外資企業在華緣何會“學壞”？

□蔡玉梅（江蘇南京210019）

外資企業在華緣何會“學壞”？

□蔡玉梅
（江蘇南京210019）

3月21日《第一財經日報》報道，美國IT企業巨頭IBM在中國行賄又被捉，最近幾年至少行賄114起，3月18日被美國證券交易委員會（SEC）開出1000萬美元的天價罰單。

一向令國人高山仰止的外資企業曾經是美好的化身。可近幾年，越來越多的現實擊碎了外資的神話傳說，他們來到中國后，不再守身如玉，不再循規蹈矩，行為有失檢點，有的正在瘋狂墮落，損害了洋企業原本美好的形象。

類似豐田、家樂福、蘋果這樣曾經頗具紳士風度的跨國公司，近幾年來也干起了雞鳴狗盜之事，在中國的市場游戲中時常出“洋相”。

洋企正在嬗變。有的不服管制，屢闖紅燈，谷歌就是這樣的“刺頭”；有的以次充好，坑害大眾，全球最大的制藥公司強生2010年一年召回的問題產品15次；有的行賄索賄，惡意競爭，行賄如朗訊，索賄如力拓；有的偷稅漏稅，牟取暴利，在手機市場中強勢推進的諾基亞也學會了偷稅；還有的搞虛假廣告、惡意搶注，如西門子搶注中國品牌海信的商標Hisense。

外資在中國市場之所以嬗變，發生“異化”，既有中國的環境因素，更有其本身利令智昏、掠奪成性的動因。洋企業正走下令人頂禮膜拜的神壇，褪去耀眼炫目的光環。

首先，中國市場監管機制不健全。像豐田這樣的跨國公司，中國汽車監測部門疏于管理，如果不是美國人首先發難，豐田在中國的故障車還不知要在馬路上“橫行”多久。中國監管部門的敬業精神在打折扣，有的部門被外資收買，搞“貓鼠同盟”，對外企的欺詐經營睜只眼閉只眼，裝聾作啞，缺少為國民消費者請命的話語沖動，比如鄭筱萸時代的國家藥監局，吃外資企業回扣，大肆放門，讓歐美藥品向中國藥業市場潮水般涌來。

其次，中國人維權意識差。表面上看，是外資企業歧視中國消費者，比如蘋果手機在質保上搞雙重標準，但實質上是中國消費者維權意識太薄弱，多數消費者怕“惹事”，得過且過，息事寧人，只要產品過得去就行，將就著也能湊合。因此助長了外企的欺詐心理，不把中國消費者的利益當回事。

復次，國際化走偏了本土化。據說，跨國公司行賄偷稅是學習中國市場的潛規則，入鄉隨俗，走本土化之路，與中國國情“灰色接軌”，比如家樂福搞價格欺詐，這是對跨國公司本土化的曲解。作為“師傅”，跨國公司卻學習“學生”身上的壞毛病，不是智商有問題，就是居心叵測。

再次，牟取暴利的沖動。中國是個龐大的市場，外資饞涎欲滴。為了牟取暴利，跨國公司不惜敢冒天下之大不韙。誠如馬克思所言：當利潤達到100%的時候，他們敢于踐踏人間的一切法律；當利潤達到300%的時候，他們敢于冒絞刑的危險。從跨國公司一系列有悖市場誠信和商業道德的行為來看，他們原本就是一只貪婪的經濟動物。

最后，職業經理人急功近利的浮躁。平心而論，外資在中國搞歪門邪道，有許多是其職業經理人即“洋買辦”所為，比如力拓案涉嫌的澳方的4個案犯，是清一色的職業經理人。他們很想一口吃成胖子，既想在鐵礦石談判中居高臨下，抬高價格，制造“政績”，討老板歡心，又要借機斂財，索賄受賄，假公濟私。

有人說，外資企業本來是清清白白的，一到中國就學壞。難道真的是“桔生淮南則為桔，桔生淮北則為枳”？難道是跨國公司飲了中國的盜泉之水，生了賊心？

把跨國公司瘋狂墮落的原因完全歸咎于中國的市場環境，是有失公允的。豐田汽車并不是在中國一家“學壞”，在美國這個十分強勢的國家，豐田照樣以次充好，開足馬力，瞞天過海。美國的公司也不是在中國“破處失身”，并不是生來圣潔，公司在競爭中采取一些賄賂的手段都很難杜絕，因為商人本身是趨利的，為了利潤的最大化會不擇手段，比如朗訊，不僅僅在中國行賄，也在中國以外的其他國家賄賂客戶。

由此可見，任何資本和企業，在條件允許的情況下都會追求利潤的最大化。跨國公司在中國嬗變墮落，從另一個側面說明中國在守法環境上確實大有漏洞可鉆。

但中國并不是一個大染缸。隨著中國市場化進程的加快，法制逐漸完善，市場游戲規則也逐步與國際慣例接軌，具有中國特色的市場弊端將被革除，滋生腐敗的溫床也將被鏟除。興利除弊，大勢所趨！

中國也不是大屠場。中國已不是八國聯軍火燒圓明園的時代，一個日益強大的中國正屹立在世界的東方。中國市場日趨成熟完善，不是任人殺伐的屠宰場。

有朋自遠方來，不亦樂乎。我們歡迎跨國公司，我們的各級政府對跨國公司可謂“寵愛有加”，我們的民眾對跨國公司更是高看一籌。中國歡迎跨國巨頭們來華投資做生意，但中國的消費者也在日益覺醒，不會把兜里的錢輕易拋給跨國公司。

圣經曰：“上帝欲使人滅亡，必先使其瘋狂。”洋企業這些劣跡丑聞，將其誠信大打折扣，瘋狂墮落的最后是搬起石頭砸自己的腳，受到損害的不僅僅是中國消費者，等待他們的將是信譽掃地，形象嬗變，市場萎縮，得不償失。■