論企業文化在企業思想政治工作中的載體功能

文｜徐家福

企業思想政治工作對于建筑施工企業的發展有著重大的意義，對員工的思想政治工作進行培養時，適當加入建設企業文化的步驟，企業文化所產生的影響，就會感染到員工。進行企業的思想政治工作建設本身就非常具有科學性，企業思想政治工作在不斷得到發展之后，員工的行為水平就會得到進一步提升，這對于企業的全面化發展有著極大的好處。

一、企業思想政治教育與文化建設之間的差異

（一）建設主體有所不同

企業文化作為整個系統運轉的核心，其所面對的是整個企業的員工，主要是為了豐富企業建設的文化內涵，并引導員工在積極的文化氛圍中養成自我約束的好習慣。不僅如此，健康的企業文化還有助于增強員工在崗期間的責任感，有利于員工找尋到與企業的共鳴，進而幫助員工在企業實現自我價值的升華。正是因為員工是企業文化建設過程中的主體，所開展的一系列活動都要充分考慮員工在其中的作用，這樣才能提高企業整體管理的有效性。企業思想政治教育的主體則有所不同，其主要圍繞的是企業內部的黨團組織以及管理者，教育目標則要與企業的戰略部署想掛鉤，所布置的任務也是以掌握員工的思想動態為主，通過運用靈活多樣的工作方式實現對企業內員工思想教育的宣傳，以便對員工可以有所啟發，進而讓員工對思想政治教育有更加深刻的認知。

（二）包含范圍有所不同

企業文化所涉及的內容有很多，其中不僅是法律和方針的建設，也包含了企業自身的特色，在結合企業實際發展狀況的基礎上制訂相關的決策，這樣在保留企業文化特色的同時還可以規范管理模式，為企業的長遠發展注入持久的動力。企業思想政治教育工作的廣度則更加寬泛，并且任何企業的教育工作都存在互通之處，都是為了強化企業內部的思想建設，從客觀的層面引領企業堅持正確的發展之路。因此，企業的思政教育具有較強的普適性，且各個企業之間在思政教育工作中的共性也比較明顯，這是與企業文化建設最大的不同之處。

（三）涵蓋內涵有所不同

企業文化在建設過程中主要是為了提高企業在市場中的競爭力，注重市場經濟的多重影響，并且在建設之際需要堅持國家法律法規的要求，在此標準下塑造企業的文化精神。雖然這是一種文化的建設，但在企業發展中起到了明確的導向作用，并且在維護企業形象方面也發揮了較為積極的價值。而企業思政教育工作的開展主要是在國家政策方針的引領下，將社會共同價值傳遞給企業員工，利用思想政治理論來疏導員工的思想，解決員工在工作之中思想上的困惑，進而確保員工在工作過程中可以保持正確的三觀，這樣即使在企業之中員工涉及利益糾紛的問題，也可以保持樂觀積極的心態，通過合理的渠道正確解決這些問題，這對營造企業健康向上的氛圍也有十分重要的意義。

二、企業思想政治教育與文化建設之間的內在聯系

（一）具有相同的目標

即使企業思政教育工作與文化建設存在一定差別，但二者仍然存在許多互通之處，這是二者可以相互融合的基礎。企業文化主要以強化內部向心力為主，通過強化員工對于企業價值的認同感，進而推動企業發展達到預期的目標。企業思政教育工作同樣也是為了強化企業內部管理，通過思政政治建設來引導員工樹立正確的價值觀，合理看待企業所制訂的發展戰略，進而達到上下齊心的管理目標。無論是企業的文化建設，還是思政教育工作，其都是強化企業管理效果的一種手段，這是新時代企業在市場競爭中立于不敗之地的重要影響因素，也是宣傳企業良好形象的一種管理模式，對于企業發展形成良性循環具有明顯的價值。因此，二者都以維護企業發展為共同的目的，從這個層面上來看二者存在較大的互通性，這也是無法在企業發展中將二者分割的主要原因。

（二）具有相似的環境

無論是文化建設，抑或是思政教育工作的開展，這二者都需要以企業作為開展相關工作的載體，并且都需要結合企業的發展實踐，將其放置于企業的內部環境之中。從整體上來看，企業環境主要由內外兩方面環境組成。內部環境包含的內容均與企業自身相關，例如產品質量、技術手段等內容。外部環境則會受到市場的影響，也就是企業在市場競爭中的生存環境，例如國家政策、市場經濟發展規律等內容，這些外部環境因素對于企業發展影響也十分突出。因此，二者在具體工作推進中都需要在企業環境中進行，并受到客觀環境的影響，這也是二者可以深度融合的前提條件。

