推進安全質量標準化建設夯實礦井安全基礎

文/段金紅 馬永壽

安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎。近年來華亭煤業集團新窯公司始終把安全質量標準化工作視為企業的生命工程、效益工程和基礎工程，從創建安全高效型礦井入手，不斷創新管理，深入推進安全質量標準化建設，有效夯實了礦井安全基礎工作，多年來，質量標準化水平都保持行業一級標準，連續三年被評為特級高產高效礦井。

加強領導，強化培訓，夯實質量標準化建設工作基礎

加強組織領導是安全質量標準化建設取得實效的根本保證。新窯公司首先從加強安全標準化工作的組織領導入手，成立由經理任組長，公司副經理和總工程師任副組長，各專業職能部門和生產單位負責人為成員的安全質量標準化工作領導小組，按照領導主抓、分片管理、分工負責的原則，把質量標準化工作分為采、掘、“一通三防”、機電運輸、地測防治水、地面綜合治理等六個專業工作組，精心安排部署。同時，制定了《新窯公司安全質量標準化考核辦法》《安全質量標準化管理制度》等，認真落實三定（定人員、定區域、定時間）三包（包區域、包質量、包進度）責任制。

職工隊伍素質是質量標準化建設的基礎。在安全質量標準化建設工作中，新窯公司把職工隊伍素質提升擺在突出位置。堅持“以人為本”，從全面提高職工安全操作技能、崗位責任心、職業道德、應知應會知識入手，加大培訓力度，堅持走出去與引進來相結合、脫產培訓與在崗培訓相結合、專業培訓與綜合培訓相結合，組織開展多層次、多途徑的培訓，突出崗位練兵，采用知識化、情境化、案例化、規?；?、防范化相結合的培訓方法，提高職工的綜合素質。嚴把培訓質量關，并把培訓效果與各單位每月的規范化考核相掛鉤。

精細管理，規范運作，建立安全質量標準化工作長效機制

新窯公司以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持將精細化管理納入到標準化管理的全過程，動靜結合，對安全質量標準化工作進行精細化考核，“精”到每個環節，“細”到每位職工，有力地推動了安全質量標準化工作向縱深發展。堅持動態檢查和綜合檢查相結合，認真開展工程質量旬檢月驗和逢“五”安全質量標準化大檢查活動。專業技術人員每班對現場情況進行檢查，職能部門分專業每旬進行檢查，月底公司層進行綜合檢查與驗收，覆蓋率達到了100%。對隱蔽工程實行“質保問責制”，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對質量不過關的工程均追究其責任，做到了一把尺子，一個標準，不缺項，不漏檢。確保了安全質量標準化工作的扎實開展。

安全質量標準化建設的關鍵是不斷強化基礎管理，循序漸進，鞏固提高。新窯公司對照標準，制定實施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現了安全質量標準化工作從注重物的管理向提高素質規范操作轉變、從注重達標向建立長效機制轉變。一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關規定加強日常的維護，規范操作，確保裝備正常運行。二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把質量關，加強對基礎設施的檢查驗收，確保數量和規格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。三是完善基礎資料，保證資料的規范性。針對基礎資料方面存在的問題，對各類記錄、臺賬、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理，使質量標準化工作做到了循序漸進、逐步提高。

典型帶路，整體推進，深入推進安全質量標準化建設

新窯公司按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，不斷強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展精品創建活動，通過創建樣板工程、亮點工程，實行以點帶面，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破、優勢專業有鞏固、領先項目有創新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作入手，建設安全質量標準化文明硐室、文明大巷、文明機房，建設標準工程、放心工程，使文明主體創建與安全質量標準化工作實現了有機結合，促進和帶動了安全質量標準化工作不斷深入。

突出重點，綜合治理，確保質量標準化建設取得實效

新窯公司牢牢抓住“一通三防”、機電運輸和頂板治理等工作重點，采取綜合治理的方法，積極開展專項整治會戰活動。

一是將防自燃發火、防煤塵、防瓦斯作為“一通三防”工作的核心。加強通風治理，對礦井風量調節、計劃內停電停風均制定專門措施,嚴格按《通風質量標準》治理局扇和風筒,保證掘進工作面風量穩定。狠抓防滅火工作，在工程設計、作業規程編寫和工程施工中,優先考慮是否有利于防滅火,是否有可行的防滅火專項措施。強化瓦斯治理,杜絕瓦斯事故。礦井裝備了KJ110監測系統,在采掘工作面進回風流、硐室、采區總回風、礦井總回風流中均安設了瓦斯傳感器,對瓦斯進行24小時不間斷監測。對井下班組長、放炮員、電鉗工以及治理人員配發了便攜式瓦斯監測報警儀，嚴格執行“一炮三檢”“三人聯鎖放炮”制度和巡回檢查制度。狠抓塵源治理，防止煤塵聚集。完善噴霧設施，安裝綜掘機濕式除塵器，堅持風流凈化和粉塵定期沖洗、定期測塵,根據工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施，有效控制煤塵事故,確保礦井安全和作業人員身心健康。

二是將機電運輸管理作為安全管理的重點。完善修訂《煤電鉆綜合保護裝置檢測試驗制度》等各種制度，嚴格對照標準，完善皮帶輸送機、絞車、開關等機電設備的安全保護，規范電纜懸掛，加強設備的維護、檢修、保養，認真落實包機制。加強安全儀器、儀表、鋼絲繩的管理，扎實開展井下運輸治理，制定并執行了《井下礦車管理辦法》，規范“一坡三擋”正常使用，確保了礦井安全提升運輸。

三是強化頂板治理。根據礦井實際，積極落實提高采掘工程質量的技術措施，改善支護方式，加強支架維修，確保各類支護用品性能良好；同時加強工作面安裝、初采、初放及回撤過程中的頂板管理，嚴格落實正規循環作業，規范生產組織管理，防止綜采面架前漏頂事故。堅持執行帶班下井制度，檢查支護質量，嚴防空頂作業。