【宿舍幫手】
2005年,哈佛大學(xué)的兩名學(xué)生創(chuàng)立了一個(gè)叫做“宿舍幫手”的校園社團(tuán),組織一些經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生為家境寬裕的學(xué)生清理宿舍。他們投入7000美元購(gòu)買(mǎi)清潔用具、聘用專(zhuān)業(yè)清潔人員,并以10美元的時(shí)薪雇用哈佛學(xué)生作為每個(gè)清潔隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人?;痉?wù)包括拖地、清除灰塵以及消毒。清潔之后,還會(huì)在學(xué)生的枕頭上放置一盒巧克力,讓客戶(hù)甜在心頭。
“宿舍幫手”的名氣和服務(wù)很快沖出哈佛大學(xué),拓展到普林斯頓大學(xué)等多所常春藤名校?!八奚釒褪帧眱H在哈佛大學(xué)的一年盈利就高達(dá)20萬(wàn)美元,成為當(dāng)時(shí)新聞媒體爭(zhēng)相報(bào)道的頭條新聞。
但這種方式也遭到一些學(xué)生的抗議,稱(chēng)它凸顯了學(xué)生間的貧富差距,容易造成同學(xué)之間的矛盾。而“宿舍幫手”的創(chuàng)始人之一艾森堡反駁稱(chēng),在校園里,名牌衣服、汽車(chē)和娛樂(lè)活動(dòng)都無(wú)形地凸顯了學(xué)生之間的貧富差距。
對(duì)此,哈佛大學(xué)進(jìn)行了一次調(diào)查,結(jié)果顯示,74%的學(xué)生支持“宿舍幫手”的想法,26%的人愿意購(gòu)買(mǎi)這種服務(wù),僅有25%的人認(rèn)為服務(wù)價(jià)格太貴。這項(xiàng)調(diào)查最終讓哈佛大學(xué)管理層消除顧慮,放行“宿舍幫手”的服務(wù)。
【辦公室代溝】
提起“代溝”,往往會(huì)讓人想到家長(zhǎng)和孩子之間的關(guān)系,其實(shí)“代溝”在辦公室也可能存在。初入職場(chǎng),新的環(huán)境、新的同事,讓“菜鳥(niǎo)”新奇之余,也不得不面對(duì)一些問(wèn)題:眾多同事,不同的年齡、不同的成長(zhǎng)背景、不同的職業(yè)生涯,辦公室也難以避免地存在“代溝”。而“代溝”會(huì)影響到職場(chǎng)的正常溝通,如果處理不好,很可能影響到新人的職業(yè)生涯。
年輕人的思維模式一般比較前衛(wèi),而老同志激進(jìn)一些,這樣就要求年輕同志要盡量擔(dān)待老同志一些。另外,現(xiàn)代年輕人的個(gè)性都比較強(qiáng),建議要適當(dāng)收斂個(gè)性,盡量給老同志一些寬容。
對(duì)于老員工來(lái)說(shuō),也可與年輕員工的溝通習(xí)慣同步,采用一些新方式,如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流。年輕員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)會(huì)加進(jìn)一些創(chuàng)新的元素,渴望自己的想法得到別人的認(rèn)可,由于他們抗挫能力比較弱,一旦受到否定,情緒波動(dòng)比較大。上司在指出他們的問(wèn)題時(shí),可以采取循序漸進(jìn)的啟發(fā)式引導(dǎo),教他們改進(jìn)問(wèn)題的方法,讓他們自己意識(shí)到問(wèn)題,而不是直接指出他們錯(cuò)在哪里。
中小學(xué)生有校服、班服,如今在高校中又出現(xiàn)了“寢室裝”。在武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院,這種服裝正成為校園新的“范兒”。
武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院的不少學(xué)生都穿著各自的“寢室裝”。“低調(diào)”、“ We are the one(我們是一家)”等流行于網(wǎng)絡(luò)的熱詞,機(jī)器貓、喜羊羊等生動(dòng)的涂鴉也悄然印上了同學(xué)們的衣服,俏皮又輕松。
學(xué)生公寓觀湖苑5棟231室是男生寢室,他們的“寢室裝”是黃色休閑褲、綠色短袖。該寢室的同學(xué)說(shuō),舍友們來(lái)自四個(gè)不同的地方,住在一起是緣分。他們穿“寢室裝”的目的,就是加強(qiáng)寢室的凝聚力。幾人往外一走,顯得陽(yáng)光、帥氣,總是吸引其他同學(xué)羨慕的目光。
觀湖苑4棟625寢室住的是女生,她們的“寢室裝”是黑、白色T恤,上面印著“低調(diào)”二字。“低調(diào)做人,高調(diào)做事,是同學(xué)們共同的目標(biāo)?!痹搶嬍业耐瑢W(xué)說(shuō),這種“寢室裝”是大家一起從網(wǎng)上淘的,十幾塊錢(qián)一件,價(jià)格便宜。
(編輯 殷連)