媒體發(fā)展邁入4G+時(shí)代

文|湯宇時(shí)

新媒體是一個(gè)相對的概念，每當(dāng)技術(shù)載體發(fā)展從量變到質(zhì)變時(shí)，新的媒體形式就會出現(xiàn)，例如報(bào)紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)都代表著不同時(shí)代的新技術(shù)載體，他們都成為當(dāng)時(shí)的新媒體，每一代新媒體的共同之處就是他們都代表了所在時(shí)代新的信息傳播方式。我們當(dāng)前談?wù)摰男旅襟w是近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以無線通訊網(wǎng)、光纖傳輸網(wǎng)、有線電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合網(wǎng)絡(luò)為載體，融合終端為展現(xiàn)形式的新興媒體，如手機(jī)、平板電腦、IPTV、交互式電視等，這包括發(fā)展演變中的電視、互聯(lián)網(wǎng)媒體和第五媒體。第四媒體在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了幾代的飛速發(fā)展，已嶄露出趕超傳統(tǒng)媒體的趨勢。現(xiàn)在第五媒體還沒有準(zhǔn)確的定義，但第五媒體以手機(jī)、平板電腦等融合移動終端為代表已初步達(dá)成共識。每一代媒體的出現(xiàn)，都蘊(yùn)含著巨大的市場空間，都將改變原有的媒體產(chǎn)業(yè)格局，第五媒體時(shí)代的到來，必將帶動新一輪的媒體大戰(zhàn)。

第四媒體三個(gè)重要發(fā)展階段的回顧

每次媒體時(shí)代的更迭都會給媒體產(chǎn)業(yè)帶來結(jié)構(gòu)性調(diào)整。第四媒體在1998年5月聯(lián)合國新聞委員會召開的年會上被正式提出和使用，經(jīng)過這些年的發(fā)展和演變，我們看到第四媒體演進(jìn)中對媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的幾次影響：

第一次瀏覽器的出現(xiàn)，門戶網(wǎng)站成為網(wǎng)絡(luò)媒體的主角

在互聯(lián)網(wǎng)剛興起的時(shí)候，許多傳統(tǒng)媒體并沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性。隨后，門戶網(wǎng)站快速發(fā)展成為“信息集市”、“新聞超市”，他們并不是出身于傳統(tǒng)媒體，但大多是擁有技術(shù)和市場背景，開始時(shí)他們自身既不是內(nèi)容生產(chǎn)者，也不是內(nèi)容發(fā)布者，但通過市場化運(yùn)作他們打造出自己的生存模式。等到傳統(tǒng)媒體意識到時(shí)，門戶網(wǎng)站為代表的非傳統(tǒng)媒體已在第四媒體的舞臺上站穩(wěn)了自己的腳跟。這才讓傳統(tǒng)媒體意識到，不是所有新媒體都是由傳統(tǒng)媒體過渡來的，在新媒體到來時(shí)，只要有好的商業(yè)模式，任何非媒體企業(yè)都有機(jī)會進(jìn)入到新的媒體產(chǎn)業(yè)中來。

第二次新聞聚合和搜索引擎的出現(xiàn)，造就了新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值

NewsGator、谷歌閱讀器、鮮果、網(wǎng)易有道閱讀等新聞聚合應(yīng)用體現(xiàn)出用戶對信息的及時(shí)全面和獲取效率的需求。搜索引擎不僅是人們訪問互聯(lián)網(wǎng)的入口，也是人們獲取新聞信息的主要入口, 搜索引擎天然聯(lián)系著用戶、客戶、內(nèi)容提供商和聯(lián)盟伙伴等生態(tài)鏈諸多環(huán)節(jié)。新聞聚合和搜索引擎都不是傳統(tǒng)媒體，但今天來看兩者都具有媒介傳播的特征。隨著技術(shù)的快速發(fā)展，信息傳播模式正在不斷發(fā)展變化，非媒體利用技術(shù)優(yōu)勢在媒體領(lǐng)域發(fā)揮的作用已經(jīng)開始顯現(xiàn)，這讓更多傳統(tǒng)媒體認(rèn)識到，只做內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最終只能淪為新的媒體產(chǎn)業(yè)鏈中的有限一環(huán)。

