筑牢“基石”擎大業(yè)
——省電力公司班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)紀(jì)實(shí)

文 Article_張玉芹 姚守勤 圖 Pictures_王 濤

圖：班組建設(shè)提升了班組管理水平與工作效率

班組是構(gòu)成企業(yè)肌體的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展的基石。作為九大系列專項(xiàng)行動(dòng)之一，班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)是筑牢省電力公司發(fā)展基石、提升公司執(zhí)行力的重要載體。

相較于先進(jìn)網(wǎng)省公司，省公司班組建設(shè)工作在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)起步較晚，但是，經(jīng)過公司上下的全力推動(dòng)和創(chuàng)新實(shí)踐，班組建設(shè)風(fēng)生水起、成效卓著。今年以來，已先后有湖南、安徽、陜西等30余個(gè)省、市供電公司組隊(duì)來到省公司學(xué)習(xí)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的大力推進(jìn)，激活了企業(yè)發(fā)展的“活力因子”。今年以來，公司系統(tǒng)先后有5個(gè)班組榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組稱號(hào)，23個(gè)班組成為省部級(jí)以上“工人先鋒號(hào)”。在9月份進(jìn)行的國(guó)家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組互查中，421個(gè)班組達(dá)到“國(guó)家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組”標(biāo)準(zhǔn)，超額完成年度計(jì)劃。

大協(xié)同帶來大變化

班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)包括班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主管理和思想文化建設(shè)6大模塊，涉及公司10余個(gè)部門。統(tǒng)籌全局，協(xié)同配合就成為下好班組建設(shè)整盤“棋”的關(guān)鍵，班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)各相關(guān)部門按照定專人、定時(shí)段、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度、定時(shí)評(píng)價(jià)的“五定”工作機(jī)制，每月定期召開例會(huì)，指定專人參加，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，確定每月進(jìn)程，定時(shí)評(píng)價(jià)完成情況。“五定”制度從工作機(jī)制上保障“一切專項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目化、一切項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)化”，打破部門和專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)了管理的高效和資源的共享。

在良好工作機(jī)制的保障下，協(xié)同推進(jìn)是班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)取得良好成效的關(guān)鍵點(diǎn)，也是最大的亮點(diǎn)。

圍繞“5211”班組建設(shè)目標(biāo)，“六型一化”班組創(chuàng)建、班組基礎(chǔ)建設(shè)與工器具配備、農(nóng)電班組建設(shè)試點(diǎn)等3項(xiàng)子行動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)，不留短板。在公司工會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部等相關(guān)部門的溝通、合作下，工器具配備試點(diǎn)班組和農(nóng)電班組建設(shè)試點(diǎn)班組，最大限度地從勞模、班站長(zhǎng)工作室以及100個(gè)“六型一化”創(chuàng)建班組中選擇。以各子項(xiàng)行動(dòng)的疊加效應(yīng)，推動(dòng)班組建設(shè)成果最大化，提高公司資源配置效率。11月17日掛牌成立的葉縣電業(yè)局馬國(guó)偉勞模工作室，就是農(nóng)電班組建設(shè)試點(diǎn)之一。據(jù)了解，它還是全省農(nóng)電系統(tǒng)首家以基層農(nóng)電工命名的勞模工作室，該工作室大力開展管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，成為員工提高技能和創(chuàng)新技術(shù)的“大本營(yíng)”。

省公司工會(huì)、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、基建部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部等13個(gè)部門，協(xié)同配合，不僅推動(dòng)各項(xiàng)工作按節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，而且擦出了許多制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的火花，使各項(xiàng)工作完成得既好又快。

一個(gè)典型的例子就是，省公司工會(huì)、生技部、科信部等部門在推進(jìn)班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)過程中，創(chuàng)新了班組科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化與工器具配備嫁接。隨著近年來班組QC和“五小”（小技術(shù)、小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小建議）創(chuàng)新活動(dòng)的開展，產(chǎn)生了大批有價(jià)值的科技創(chuàng)新成果，也產(chǎn)生了一批基于實(shí)際需求、創(chuàng)新性強(qiáng)、工作效率高的新型工器具。為了促使這些創(chuàng)新成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，省公司工會(huì)、科技信息部和生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，為班組創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化搭臺(tái)。9月27日，省公司科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)正式上線，班組QC成果和“五小”發(fā)明有了新的展示平臺(tái)，目前，該平臺(tái)已收錄265項(xiàng)科技成果，其中已簽訂2項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，3項(xiàng)產(chǎn)品購銷合同，合同金額分別達(dá)到130萬元和405萬元。同時(shí)，還將班組“五小”發(fā)明成果納入工器具采購范疇，使其在全省范圍內(nèi)得以轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。10月12日，在省公司“班組基礎(chǔ)建設(shè)與工器具配備專項(xiàng)行動(dòng)”生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班上，平頂山公司帶電檢修班班長(zhǎng)朱玉偉就自己的“五小”成果向大家介紹，像他一樣，目前已有28項(xiàng)班組“五小”成果入圍省公司工器具采購范疇。