（三）具有趨同的方向

企業文化建設主要圍繞著企業內部的員工展開，主要是通過加強企業的軟實力建設，進而來帶動企業經濟效益的持續增長。員工作為給企業創造經濟效益的主體，企業文化建設需要確定員工的主體地位。企業思政教育工作作為一種意識形態的建設，需要堅持社會主旋律的引導，緊緊跟隨國家的發展政策，這樣才能確保企業的思想價值符合時代發展的要求。雖然思政教育工作的主體由企業領導者開展，但其也是為了給員工營造正確的工作環境，確保員工可以遵守公司制訂的規范章程，合理處理自身與企業利益發展之間的關系，通過強化員工的思想道德水準，進而激發員工在工作過程中的積極性，為企業的順利運行做好充足的準備。因此，二者均需要堅持國家的引導，在遵循市場經濟發展規律的基礎上開展文化建設以及思政教育工作，同樣都是為了幫助員工正確認識企業發展方向出發，都在完善企業管理體系中起到了不容忽視的作用。

三、企業文化與企業思想政治工作有機結合的策略

（一）采取各種手段，不斷提高企業的企業形象

企業的領導者可以采取以下措施來提升企業的企業形象，并借此來推動企業發展。例如企業要做好外部形象營銷工作，企業形象不僅是企業軟實力的體現，同時也屬于企業寶貴的無形資產。鑒于此，企業要對員工的個人形象加以提升。企業員工的面貌在一定程度上是企業外部形象的體現，良好的員工形象不僅可以大幅提升企業的市場競爭力，同時也可以為公眾留下良好的印象。基于此，企業可以從企業員工的個人形象入手，通過對企業員工展開禮儀禮節培訓來提高員工的個人素質。

（二）企業要做好宣傳和教育工作

企業的宣傳部門應該采取以下措施，不斷提升企業文化的思政教育宣傳效果，實現企業的穩定長遠發展。例如，企業可以結合目前的時政熱點以及企業經營狀況開展系列主題宣傳活動，并利用當前較為流行的一些自媒體平臺和短視頻平臺做好企業的外部形象宣傳工作。除此之外，企業也可以展開主題式系列學習活動，引導企業員工向模范代表進行學習，并借此來展開思政教育工作。

（三）充分發揮企業黨組織的領導作用

企業黨組織不僅是企業思政工作的領導者，同時也是執行者。為了更好地帶動企業思想政治工作和企業文化的融合，企業的黨組織一定要充分發揮領導者作用，采取多種措施來推動二者有機結合。為此，企業黨組織首先要針對企業的實際發展情況制定相應的融合方針，并根據實際情況循序漸進地開展工作。其次，企業的黨組織還要做好內部的黨建工作。最后通過開展形式多樣的黨建活動來充分發揮黨組織的領導作用。

（四）思政工作和企業文化建設工作互相發展

企業思政建設和文化建設在促進企業日常生產經營活動的高效開展方面具有基礎性的作用，二者的高度融合不僅可以大幅提高企業的生產效率，同時還對營造良好的外部形象具有非常重要的作用。鑒于此，企業的領導者要采取合理的措施促進共同發展。例如，企業應該利用節假日舉辦一些職工群眾所喜愛的文體藝術活動，從而借助活動的開展，實現企業文化內涵的有效宣傳，加強思政工作和文化建設工作的融合發展。以歌唱活動的舉辦為例，企業應該選取符合企業文化內涵的有關歌曲作為備選，如企業的文化內涵為“進取、奉獻、向上、拼搏”，企業應該選擇《我相信》《最初的夢想》《愛的奉獻》《海闊天空》等歌曲，采取企業各部門派出歌唱代表隊進行參賽的方式，自主選擇有關演唱歌曲，由企業有關負責人作為評委，根據代表隊的歌曲演唱情況以及情感表達能力進行打分，最終形成歌唱比賽的分數排名，對于分數靠前的部門隊伍應該給予一定的獎勵，鼓勵其再接再厲，在日常工作中充分發揚企業文化，借助活動載體將企業文化建設和思政工作進行有效融合。

綜上所述，當前正處于我國企業轉型升級的關鍵時期，在該階段內，為了更好地推動我國企業實現高速發展，加強經濟建設的成效，對此應該采取符合企業實際情況的精神文化建設措施。企業在日常生產經營活動中加強兩者的持續性融合發展，不僅符合企業發展的客觀要求，同時也符合二者各自的運行原理，可以實現有效的相互滲透和相互促進，從而實現員工、企業、國家的協調發展，并從根本上提高企業的市場核心競爭力。