科技期刊的數字化出版

鄭慧鋒 胡永成（《中華骨科雜志》編輯部天津300211）

科技期刊的數字化出版

鄭慧鋒 胡永成（《中華骨科雜志》編輯部天津300211）

科技期刊的數字化出版是社會發展的必然需求，是大勢所趨。期刊只有順應潮流，積極推動并不斷深化數字化出版，才能在未來的競爭中立于不敗之地。同時，可以預測，未來的期刊編輯部或雜志社不再是單純出版一本或幾本雜志，而是相關領域全方位信息的提供者。

數字化出版科技期刊

隨著計算機技術、網路技術、信息技術以及數字移動終端的飛速發展，當今世界人們獲取信息的方式已經發生翻天覆地的變化，給人們快速獲取信息提供了可能。電子郵件、手機短信、QQ、MSN、MP3、MP4、電子書等等，所有這些都在展示著當代人獲取信息方式的改變。以學術研究為例，現在人們絕大多數利用計算機從網絡上下載，而很少再以紙制期刊作為獲取信息的來源。知識爆炸使得信息量每日增加的速度令人驚訝。信息量的增加迫使人們不得不獲取和處理越來越多的信息。信息內容從白紙黑字轉變為數字符號，在有線與無線的空間里高速奔馳，在各種數字終端上盡情展示。我們已生活在數字化的時代里，未來世界更是數字化的世界。

出版業作為發掘、編輯、復制、傳遞信息的行業，在信息數字化的時代，理所當然地應當實施數字化出版。不實行數字化出版，就將會被時代所淘汰。數字化出版有其與生俱來的優勢，包括信息承載量大、承載方式多樣化（電子文本、視頻、錄音、動畫等）、傳遞方便快捷、成本低廉、環保等等。與紙制出版物相比，數字化出版的成本要低得多。紙制出版物的紙張費用、印刷費用、裝訂費用、郵遞費用占出版物定價的絕大部分。以《中華骨科雜志》為例，每期定價為15元，而每本印刷費為5.6元，郵遞費為5.5元，每本雜志的盈利只有3.9元。所以紙制期刊想盈利，大部分得依靠廣告收入，如果廣告收入欠佳，那么只能勉強維持或虧損。而數字化出版，尤其是網絡出版，除了網絡維護的軟硬件費用外，在復制和發行階段幾乎不產生費用。因此，可以預測，未來紙制出版物應當屬于“奢侈品”。

目前，西方發達國家的出版業數字化程度已經很高，特別是科技期刊。以歐洲為例，荷蘭、法國、德國、英國的數字化出版都作的有聲有色。在專業出版方面，數字化出版的收入2008年已占所有收入的60%～70%，可見其數字化出版已走在了世界前列。[1]其中，荷蘭的愛思維爾出版集團表現的尤為突出，從2000年至今，其電子出版投資總額已超過3億歐元，其中投資Science Direct2億歐元，同行評議編輯出版體系1 500萬歐元，編輯系統4 000萬歐元等。其數據庫已被全球科學家認可，Science Direct為100萬研究者提供900萬篇期刊文章的檢索服務，其產品行銷180多個國家，因此愛思唯爾被認為是傳統出版商向數字化出版成功轉型的典范。[2]

相對于西方發達國家，我國科技期刊的數字化出版要落后得多。雖然絕大多數的期刊都設有自己的網站，但往往存在缺乏內容、更新緩慢、不支持全文瀏覽、互動性差等缺點。有研究對20種化學類期刊和17種圖書情報學期刊的網站互動性進行了調查，結果具有在線互動交流功能的網站只有13個，[3]由此可見我國科技期刊網站建設仍處于較低水平。另一方面，雖然現在幾乎所有的期刊編輯部都是電子化排版，但生產出來的電子版文件往往都是以非常低廉的價格賣給了數據庫經營商，自己獲利甚少。

那么科技期刊如何實現數字化出版呢？首先，我們必須明白科技期刊數字化出版包括哪些內容。筆者認為，科技期刊數字化出版主要包括數字化內容的生產、銷售及著作權保護3個方面。

對于數字化內容，不僅僅是指期刊紙制內容的電子化，而是要以網站為基礎，構筑起本學科信息交流的權威多媒體平臺。具體講，就是指不但包括每期期刊出版的內容，還包括本學科的新聞、會議、焦點、讀者信息、作者信息、論文寫作技巧，相關實驗方案、器械、試劑及相關廣告等等。總之，就是盡可能地提供本學科最新、最全面、最真實、最有用的信息。而信息的載體包括電子文本、視頻、錄音、甚至動畫等。

