我國中小企業投資越南紡織行業的可行性探析

■ 龍 宇 廣西國際商務職業技術學院

在當前國內紡織企業利潤逐漸縮水、優勢地位逐漸減弱，而越南的紡織服裝行業日趨成熟、勞動力密集、成本更低、競爭力日益增強的情況下，去越南投資設廠，完成中國傳統勞動力密集型產業如制衣廠等的產業轉移，成了多數紡織企業的首選。

盡管2008、2009年金融危機爆發后，越南金融市場動蕩，越南紡織企業傾向于保守經營，我國紗線面料等紡織產品對越出口會受到一定影響，對在當地投資的中資企業也會產生一定影響，但是，其影響力度較為有限，去越南投資紡織行業仍具有一定的可行性。

一、越南的投資環境優勢分析

（一）地理區位優勢明顯，發展前景可觀

越南地處東南亞的中心，中國——東盟自貿區、大湄公河次區域、北部灣經濟帶三個經濟區的交接點上，戰略地位無與倫比，區位優勢非常明顯；政局穩定，對外開放不斷擴大，政策優惠，與老撾、柬埔寨、泰國、菲律賓、孟加拉、印尼等國相比，越南是最好的投資選擇。

隨著越南加入WTO，越南紡織服裝業發展迅速，已成為越南的支柱產業之一，共創造了220萬個就業機會，占工業領域就業總數的35%。自從革新開放以來，越南政府逐步加大對鐵路、公路等基礎設施的投入，加快建設步伐，基礎設施建設獲得了較為明顯的改善，大大提升了越南的物流速度，降低了物流成本，使得越南的紡織服裝產品在國際市場上的競爭力進一步增強。經營條件改善、投資政策優惠，使得很多國家，其中也包括中國紛紛在越南投資建廠，把越南當作產業轉移的理想之地。

（二）優惠政策多，行政手續快速簡單

越南工貿部確定機械制造、電子-信息、汽車生產組裝、服裝紡織和皮革-制鞋等五個工業領域可享受廣告、貿易促進、投資和稅收等方面優惠政策，其中就包括對紡織服裝產業給予的大力支持。2009年，越南政府出臺了一系列扶植措施，在投資、出口等環節提供了各種優惠，包括向紡織服裝企業提供每出口1美元補貼40越盾（1美元約合17500越盾）的補助，以幫助企業維持生產和保障工人就業穩定；對輸往美國的服裝給予7%的裝船補助等，財政部也在研究將進口棉花的增值稅由10%下調至5%等。同時，越南有關戰略提出，政府計劃用10年時間，分別在海防等11個省市建成11個紡織服裝工業園，并會陸續在土地出讓、稅收等方面制定優惠政策吸引外資。

在投資及進出口的相關手續，特別是關于合同登記、暫計的進口物資及定額登記、定額問題、商品出口、取樣、退稅憑據、核銷及退稅等方面，進一步簡化行政手續，以降低成本，吸引外資，促進出口。

（三）投資成本與勞動力成本較低

越南中小型企業規模小，投資一個中型企業資金僅為100-150萬美元，小型企業最大資金約為100萬美元，其土地價格在東南亞各國中是最便宜的。過去一個越南紡織廠價格在100萬越南盾左右，約6萬美元。金融危機爆發后，該廠價格狂降40%，在人民幣不斷升值的背景下，這有利于中國企業前往越南收購廠房。因此，目前去越南投資設廠成本較低，對一般中小型企業來說，前期投資負擔不大。此外，其電費低至6美分一度，可進一步降低生產成本。

越南勞動力豐富且價格低廉，薪水大約每月100至150美元，是長三角、珠三角地區的一半。以成衣工的薪酬為例，寧波成衣工月收入(以每天工作8小時計)目前已提高到300美元左右，而越南成衣工月收入只有150美元，成衣工勞動力成本只有寧波的一半左右，而中國的勞動力成本不斷提高，因此越南具有勞動力成本低廉的比較優勢。如果將服裝工廠開到越南，無論內銷、外銷，成本都將大幅降低，即使再運回中國內地銷售，節省下來的人工生產成本也足以消化相應的運輸支出。

（四）產品出口享受更多的國際優惠政策

自2010年二季度起越南紡織服裝已成為越南最大的出口商品，2009年越南紡織服裝出口90億美元，2010年出口112億美元，增長23.2%，進入世界服裝出口五強行列。

