煤海中最亮的那盞燈——記山東兗礦集團濟三煤礦提升隊隊長孟強

2000年7月，孟強從山東科技大學工業自動化專業后，帶著年輕人的朝氣來到了煤礦。他從兗礦集團濟三煤礦機電技術員干起，先后任提升隊副隊長、黨支部書記到現在的提升隊隊長,每一步都走得那么扎實。在這十年里，他善于學習，勤于動腦，在煤礦安全生產技術管理和區隊管理上創出了有益經驗和卓越成績，成為煤海中最亮的那盞燈。

技術革新提效益

作為煤礦“咽喉要道”提升系統的當家人，為解決目前洋設備的“兩長一高”弊端，孟強憑著嚴謹細致的工作作風和扎實的技術功底，將大量的新思路和新觀念應用于實際工作中，敢于對“洋設備”動手術，大膽進行技術革新和國產化改造，降低了進口提升機維護的難度和高昂的運行成本，提高了運行效率和系統可靠性。

濟寧三號煤礦主井絞車變頻器為瑞典ABB公司制造，運行初期頻繁出現故障，嚴重制約了礦井的安全生產。孟強經過分析研究后，大膽提出了從設備周圍環境尋找突破口的思路，制定實施了主井塔“防塵降溫”方案，變頻器故障得以排除，至今運行平穩。2002年，孟強承擔濟寧三號井煤礦主井英國西屋計算機系統國產化改造工作，在不影響主井正常提升的情況下，完成1#、2#兩部提升機，6個地點的安裝調試，新舊控制系統一次切換成功。改造后提升量達到1500T/h，2003年安全提升原煤1008千萬噸，礦井被上海大世界基尼斯總部授予大世界基尼斯之最——年產量最高的井工煤礦。2001年來，孟強先后主持完成了“瑞典ABB公司”提升機直流快速斷路器、主井提升機AS520操作站計算機、主井主電機電氣設備冷卻系統、主井絞車變頻器，英國西屋公司主井2＃車和1＃車定量倉稱重裝置、主井卸載站控制程序，德國西瑪格主井提升機高壓潤滑系統等20余項國產化技術改造，為礦井節約進口配件資金達300余萬元。《箕斗載煤量動態監測系統》獲山東省科學技術進步獎三等獎、國家安全生產監察總局科學技術進步獎三等獎；變頻器穩定控制放繩工藝創造經濟效益100余萬元。

區隊管理強隊伍

在做好安全生產工作的同時，孟強積極探索區隊班組建設先進管理辦法，積極推進區隊自主管理等各項工作。推行“物有所置，移物歸位”定置管理理念，將現場機電設備定置到人，日常維檢、運行安全，設備故障率、使用壽命與包機人責任聯掛，在改善工作環境的同時，使每名職工樹立了精細化工作理念。實施“模擬教育”，利用計算機和多媒體視頻演示技術，把安全規程、安全措施與現場圖像相結合，采用生動的動畫演示，改變了傳統的安全教育培訓模式，提高了員工的安全整體素質。推行“模塊化”區隊安全工作模式，通過成立安全信息化管理小組、分崗位設置信息聯絡員，充分調動了員工的工作積極性、主動性和創造性，實現了員工自我約束、自我控制、自我完善的自主管理。近年來，孟強所在區隊多次被授予礦星級區隊、公司先進區隊稱號，井筒維修班組先后被授予煤業公司“首批創新示范崗”、山東省金牌班組、全國煤礦優秀安全班組等榮譽稱號。