第三次是社會化媒體的出現(xiàn)，顛覆了信息傳遞的方式

社交網(wǎng)絡(luò)正引領(lǐng)著一場新的互聯(lián)網(wǎng)革命，以Facebook、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)為代表的社交化媒體迅速發(fā)展，改變了人們獲取和分享信息的方式，改變了信息傳播的對象和途徑。社交網(wǎng)絡(luò)的信息傳播方式與進(jìn)化中的互聯(lián)網(wǎng)更有效的結(jié)合在一起，成為人與人之間信息傳遞的紐帶。社會化媒體具有強(qiáng)大的連通性，很容易將多種媒介融合到一起，這是一種模式創(chuàng)新，構(gòu)建模擬真實(shí)社會聯(lián)系的虛擬網(wǎng)絡(luò)社會交流，顛覆了信息傳遞的方式。

新浪2000年在納斯達(dá)克上市，谷歌2004年在納斯達(dá)克上市，人人網(wǎng)2011年在紐約證券交易所上市，成為每個(gè)階段的代表。可以看到媒體的競爭已不僅是傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的競爭，非媒體、跨媒體企業(yè)的進(jìn)入，一方面將大大地促進(jìn)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，促進(jìn)媒體產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸；另一方面模式創(chuàng)新給媒體新時(shí)代的發(fā)展帶來巨變。

第五媒體的趨勢特征

每一代媒體發(fā)展的速度都將越來越快，第五媒體得益于移動智能終端爆發(fā)式發(fā)展的推動。蘋果iPhone上市不到四年的時(shí)間里累計(jì)銷量1億8千萬臺，iPad平板電腦上市一年銷售已達(dá)到2500萬臺, iOS系統(tǒng)占全球市場44%份額，且出貨長期處于全球供不應(yīng)求的短缺狀況，移動智能終端的市場發(fā)展前景可見一斑。

第五媒體的到來給媒體傳播帶來了一些新變化：

1.移動終端改變了傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣

以往的媒體介質(zhì)無法做到隨時(shí)隨身閱讀、無法做到實(shí)時(shí)互動、很難做到精細(xì)到每個(gè)人的個(gè)性化內(nèi)容，這些問題在第五媒體上不再是問題。

2.內(nèi)容加工制作更貼近于人獲取信息的方式

受于報(bào)紙版面、廣播只能聽、電視機(jī)被動收看、電腦上瀏覽器等限制，內(nèi)容的加工制作難以突破現(xiàn)有的模式。隨著終端的智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，內(nèi)容加工制作更貼近于人獲取信息的方式，將大大提高用戶的閱讀體驗(yàn)。

3.人們不再關(guān)注信息的傳遞方式

第五媒體的快速普及離不開移動網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，現(xiàn)今3G、4G、wifi、CMMB地面微波、衛(wèi)星等數(shù)據(jù)通訊技術(shù)的快速演進(jìn)，讓移動終端融合這些技術(shù)對用戶透明，技術(shù)不再成為新一代媒體發(fā)展的障礙。

通過這些變化，我們看出第五媒體標(biāo)志著一個(gè)新的信息傳播時(shí)代已經(jīng)到來，隨時(shí)、隨地、多種方式傳播信息成為這個(gè)時(shí)代的特征。與此同時(shí)，新的媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在隨之調(diào)整，這些變化成為這個(gè)時(shí)代媒體發(fā)展的新趨勢。

一、重視內(nèi)容再加工，內(nèi)容永遠(yuǎn)是媒體的核心價(jià)值

第五媒體出現(xiàn)后，內(nèi)容編輯制作由傳統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)演變成增加了內(nèi)容再加工的兩個(gè)環(huán)節(jié)，讓內(nèi)容更適合在終端上排版，內(nèi)容對不同用戶更有針對性，使得產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)容編輯加工這一環(huán)更加細(xì)化，成為目前解決傳統(tǒng)內(nèi)容發(fā)布與用戶需求之間矛盾普遍認(rèn)同的方案。內(nèi)容再加工在業(yè)務(wù)上相對獨(dú)立，可以省去大量采集隊(duì)伍和審核發(fā)布管理，對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴性不強(qiáng)，有利于構(gòu)建新的運(yùn)營機(jī)構(gòu)。目前在國外已有媒體集團(tuán)成立專業(yè)公司經(jīng)營專項(xiàng)業(yè)務(wù)，美國新聞集團(tuán)的“The Daily”就是一個(gè)例子。國內(nèi)也開始出現(xiàn)了一些從事移動終端媒體產(chǎn)品開發(fā)的公司，傳統(tǒng)媒體也紛紛成立新媒體事業(yè)部開展新媒體業(yè)務(wù)。媒體行業(yè)普遍形成共識，第五媒體為內(nèi)容向深度和精度發(fā)展帶來了機(jī)會，內(nèi)容再加工可能成為內(nèi)容領(lǐng)域分化出的新分支。

二、重視媒介融合，第五媒體中的媒介屬于多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，將這些媒介融合產(chǎn)生的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單一的媒介

