BIM登陸

從1997年開始，中國的建筑產業總產值進入了一個穩定的增長時期，雖然增長幅度不大，但是增長勢頭非常穩定。但是，這種增長僅僅維持了八年，由于政府對建筑產業的整體調控以及建筑市場的自身調節，我國的建筑產業從2005年開始，增長速度降低到20%以下，進入了調整期。

建筑行業是傳統的行業之一，尤其以其勞動密集、技術含量低、準入門檻低等天然的缺陷，深入優化調整產業結構已迫在眉睫。隨著2009年中央應對全球經濟危機的影響，實施了適度寬松的貨幣政策，以及一系列的經濟制度刺激，投資4萬億元以加快基礎設施建設，民生工程建設等舉措，促進了建筑產業的不斷發展，其中信息技術的介入，使得中國建筑行業悄然發生著一些變化。

如今，BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）儼然化身拯救中國建筑產業發展的“美國大兵”，已經悄然登陸中國建筑產業。就像在生物進化歷史中，每一次氣候的巨大變遷都會為物種的進化帶來飛躍——不能進化的物種會滅絕，適應環境的物種將進入大規模繁衍的新時代，企業也是一樣，行業也是一樣。

但是，這樣登陸中國的BIM，能否遭遇以往舶來概念的水土不服？答案是肯定的。

在某一期的《計算機世界》中，曾刊登一篇名為《BIM離中國建筑設計有多遠》，其中就明確指出：雖然在中國，如2008年北京奧運會奧運村空間規劃及物資管理信息系統、南水北調工程以及香港地鐵項目等率先使用了BIM技術，但是對于中國的建設大潮，BIM的應用僅僅是“小荷才露尖尖角”，雖然從技術上達到相當程度并不難，但要貫徹到整個產業鏈，使BIM真正融入建筑師設計理念中，達成綠色發展思維尚需時日。

從邏輯上講，我國建筑任務飽滿，以量取勝是傳統發展建筑產業的辦法。但是，建筑產業是耗能產業，50%以上的資源用來建造各種建筑及其輔助設備，同時地球上50%以上的資源被消耗。眾所周知，中國作為資源加工部落的重要代表，在以美元為國際貨幣的國際市場中，不斷輸出大量優質廉價的產品和服務，然而在美元日益疲軟的盡頭，用生產和服務換來的卻是逐漸貶值的美元紙幣。以產業鏈為基本單位的競爭格局正在進行。

任何一種新技術和新方法，只有在對的時間對的人來用，才能真正實現其最大的價值，BIM同樣毫無例外。那么，究竟誰才能使用BIM呢？

誰來使用BIM這一問題的答案毫無疑問是項目的所有參與方，即業主、策劃、設計、施工、供應商、銷售、運營商等，只有這樣才能達到整個產業鏈的進步。BIM也沒有那么神秘，BIM只是IT中的一個分支，對于其使用者來說則是一個工具，真正的主人仍是使用這一技術的“人”。能從業務的角度去應用IT技術，使IT技術成為提升企業效益的工具，善用信息價值，將成為建筑業數字化的贏家。

中國建筑業信息化需要IT技術實現業主、設計、施工、運維各個環節的無縫集成，提升產業升級。IT是一項奇妙的工具，只有同對它認知的領域知識相結合，與之文化相結合，才能發揮其真正的作用。

現階段的中國建筑業應用BIM基本上才剛剛開始，整體水平不高，與BIM發展迅猛的美國以及其它發達國家有一定的差距。現階段，不能以美國為標榜，畢竟心急吃不了熱豆腐，欲速則不達。完全按照美國的BIM思路開發展中國的BIM，在中國是不可行的。

曾有學者將中國的建筑業與美國的建筑業相比較。美國的建筑項目工期較長，業務量小。業主與各方對BIM的認知較為統一，同時經濟實力也保證BIM的順利發展。而中國目前任務量飽滿，需要兼顧效率、成本與新技術應用，在這種情況下，BIM在項目應用應該因地制宜，取舍有度。

中國人對BIM的研究將持續深入。引進BIM概念以來，中國各界人士都開始對BIM進行探索，未來，多維BIM模型的應用將逐步加強。從概念的普及，到標準的研究，無論是支持或是反對，BIM在中國備受關注，中國建筑各界亦在做份內的探索。尤其是在“十二五”期間，4D/5D等3D以上的多維應用是BIM為建筑業帶來的新技術和新亮點。4D/5D的BIM模型將時間/成本的維度引入，將3D立體模型與施工進度計劃/施工成本進行數據集成，讓業主及施工方可以按時間的變化看到項目的施工進度和成本統計，并可根據現場情況進行實時調整，分析不同施工方案的優劣，從而得到最佳施工方案。

對中國建筑行業而言，眼下正經歷一場資源、經濟、人才等氣候的劇烈變遷，誰能針對新環境迅速應變，誰就能在經濟調整過后迎來更廣闊的市場。對自然界而言物競天擇適者生存叫做進化，對企業行業而言這就叫做轉型升級。BIM，到底在這期間能發揮多大的作用，沒人知道，但是借助IT手段支撐企業、行業的轉型升級，善用信息化手段提升經營績效的企業將成為建筑轉型中的大贏家。