對于數字化內容的銷售，也是以網絡為基礎。讀者可以通過網站在線付費瀏覽或下載所需要的內容。另外需要說明的是，不是所有的內容都應當收費提供，而應根據信息的內容、時效性、價值等免費或降價提供，這樣可以增加點擊率，而點擊率的增加又會提高廣告收入。此外，隨著數字化出版的發展，對于期刊論文的銷售主要是由數據庫經營商代理。這是因為數據庫經營商可以將雜志推廣給更多的讀者，而讀者也可以更方便地找到其所需要的文章，但是再也不能以低廉的價格賣給他們。中華醫學會雜志社與萬方數據股份有限公司的合作，可以說是中國期刊界第一次真正將自己生產的數字化產品“賣”了出去。[4]但是，這遠不是120多本醫學期刊的真正價值。我們可以以我刊為例算一筆帳。我刊每月的發行量為10 000本，每期刊登文章20篇，全年就是240篇，假設每篇文章全年平均被下載一次，一篇文章0.5元，那么一年的收入就是10 000×240×0.5＝120萬元。那么120余本雜志年銷售額就可達上億元，而萬方數據股份有限公司每年支付給中華醫學會雜志社的平均數額為780萬元，[5]相差甚遠。所以對于大型出版集團，可以采取兩種方式銷售自己的產品：一是建立自己的數據庫平臺，自己銷售，當然這需要大量的財力和人力，但是利潤卻相當豐厚；二是仍然由數據庫經營商代理銷售，但是銷售額要與下載量掛鉤，按比例與數據庫經營商分配每次下載的利潤。此種銷售的關鍵是要準確獲知每篇文章的被下載次數，這需要相應技術的支持。

對于著作權保護，這是一個全方位的工程，包括國家有關法律法規的制定、實施，防盜版軟件的開發與應用以及全國公民素質的提高。最近國家開展了2010年打擊網絡侵權盜版專項治理“劍網行動”，這將極大地提高我國公民的著作權保護意識，同時也有利于國內數字化出版更快更好地發展。另外，在技術層面上，要注重研發相關的防盜版軟件，以確實保障出版者的利益。

從上面分析可以看出，數字化出版是一個系統工程，既有對硬件的要求，也有對軟件的要求。從硬件上來看，主要是需要強大的服務器來支持網站的運行，具體實現方式包括自己購買服務器或由其他公司承擔。對于經營規模較小的期刊編輯部，考慮到財力和人力的限制，可以選擇由其他公司提供服務器及相應的網絡技術支持。對于大型出版集團，建議自己購買服務器，并聘用相關技術人員維護自己的網站。從軟件上來看，主要包括計算機軟件和人才。計算機軟件主要指數字轉換軟件、編輯加工軟件、保密軟件等一系列保證網絡信息正常發布的軟件。同時，具有計算機、網絡、通信等知識的人才是數字化出版的主要實施者。各期刊社可根據自己的實際情況選擇招聘的人才數量和類型。對于經營規模較小的期刊編輯部，可以選擇幾名相關人員即可，網絡維護及復雜問題交由其他公司完成。而大型出版集團，應當成立自己的數字出版技術部，全面負責本出版單位的軟件開發、系統維護和相關問題處理。

總之，科技期刊的數字化出版是社會發展的必然需求，是大勢所趨。只有順應潮流，積極推動并不斷深化數字化出版，才能在未來的競爭中立于不敗之地。可以預測，未來的期刊編輯部或雜志社不再是單純出版一本或幾本雜志，而是相關領域全方位信息的提供者。■

[1]陳少華，Lorenz Lorenz-Meyer.2008年歐洲數字出版發展概況和趨勢[J].出版廣角，2008（12）：27-29.

[2]石朝云，游蘇寧，楊文志，等.出路在何方：中國科協赴荷蘭科技期刊考察團有感[J].編輯學報，2009，21（4）：374-371.

[3]徐佳寧.我國圖書情報學與化學期刊信息化現狀對比分析[J]．圖書館學刊，2008（1）：74-77．

[4]王旌，游蘇寧，王云亭，等.強強聯合：探索百年期刊數字化發展道路[J].編輯學報，2008，20（5）：436-437.

[5]晉雅芬.中華醫學會雜志社：全力打造精品期刊群[EB/OL].(2010-6-11)[2010-11-3].http://www.cma.org.cn/html.

2011-01-08