劉亞樓:要“嚴”之有理

劉亞樓素來主張治軍要嚴，無論干什么工作，他的要求都十分嚴格，一絲不茍，戰(zhàn)時是這樣，平時也是這樣。他認為，一個松松垮垮的隊伍是沒有戰(zhàn)斗力的；一個辦事拖泥帶水、稀稀拉拉的機關，是辦不成什么事情的。他歷來主張，領導班子要精干，“人不在多，在精”。他手下的干部和士兵都知道他的脾氣，都“怕”他。背地里常聽到這樣的議論：“司令員的眼睛里可是揉不得沙子……”，“他的記性特別好，說了不辦，可是過不了關哪!”“說空話，說假話，叫他抓住，可是要批你一輩子的呀……”等等，總之，在他身邊工作，人們總是感到有一種無形的強大力量在逼你認真執(zhí)行他布置的任務和交待的工作。時間一久了，自然就帶出一種良好作風。這種壓力可以轉化為動力，對工作是有益而無害的。

劉亞樓不僅對工作要求嚴格，更主張要“嚴”之有理，以理服人，決不可以勢壓人。怎樣才能“嚴”之有理呢?劉亞樓告訴我們：“一個領導者首先要懂得什么是‘理’，處理任何事情都能說出個一、二、三，向下級交待得清清楚楚，有原則要求，具體措施，特殊情況的處置都交待得明明白白。使下級心中有數(shù)，干起工作來踏實。總之，一個領導者該考慮和交待的事情都盡心做到了。在這種情況下他再完不成任務，你怎么批評他，他都要服氣。這是一方面；另一方面，要求領導者言傳身教，身先士卒，要嚴于律己。俗話說得好，正才能硬。一個領導者唯有自己行得正，說話腰板才能硬，才能有權嚴格要求下級，才能‘嚴’之有理，令人信服。”