新模式激發(fā)新活力

在班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)過程中，省公司堅(jiān)持標(biāo)桿引領(lǐng)、示范帶動(dòng)、試點(diǎn)先行、全面推廣，走出了一條獨(dú)具特色的班組建設(shè)之路，不僅使班組活力與潛力得到充分挖掘，也得到了上級(jí)單位與領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚(yáng)。

7月21日，國(guó)家電網(wǎng)公司班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在鄭州召開，100多名與會(huì)人員觀看了省公司班組建設(shè)專題片，并現(xiàn)場(chǎng)考察了公司典型班組，國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)副主席胡貴福對(duì)公司班組建設(shè)工作給予高度評(píng)價(jià)：“河南公司的‘六型一化’班組創(chuàng)建工作既貫徹了《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理規(guī)范》，又創(chuàng)造性地結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)班組建設(shè)特點(diǎn)，走出了一條特色班組創(chuàng)建之路，取得了很好的成效，為國(guó)家電網(wǎng)公司繼續(xù)深化班組建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)。”8月22日，省公司班組建設(shè)工作再獲好評(píng)，在河南省班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席劉新民說：“省電力公司開展的勞模、班站長(zhǎng)‘兩室’創(chuàng)建工作很有特色，是班組建設(shè)活動(dòng)的重要載體，具有典型示范作用，值得全省各級(jí)工會(huì)學(xué)習(xí)。”

“兩室”標(biāo)桿引領(lǐng)，帶領(lǐng)公司班組建設(shè)“同頻共振”。勞模、班站長(zhǎng)工作室是省公司在不斷探索前行的道路上，摸索出的班組建設(shè)新載體。2010年8月，省公司啟動(dòng)首批6+6勞模、班站長(zhǎng)工作室試點(diǎn)工作。運(yùn)行一年來，“兩室”在引領(lǐng)工作創(chuàng)新、提升員工素質(zhì)、推進(jìn)規(guī)范管理、聚集資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)等方面效果明顯。在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，6月16日，省公司召開“兩室”創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)推進(jìn)“兩室”和“六型一化”班組創(chuàng)建工作，授牌第二批50家勞模、班站長(zhǎng)工作室和100家“六型一化”創(chuàng)建班組，“兩室”創(chuàng)建成果進(jìn)一步擴(kuò)大。

不僅省公司層面，各地市公司也紛紛推出自己的勞模、班站長(zhǎng)工作室標(biāo)桿，“兩室”創(chuàng)建延伸至縣級(jí)供電企業(yè)。9月20日，許昌供電公司召開縣級(jí)供電企業(yè)班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，為從縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)選出的5個(gè)勞模工作室、5個(gè)班站長(zhǎng)工作室授牌。9月29日，商丘供電公司召開班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為所轄供電區(qū)縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)選出的5個(gè)勞模工作室、4個(gè)班站長(zhǎng)工作室授牌，系統(tǒng)各單位都將“兩室”作為班組建設(shè)標(biāo)桿，大力推廣其經(jīng)驗(yàn)。

典型經(jīng)驗(yàn)推廣，深化班組建設(shè)成果“落地生根”。省公司不斷總結(jié)“兩室”創(chuàng)建過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，促進(jìn)“兩室”創(chuàng)建成果的轉(zhuǎn)化推廣。10月19日，趙皖豫班（站）長(zhǎng)工作室典型經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)在許昌召開，會(huì)上，該工作室“四舍五入”工作法和梯次結(jié)隊(duì)培訓(xùn)法得以在全省18個(gè)地調(diào)、107個(gè)縣調(diào)推廣。像趙皖豫班（站）長(zhǎng)工作室一樣，首批“6+6”兩室試點(diǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)陸續(xù)通過省公司評(píng)估，將在公司系統(tǒng)專業(yè)班組中推廣。

專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，項(xiàng)目組主持編印了《班組建設(shè)大家談》、《班組創(chuàng)新及QC成果選編》和《公司班組建設(shè)紀(jì)實(shí)》《“6+6”兩室試點(diǎn)創(chuàng)建集錦》等系列叢書和專題片，將公司班組建設(shè)積淀下來的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富提煉升華為班組文化。10月份，《班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)案例匯編》征集和評(píng)審工作已經(jīng)啟動(dòng)，目前，公司正在建立涵蓋二級(jí)單位、縣級(jí)供電企業(yè)，不同專業(yè)領(lǐng)域的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)案例庫，以鞏固班組建設(shè)成果。