2.5m3/s，配用YL700-10型電機，電壓等級6kV，單機容量700kW，全站總裝機6800kW。總提水量26m3/s，設計揚程15.87m。二級泵站位于龍門山南坡，原設計裝機10臺，總裝機功率25000kW，設計揚程105m，水泵選用雙吸臥式離心泵，配套電機Y2500-8/1730，目前安裝1—4號機組，總裝機功率10000kW。

2 禹門口泵站運行情況及設備現狀

禹門口泵站投入運行以來，開始運行基本正常，但隨著灌溉面積的進一步擴大，泵站問題逐漸顯現出來。廠房等建筑物年久失修，機電設備嚴重老化，存在許多事故隱患，故障頻繁發生，運行周期越來越短。泵站設備完好率、運行可靠性大大降低，泵站多次面對嚴重干旱時不能開機運行或提水流量很小的問題，抵御自然災害能力大大減弱。主機組、電氣設備和工程設施老化，水泵的連接螺栓及其他緊固件嚴重生銹，水泵的葉輪、葉輪室、口環等過流部件都不同程度地存在汽蝕、磨損和損壞。長期以來主要設備設施欠修、劣化嚴重，由于資金投入不足，得不到更新，不能滿足運行要求。在新技術、新設備、新材料應用方面相對滯后。自動化監控設施和基本的信息化手段有待改進。目前各泵站運行人員新老交替，泵站運行及維護檢修遇到了一定困難。為了盡快解決運行管理中遇到的問題，盡快實現泵站綜合管理制度化、規范化、標準化，結合實際提出標準化管理模式。

3 標準化管理模式

標準化管理模式的指導思想是加強員工業務技術培訓，理順泵站設備點檢、檢修管理程序，嚴格管理制度，以夯實設施設備基礎管理為切入點，穩步推行泵站標準化管理。實現泵站“三、四、五”管理目標（三種狀態、四個結果、五個到位）。

設備運行實現三種狀態：即運行設備處于受控狀態；設備檢修處于計劃狀態；備用設備處于完好狀態。保證安全管理達到四個結果：即零違章、零缺陷、零故障、零事故。現場管理實現五個到位：即清潔、有序、和諧、安全、文明。

4 對策建議

第一，建立健全供水生產管理制度、運行值班制度、交接班制度、設備開停機制度、設備點檢修制度、設備潤滑制度等，加強考核。以“安全生產、節約能源、提高供水量”為目標，對提水量、能源單耗實行掛鉤考核。

第二，修訂泵站操作規程，杜絕設備開、停車以及調整工藝參數時的違章操作，嚴禁設備超負荷運行；明確崗位職責，實行“定人定機”管理，推行崗位“清潔、潤滑、緊固、調整”的標準化作業，充分發揮定期檢查和維護的作用，及時發現和消除事故隱患。

第三，明確設備完好標準，列出點檢部位、點檢標準（溫度、壓力、振動值范圍）、電氣巡檢標準、電機維護標準，設定巡檢路線，對設備異常情況及時填入點檢卡，及時反饋處理，使運行設備處于受控狀態；對關鍵設備制定運行周期，定期進行停機檢查、維護；對備用設備定時盤車、定期換車運轉、全面保養，及時消除設備缺陷和隱患，確保備用設備處于完好狀態；強化崗位日常維護和潤滑，定期對潤滑油進行取樣化驗分析，保證泵站設備潤滑質量。在關鍵設備上，積極采用設備潤滑新技術、新產品，改善設備潤滑效果。

第四，建立系統化定修管理制度，檢修前對泵站系統進行狀況確認，按“不修、可修、必修”進行分類，實行“保證必修設備，兼顧可修設備、保養不修設備”。結合泵站運行安排，及時準備材料、備件，制定系統檢修網絡計劃，使設備檢修處于計劃狀態。

第五，在檢修施工及安全管理方面，嚴格執行工作票制度，加強現場管理和安全措施確認。做到設備檢修事前有安全預案、檢修過程有控制手段、檢修完畢有總結評價，確保檢修安全和檢修質量；電氣運行與檢修管理嚴格執行“兩票”制度，加強執行過程中的現場確認工作，做到調度指令準確率100%，執行率100%，錯誤操作率為零；對檢修過程中的技術指標、質量驗收情況要詳細記錄，完整歸檔。對工時、材料備件的消耗數據進行可靠分析，不斷完善作業標準，達到質量可靠、經濟維修的目的，提升設備壽命周期綜合效率。

第六，建立定期檢測、定期維護制度，對設備設施的腐蝕情況進行普查摸底，對腐蝕嚴重的設備、設施進行防腐處理。采用防腐和治理腐蝕源相結合的方法，積極采用防腐新技術，強化設備設施防護，采取科學有效的措施，逐步加以整治。

第七，積極應用計算機信息系統平臺，在各泵站建立信息平臺網絡，對設備點檢、運行、檢修管理中的數據資料、各種臺賬、檔案資料建立數據庫，進行共享分析；建立計算機監控巡視系統，有效監控運行現場，指導泵站管理；在變配電所配置綜合自動化微機保護，提升泵站設備裝備水平。

第八，制定管理標準，保持現場設備、機具及物品清潔見本色，定點有序擺放，達到人、機、物、環境配置和諧；進入現場的工作人員必須穿戴齊全勞保用品，確保人身安全。

第九，對運行管理人員的學習培訓常抓不懈，不斷提高其業務素質。有計劃組織泵站管理人員和崗位操作人員考察學習兄弟單位先進經驗和技術；定期對操作人員進行操作培訓，提升設備操作維護技能；定期修訂泵站管理制度，使泵站管理“規范化、制度化、標準化”的模式不斷完善。