越南紡企的客戶多是歐美一些固定客戶。2011年越南與歐盟關系將優先推動越南歐盟全面合作伙伴框架協定（PCA）、歐越自貿協定（FTA）和援助機制三方面合作（簡稱“三個優先”），歐美等國給予越南的優惠政策使越南具備了更強的市場優勢。

據越南紡織服裝協會的統計數據顯示，2010年越南紡織服裝對歐盟出口18億美元，同比增長14%，在歐盟的市場份額由2009年的1.99%上升至2010年的2.02%。在“三個優先”實施后，市場份額將會進一步提高。

越南對美國的服裝出口也不斷增長。美國商務部的統計數據顯示，2010年前10個月越南對美出口額約為123億美元，同比增長20.3%。其中，服裝出口50億美元，增長16%，增幅可觀。

二、我國中小企業投資越南紡織行業的有利之處

1.可以避開反傾銷調查，減少貿易摩擦。越南紡織服裝業是出口創匯的主要力量，全國紡織成衣總量的80%以上供出口，在越南投資設廠，企業一方面可以加強與東盟各國之間的貿易往來，生產的服裝可以直接在東盟各國銷售；另一方面，企業也可以以東盟為中轉站，規避歐美國家貿易壁壘。

中國已經超過德國成為世界第一出口大國，在這種情況下，國際上針對中國的貿易保護將會越來越頻繁。2009年一年中，涉及中國產品的貿易摩擦案件超過一百起，涉案金額約120億美元，兩者均比同期翻了一番。中國已經連續15年成為全球遭受反傾銷調查最多的國家，因此，向東盟國家尤其是越南轉移一些勞動密集型的產業，可以避開反傾銷調查，減少與歐美各國的貿易摩擦。

2.可以增加紡織原料出口，擴大出口創匯。越南的紡織企業都是加工出口型企業，但自產原料不多，紡織產業鏈相對薄弱，雖然越南本土也有原材料，但數量和種類上滿足不了越南紡織業的需求，技術工藝方面也存在不足。因此越南紡織企業100%的染料和機械設備、90%的棉花、50%至70%的服裝輔料等原材料都依靠進口，這些進口原材料中有70%～80%來自中國。如越南太原省，每年需要進口幾千萬美元的紡織原材料，其中大部分來自中國，而原材料占到紡織品價格的80%～90%。因此，中國企業到越南投資設廠，擴大了越南的紡織產業生產規模，可以進一步帶動并增加紡織原料的出口，擴大出口創匯。

3.可以降低生產成本，享受更便捷的物流通道。進入2011年以來，我國出現了更大的用工荒，即使在不斷提高工資的基礎上，很多工廠也很難招到足夠的工人，這表明，我國的勞動力成本在不斷地上升，勞動力低廉的比較優勢正在快速喪失。目前我國正在實施的產業轉移方案，將東部沿海地區的傳統產業轉移到西部內陸地區進行生產。但是，西部內陸地區缺乏相應的配套設施，紡織服裝企業搬遷過去后，配套的產業卻沒有相應搬遷，造成原材料及零配件、輔料的不足，這些生產必需的原料仍需要從東部地區運輸過去。路途遙遠、交通的不發達，使得配套物資的物流成本上升，加大了紡織服裝產品的成本，從而削弱競爭優勢。而到沿海的越南投資設廠，將產業轉移到越南去，卻有著比西部地區更大的優勢，可以利用越南便捷的出海通道將成品運輸到國外，充分利用越南更低廉的勞動力資源優勢及日益擴大的銷售渠道，將我國紡織品銷往更廣闊的國際市場。

4.可以建立跨國產業鏈，推進中越經濟合作。越南方面希望加強越南各省政府與中國地方政府、以及雙方企業間的合作交流和技術學習。越南一直很注重紡織業的發展，而中國紡織業發展很有經驗，因此越南希望中國的紡織企業能到越南開廠，如與越南合作生產原材料等，一方面能享受到越南的投資環境，另一方面也給越南帶來原材料以及先進的紡織工藝和技術。因此，中小企業可以將紡織服裝行業的生產開發與貿易流通企業設到越南境內，如入駐越南國家級的中國－東盟綜合加工業區（海防96出口加工區），形成跨國公司，抓好原料開發、原料運輸、原料加工、成品運輸及銷售等各個環節，保證生產貿易正常進行，建立起一個跨國生產貿易鏈。這有利于擴大企業的知名度，保證資源的正常開發供給和市場的正常進入，形成中越兩國產業、市場、貿易與人才的對接與互動，推進中越經濟合作。

