郭師虹,呼志遠(yuǎn),劉培峰
(西安建筑科技大學(xué),陜西西安710055)
20世紀(jì)90年代末,較為系統(tǒng)的掙值理論的出現(xiàn),被認(rèn)為是現(xiàn)代項(xiàng)目集成管理的開(kāi)端。盡管,掙值管理被認(rèn)為是21世紀(jì)項(xiàng)目管理的主流方法之一,但至今學(xué)術(shù)界在掙值法的集成管理的理論、方法和應(yīng)用方面的研究進(jìn)展是十分有限的。
目前,主要的研究方向集中在:一種是在原有的掙值法基礎(chǔ)上引入質(zhì)量成本管理體系和方法,另一種是引進(jìn)中間變量的方法。當(dāng)前最新的成果主要是,基于層次分析法的質(zhì)量掙值法。但該方法中的質(zhì)量評(píng)價(jià)模型具有多次操作性,并且各分部分項(xiàng)工程的權(quán)重是依據(jù)成本比重確定,成本變化系數(shù)的給定不明確。
為此,本文擬在此基礎(chǔ)上具體闡述如何在工程中引入質(zhì)量要素進(jìn)而實(shí)現(xiàn)用掙值理論對(duì)工程三大目標(biāo)的集成控制。
掙值理論[1]起源于美國(guó)空軍測(cè)定一次性項(xiàng)目“民兵”導(dǎo)彈(Minuteman Missile)研發(fā)的技術(shù),后來(lái)大量應(yīng)用到國(guó)投項(xiàng)目。在中國(guó),清華大學(xué)吳之明教授于1995年把“掙值”概念用于項(xiàng)目整體化管理的研究,提出“項(xiàng)目投資三值監(jiān)控指標(biāo)”。戚安邦教授在掙值法基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出集成了項(xiàng)目成本、質(zhì)量、工期、范圍、資源、風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)要素的全面集成管理[2]。
傳統(tǒng)掙值理論和方法僅涉及了成本和進(jìn)度兩大因素,忽略了質(zhì)量因素對(duì)成本和進(jìn)度的影響,造成了質(zhì)量控制可能帶來(lái)嚴(yán)重影響的疏漏,而質(zhì)量掙值法對(duì)此做出了進(jìn)一步完善?!?br>