煤海開拓先鋒

□ 寧建民

煤海開拓先鋒

□ 寧建民

內(nèi)蒙能源福城礦業(yè)公司掘進(jìn)一區(qū)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)民主、自主管理，推進(jìn)自主創(chuàng)新，促進(jìn)安全生產(chǎn)。自2009年以來，累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺3017米，超計(jì)劃進(jìn)尺270米，施工質(zhì)量合格率100%，工程質(zhì)量月月達(dá)到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造了大傾角、大斷面，全國同類礦井月進(jìn)96米的好成績，為礦井安全生產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。近日又被授予內(nèi)蒙古自治區(qū)“工人先鋒號”。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)，打造安全先鋒區(qū)隊(duì)。該區(qū)隊(duì)為使安全責(zé)任有效落實(shí)，建立了班組聯(lián)保互保機(jī)制，讓職工不僅自己不違章，還監(jiān)督制止他人違章，做到相互監(jiān)督，責(zé)任共擔(dān)。凡在作業(yè)現(xiàn)場查處的違章，除對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處罰外，還對班組其他人員進(jìn)行不同程度的處罰；當(dāng)月無三違、無傷無事故的班組，對班組成員進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，從而增強(qiáng)了自主保安、互助保安意識(shí)。為有效排查整改安全隱患，建立了崗位、班組、區(qū)隊(duì)三級隱患排查整改機(jī)制，對排查出的隱患，落實(shí)整改時(shí)間、整改措施、整改完成時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，做到隱患排查不漏項(xiàng)，隱患落實(shí)有專人，使隱患整改率達(dá)到98.2%，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

加強(qiáng)民主管理，凝聚區(qū)隊(duì)發(fā)展合力。該區(qū)隊(duì)以維護(hù)區(qū)隊(duì)的整體利益和職工的合法權(quán)益為切入點(diǎn)，將創(chuàng)建活動(dòng)與民主管理緊密結(jié)合，從規(guī)范勞動(dòng)合同制度、建立平等協(xié)商機(jī)制、加強(qiáng)用工管理入手，依法維護(hù)職工合法權(quán)益和特殊利益。該區(qū)隊(duì)進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表的作用，對制度、政策的出臺(tái)和分配進(jìn)行審議；制定了48條民主管理實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持每月召開區(qū)隊(duì)民管會(huì)，每季召開內(nèi)部分配聽證會(huì)，督促定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行區(qū)務(wù)、班務(wù)“五公開、五上墻”，職工對政務(wù)公開的滿意度達(dá)到100%。僅2010年，開展互幫救助活動(dòng)6次，幫助8名職工渡過經(jīng)濟(jì)難關(guān)，使職工倍感集體的關(guān)愛和溫暖，激發(fā)了他們的安全生產(chǎn)熱情，區(qū)隊(duì)人工效率近兩年來創(chuàng)出歷史新高。

抓好職工教育，提升區(qū)隊(duì)整體素質(zhì)。該區(qū)隊(duì)組織了“職工技能大賽”活動(dòng)，大練基本功；實(shí)施了拜師學(xué)藝工程，以簽訂導(dǎo)師帶徒合同的形式，分階段、有目標(biāo)、有計(jì)劃、循環(huán)輻射式地帶動(dòng)和培養(yǎng)更多的技能人才；推行了“崗位描述”“手指口述”的安全確認(rèn)法，職工正規(guī)操作意識(shí)不斷加強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)相應(yīng)提高，提升了職工實(shí)戰(zhàn)能力以及自保、互保能力；讓技術(shù)能手上“講臺(tái)”，深化“傳幫帶”。區(qū)隊(duì)選拔技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，通過舉辦技術(shù)知識(shí)講座、技術(shù)知識(shí)交流會(huì)等形式，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的全面提高。

堅(jiān)持自主創(chuàng)新，推進(jìn)區(qū)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展。該區(qū)隊(duì)全員開展了以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小絕活、小竅門、小建議”為內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，提高職工自主創(chuàng)新意識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場施工需要，在區(qū)隊(duì)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，職工們在現(xiàn)場潛心研究，反復(fù)琢磨，設(shè)計(jì)應(yīng)用了便攜式、可拆裝工作平臺(tái)，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率，尤其對上山、下山掘進(jìn)施工時(shí)，減少了搬運(yùn)工作平臺(tái)過程中出現(xiàn)的意外傷人事故，促進(jìn)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。將傳統(tǒng)的分層掘進(jìn)法與一次成巷法更改為導(dǎo)硐法及月牙掘進(jìn)法，解決了巷道成型及工程質(zhì)量難以控制的問題，也解決了施工人員高空作業(yè)存在的安全問題。2010年以來，區(qū)隊(duì)職工完成“五小”創(chuàng)新成果13項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到89.3%，應(yīng)用于安全生產(chǎn)12項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益375萬元。

（作者單位：內(nèi)蒙古福城礦業(yè)公司）