第五媒體的渠道優(yōu)勢十分明顯，但構(gòu)成也更加復(fù)雜，有不同的終端廠商、不同的終端操作系統(tǒng)商、不同的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等等，在激烈的競爭下，上下游企業(yè)互結(jié)聯(lián)盟搶奪市場份額，并向上下游擴(kuò)展使競爭升級，由傳統(tǒng)的橫向競爭演變向縱向市場壟斷延伸。

例如移動智能終端操作系統(tǒng)的兩大陣營蘋果的iOS和谷歌的Android，正在逐漸擴(kuò)大對整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響，兩者占有超過80%的全球智能終端操作系統(tǒng)的市場份額。他們向下游手機(jī)制作商、互聯(lián)網(wǎng)電視制造商、芯片廠商、屏幕制造商等，向上游運(yùn)營商、服務(wù)提供商、內(nèi)容服務(wù)商等，都展開了深度合作。用戶在使用移動終端設(shè)備時(shí)，不用考慮內(nèi)容的來源、內(nèi)容的傳送、內(nèi)容的播放、內(nèi)容的支付渠道等，只需要按照兩者的使用模式下載自己感興趣的內(nèi)容，免費(fèi)或付費(fèi)閱讀即可，這種一體化的服務(wù)模式可以很方便的擴(kuò)展到所有連結(jié)到互聯(lián)網(wǎng)的智能終端產(chǎn)品中去，是現(xiàn)階段媒介融合的成功代表。

三、受眾體驗(yàn)是衡量新媒體產(chǎn)品質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)

受眾的需求和習(xí)慣既有共同點(diǎn)又有差異性，共性與個(gè)性需求始終是傳統(tǒng)媒體“內(nèi)容廣播式發(fā)布”無法權(quán)衡的矛盾。而在第五媒體出現(xiàn)后，內(nèi)容和習(xí)慣可以精準(zhǔn)推送到人，實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)容點(diǎn)播式發(fā)布”，每個(gè)人都可按照自己的喜好選擇內(nèi)容來源、定義版式、與好友分享共同興趣、交流評論觀點(diǎn)等，這種完全個(gè)性化的內(nèi)容傳播形式突破了傳統(tǒng)形式，更適合人們獲取信息和交流信息的閱讀體驗(yàn)，受眾體驗(yàn)開始比以往更有價(jià)值。同時(shí)，第五媒體產(chǎn)業(yè)競爭不斷加劇，無論底層硬件、操作系統(tǒng)，還是上層的應(yīng)用服務(wù)，都在受眾體驗(yàn)上不斷改進(jìn)創(chuàng)新來提高市場份額和擴(kuò)大影響力，受眾體驗(yàn)已成為衡量新媒體產(chǎn)品質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。

四、在傳媒領(lǐng)域，商業(yè)模式創(chuàng)新的意義更加重要

從社交媒體到第五媒體的App Store，模式創(chuàng)新獲得了巨大成功。美國社交網(wǎng)站Facebook上線7年，月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到6.87億，很難想到全球訪問量最大的Facebook的名字和創(chuàng)意來源于“帶照片的同學(xué)錄”。蘋果公司的iTunes Store是現(xiàn)在全球第一大音樂商店，用戶已經(jīng)從iTunes音樂商店下載了150億首歌曲，iBook僅僅發(fā)布一年，已累計(jì)售出1.3億本書籍，App Store僅用3年下載量累計(jì)超過140億次。蘋果的App Store模式形成了規(guī)模市場效應(yīng)是第五媒體整個(gè)產(chǎn)業(yè)一次革命性變革，沒有App Store創(chuàng)新模式，僅擁有觸摸技術(shù)、手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)的iPhone不會獲得如此成功，Store模式將移動終端成為娛樂、新聞、教育、知識、游戲等無所不能的工具，而這個(gè)創(chuàng)新是將應(yīng)用即服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支付平臺的完美結(jié)合。

他們都是商業(yè)模式創(chuàng)新取得的成功，都迅速成為市場上的主宰者。雖然他們都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司，但他們的創(chuàng)新都已超越了技術(shù)本身，這也是超越其他技術(shù)公司的核心價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新過后必將帶來大規(guī)模的商業(yè)模式創(chuàng)新涌現(xiàn)，這些創(chuàng)新服務(wù)不久將改變我們的生活方式。

第五媒體已進(jìn)入高速發(fā)展期，雖然發(fā)展定位、合作模式、數(shù)字版權(quán)、管理政策等方面還存在諸多問題，但他在人們未來的生活中將占有越來越重要的位置。