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堅持以人為本 用人文化管理促進學校發展

2011-04-12 00:00:00周永清
江西教育C 2011年4期

學校是育人的地方,是培養和提高人的綜合素質的場所。學校辦學的水平和今后的發展,與學校領導者特別是校長的素質有著極為密切的關系。

在學校管理實踐中除了理性、科學之外,還有大量的非理性因素——社會文化、人的精神在起作用,而規章制度只能解決“不可以這樣做””需要做什么”,而不能解決“如何做得更好”的問題。因此,近年來人性化管理成為學校管理創新的一個熱點。筆者就此談談自己的一點認識。

一、人文化管理的內涵和理論依據

人是社會生產活動中最活躍的因素,只有充分調動人的積極性、主動性和創造性才能更好地推動生產活動的發展,而要真正調動人的主觀能動性,就必須充分尊重人的地位、作用、需求、價值和情感。學校工作是做“人”的工作,管理者、教育者是人,工作的對象也是人,這種學校工作的特殊性,也就意味著學校管理采用人文管理方式的重要性和緊迫性。

學校管理的人文化,要求管理者始終堅持以人為本,以人的發展作為終極目標,尊重和體現人的價值需求和情感要求,在以人為中心的前提下,創建一種能夠調動教師積極性、主動性、創造性的靈活多變、富有創新精神的管理機制。

學校人文管理是“德治”與“法治”的結合,是以人為本的管理。這種管理也講個人權威,但這種權威不是以權壓人,而是建立在校長個人的人格魅力基礎上。人文管理尤其強調管理文化,強調人的觀念和情感在管理中的作用,重視人的價值體現和人的自我完善,人既是管理的出發點,也是管理的落腳點。

二、人文化管理的基本特點和要求

1.以人為本,樹立“以師為本”的管理思想,尊重、關愛教師。學校實行人性化管理,最重要的就是堅持以人為本的管理理念。在管理實踐中樹立“教師第一”,“以教師為本”的管理思想,堅持人的自然屬性、社會屬性和精神屬性的辯證統一,營造一個互相尊重的環境,這是充分發揮人性化管理功能的必要條件。在以權力與服從為主要方式的制度管理中,教師得不到精神上的尊重,工作中只能是被動的服從,難以發揮主人翁的作用,不可能真正發揮出積極性和創造性。試想一下:在人格得不到尊重,工作得不到認可,合理要求得不到滿足的環境中,教師心情怎能舒暢,其創造激情從何而來?尊重、關愛教師,就是在主體意識突出的教師中,強調感情因素對人行為的影響和感召作用。

2.注重科學方法,營造生動活潑的民主氣氛,正確處理民主與權力的關系。實行人性化管理,必須在依法治校前提下,把民主治校放在突出位置。學校工作要求在全面貫徹黨的教育方針的同時,最大限度地顧及全體師生的根本利益,以激發師生的主人翁精神。因此,要讓教師享有知情權,決策時應認真聽取教師意見,以減少失誤。而經過民主決策產生的決議,就要堅決執行,保持連續性,不能朝令夕改。要相信每一位教師都有相應的管理能力,要讓他們在清楚自己職責范圍的前提下,積極參與到學校管理工作中來。這樣才能使他們感到自己被重視,從而進發出無窮的干勁,積極主動地去工作。在民主決策和民主管理的同時,更要讓老師享有監督權。作為校長,要自覺接受來自多方面,包括教師的監督。應當加大學校工作的透明度,而不要把校務公開流于形式,盡可能地讓每一位教師都了解明白學校的財務收支、評優、晉級及其他制度的執行兌現情況,從而拉近教師與學校、教師與學校領導的距離,求得相互的理解。

3.注重個體和群體的發展,培養終身學習的意識和能力。面對新時代教育的挑戰,唯有培養出最好的老師,才能辦出最好的學校,教師是教育的重要資源,通過培訓、參觀學習、科研等方式進行學習,不斷提高教師自身素質,促進教師隊伍的完善,既是教育本身對教師的要求,也是教師更好地實現自我價值、滿足自身發展的需求。因此,作為校長,要率先垂范,以身作則,養成不斷學習的習慣,學習教育教學理論、教育法規,要不斷更新知識提高自身的政治和道德修養,達到作風優良,知識廣博,業務精通,這樣,才能讓教師信服,才能在管理上不斷有新辦法、新點子,處理起問題就能游刃有余。

4.加強校園文化建設,充實校園人文內涵。加強校園文化建設,就要不斷改善辦學條件,創造一個干凈、舒適、有益于師生身心發展的環境。要善于利用環境的育人功能,精心布置校園,讓每一堵墻、每一棵樹、每一朵花都能成為教育信息的載體。開展校園文化建設,就要探究師生的心理特點,開展豐富多彩的校園文化活動,讓老師在工作,學生在學習的同時還能感受到快樂,享受到成功的喜悅,在快樂中成長。開展校園文化建設,特別要注重特色。“一個好校長就是一所好學校”,校長是學校創辦特色教育的主導,一定要結合學校的優勢和現狀,形成自己獨特的辦學理念,著眼于學校的長遠發展,促進學校辦學水平的提升,提高學校的社會影響力。

人是教育的主體和核心,學校管理中應堅持以人為本的思想,實施人文管理。作為校長,要認清形勢,把握時機,充分發揚民主依靠群眾,不斷提高學校管理水平,形成讓人精神振奮,積極向上的人文氛圍,才能開拓學校可持續發展的道路。◆(作者單位:江西省分宜縣第三中心小學)

□責任編輯:劉偉林

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