綜上所述，在越南貨幣持續大幅貶值和劇烈通脹、原來勞動力成本低廉的比較優勢打了一定折扣的情況下，相對我國國內通貨膨脹、人民幣不斷升值以及越來越高漲的勞動力成本的壓力，越南的紡織服裝出口仍具有一定的比較優勢，中小企業去越南投資紡織行業仍然不失為一種可行的轉移產業的好辦法。我國中小企業應該抓緊時機到越南考察、選址，盡快投資設廠，充分利用越南的各種優惠政策，盡快走出目前的困境。

三、我國中小企業投資越南紡織行業的策略分析

第一，明確投資目標，制定長期發展規劃。企業從事海外投資，首先必須明確自己的目標是什么，是賺取短期利潤還是開拓市場長期經營。大多數企業因為對外投資比重大，總是希望盡快收回投資，往往只考慮短期內的收入，而忽視了對長期發展目標的制定，這樣易導致企業發展后勁不足，不但無法擴大市場占有率，甚至連現有的市場都可能會失去。因此，企業在去越南投資前要想好自己的目標是什么，成本和收益是多少，有沒有投資價值等，根據本企業的實際情況和不同發展階段，將短期目標和長期目標結合起來，企業才能獲得長足發展。

第二，考察投資環境，選好合作伙伴。我國中小企業在對越開展投資合作前應該認真進行深入細致的市場調查研究和投資環境考察，充分了解越南吸收外資的法規政策和投資環境，認真做好可行性報告，充分估計將會遇到的各種困難，避免盲目投資。在投資時盡量以獨資方式投資設廠，如與越方以合資方式設廠，應對越方合作伙伴進行深入了解，尋求信譽好的合作伙伴，注意處理好與合作方以及當地有關部門的關系。同時要加強投資風險防范，按規定辦理國內外投資報批許可手續，以避免經營困難或經濟損失。

第三，加強自主創新能力和自主品牌建設。創新，包括技術研發和品牌創新兩個方面。中小企業應清楚地認識到，紡織服裝屬于勞動密集型產業，缺少技術優勢，如果一味堅持低成本、低技術、低價格的老路，最終將會被日益創新的市場淘汰，必須依靠科技研發、產業升級、自主創新尋求轉機，才能長久生存下去。因此，即使在越南投資設廠，也要加強自主創新，以技術開發和創新為基礎，精心組織生產，在面料、款式、輔助材料等方面不斷開發新產品，提高產品的附加值，掌握自主知識產權，才能爭取更為有利的貿易地位和競爭優勢，為提高國際競爭力和抗風險能力提供重要支撐。

第四，要有充足的資金準備或者充分的融資渠道。自身擁有足夠的資金是進行海外投資的前提條件，目前中小企業最突出的問題就是自有資金不足、貸款難和融資渠道少，造成市場開拓能力弱或業務難以做大做強。資金缺乏直接影響到投資前期的市場調研、市場開拓、建立銷售渠道、組織規?；a等工作。越南是發展中國家，經濟實力較弱，資金短缺，越南企業同外商合資或合作，多數以土地和廠房投入，現金投資少，融資能力較差。因此，中小企業如果要投資越南，不能完全依賴越方解決資金周轉問題，必須有充足的資金積累，除了向當地銀行申請貸款外，還需在國內通過各種融資渠道取得信用擔保和融資服務，解決資金的問題。

第五，加強企業員工培訓，提高經營管理者的素質和能力。我國大多數中小企業是民營企業，在管理上沿用家族式管理模式，管理人員素質不高，管理方式落后，管理缺乏規范，在海外投資中缺乏長遠的戰略眼光和品牌意識，只考慮如何盡快收回投資，不注重企業的長期經營。因此，在去越南投資前，需要培養好一批具備長遠的戰略視野、豐富的實務操作經驗和通曉國際慣例、具有較高的英語運用能力、強大的溝通能力和組織能力的復合型經營管理人才，提高經營管理者的素質和能力，樹立以質取勝的經營理念。最好能有一兩個通曉越南語的人才，可以更好地與越南當地員工溝通與交流，及時解決經營中出現的問題，更有利于搞好生產經營管理。