文 Article_朱韶瑞 范曉強
今年1~4月份,新密市用電量再創歷史新高,日負荷高達30.4萬千瓦,用電負荷缺口達8萬千瓦,供電形勢非常嚴峻,新密市電業局按照分類調控、確保有序的原則,對工業企業實行錯峰、避峰等有序用電科學管理,消除了客戶用電緊張的恐慌心理。
“按照您說的有序用電方案執行每周輪休制,不但沒有對生產造成影響,在保質保量的情況下還節約電費200元……”5月16日,新密市億升耐火材料有限公司董事長王宏軍高興地向新密市電業局調度中心主任丁慧敏道謝。
新密市億升耐火材料有限公司年生產耐火材料1萬噸,用電量達2800萬千瓦時,因煤電緊缺導致負荷緊張,億升耐火材料有限公司需要拉閘限電,新密市電業局為他們量身定做了合理的有序用電Ⅳ級預案,采取“避早高峰和晚高峰”用電措施,即調度員在每天早上交接班時和下午3至5點用電高峰時,必須向該公司通報用電負荷情況,進行度夏負荷分級管理。億升耐火材料有限公司用電容量為4000千伏安,按照新密市有序用電方案須壓限1000千瓦,按大中用戶周休制,定于每周二輪休(7:00~21:00),保證用電低谷時順利生產(21:00~次日7:00),并要求轄區供電所每天必須派出專人對該公司進行隱患排查和用電指導。
為了確保大企業有序用電,該局組織營銷、農電、生產等有關部門,認真做好重要客戶基礎負荷調查分析,按照“移峰、錯峰、限電、再拉路”的原則,通過停1供2、運6停1等方式,科學分配用電負荷,合理安排移峰、限電時間,使錯避峰限電指標落實到時間、企業、設備、容量和人員;嚴格落實“五制”,即有序用電實行管理責任制、省市縣三級應急值班制、督導督察制、市縣兩級日報制和責任追究制,與客戶簽訂有序用電協議書和告客戶書。
據悉,該局對新密市50家重點企業采取大用戶避峰、限電措施,在用電高峰期,對化工、造紙等企業,按正常用電的平均負荷控制早峰(9:00~12:00)和晚峰(18:00~21:00)的用電負荷;對高耗能的水泥、電爐等企業,一律安排在每天21:00~次日8:00用電。所有用戶都自覺采取避峰措施,將可調負荷轉移到非高峰期,減少了高峰負荷對電網的壓力。
“你們的節電專家就是中,專業知識強,工作效率高,按照他的指導不僅能解決負荷緊張問題,一個月還能節約電費30余萬元……”4月18日,新密市電業局副局長魏新法接到了前衛實業有限公司的感謝電話。
新密市前衛實業有限公司年產7800噸耐火材料,用電量2500萬千瓦時,由于用電負荷緊張導致無法正常生產,該局領導知道后,主動了解他們的用電需求和生產經營情況,指導他們有序用電,并通過技術改造和加強管理優化用電方式,建議把高耗能老式S7變壓器更換成S11節能型變壓器,這樣一來,不僅緩解了用電壓力,一個月還能節約電量60萬千瓦時。
為應對當前用電緊缺,該局用電顧問協助企業優化用電方案,如調整變壓器經濟運行方式,給用戶線路安裝變壓器無功補償裝置等提高功率因數和電壓質量,在不降效益的基礎上,減少用電量,實現供用電雙方的共贏,并對節能降耗工作開展較好的企業加以宣傳推廣。
截至目前,新密市300多家企業用戶實施了節電方案,節電總量達1500多萬千瓦時,為有序用電奠定了良好的基礎。
“由于電煤緊缺,目前度夏負荷高,采取避峰、錯峰、周輪休等措施,望你們單位按照新密市有序用電方案給予配合。”4月6日,新密市電業局“心連心”服務隊在新密市順寶水泥有限公司宣傳新密市有序用電情況。
鑒于入夏以來用電緊張的局面,為避免用電緊張造成用戶心理恐慌,該局成立了16個便民服務小分隊“進企業、進社區、進農戶”宣傳目前用電形勢和節約用電小知識,在電視臺播發滾動字幕告知客戶用電形勢和限電輪次,制作公益短片呼吁社會各界共同參與節約用電和有序用電工作,充分利用廣播、報刊、網絡開展用電形勢宣傳和熱線咨詢。5月份,該局領導班子分9組開展不同層面的走訪活動,走訪重要客戶、大客戶共95戶,服務重點企業50家,把新密市電網特點和用電形勢進行廣泛宣傳,把制訂的有序用電方案發放到客戶手中。
截至目前,新密市許多廠礦企業都能自覺帶頭做好節電工作,該局堅持“缺電不缺服務”的原則,利用多種渠道進行廣泛宣傳,收到了良好的效果,為即將到來的夏季用電高峰做好了準備。