125105 沈陽軍區興城療養院 申森林 袁軍
我院口腔科肩負著全軍飛行人員、軍隊優秀基層軍官、師團職老干部口腔體檢、治療的重要任務。隨著國家醫藥衛生體制改革的不斷深入和市場經濟的快速發展,我院口腔科發展面臨前所未有的挑戰和機遇,順利實現口腔科轉型發展勢在必行。
1.1 人才匱乏,業務水平亟待提高 受療養院地理位置和其他各種條件的影響,我院醫師嚴重缺編??谇会t師兼職全科醫師,缺乏進修學習機會,無法及時開展新技術、新方法,加之軍隊療養員大多年輕,口腔疾病較少,病種單一,治療設備老化,開展業務受限,影響了醫師業務水平的提高[1]。
1.2 相關扶持政策傾斜不夠 口腔科在療養院是小科室,平時病員數量少,創造的經濟效益有限,未引起領導的足夠重視。在某種程度上,領導重視程度直接關系到科室的存在和發展[2]。療養院標準經費不足,建設重點又放在軟傷康復??疲瑑灮菡邇A斜不夠,致使口腔科發展出現停滯不前的局面。
2.1 以體檢、治療為中心轉變為以體檢為中心 為突出我院體檢中心整體優勢,提高在遼西地區的市場競爭力,我院積極探索發展新路子,集中??屏α砍闪⑷婏w行人員體檢鑒定中心。按照規劃,口腔科積極引入治未病和預防為主的思想理念。順利實現由原來的以體檢、治療為中心到以體檢為中心的運行模式的轉變。
2.2 職能分類,后送治療 為克服療養院本級口腔科自身條件、環境的不利影響,與附屬醫院進行優勢互補,以醫院口腔科的技術力量為支撐,根據療養員的口腔狀況分類后送,確保軍隊療養員康復治療的效果。
體檢中心口腔科經過1年的運行,初步實現了合理配置、優化整合資源的目的,綜合保障效益明顯提升。口腔科在確保完成軍隊療養員口腔體檢任務的同時,積極開展對外體檢的有償服務項目。針對現代社會人們保健意識日益增強,保健需求不斷更新的現狀,積極對體檢人員進行口腔健康教育與口腔健康促進活動,指導他們如何預防口腔常見病、多發病的發生[3]。從國家和軍隊的長遠建設和發展來看,此舉不僅緩解了當前國家和軍隊衛生資源緊張的問題,而且減少了衛生事業經費的開支,提高了有限標準經費的使用效率,實現了經濟效益和社會效益雙豐收的良好局面。
豐富的體檢資源,增加了口腔醫師的口腔預防實踐活動,開闊了醫師的業務視野,提高了醫師的診療水平和能力。
后送治療,充分發揮了醫院的技術優勢,確保了軍隊療養員康復治療的效果,保證了軍隊指戰員戰斗力的生成。
轉型的不足之處在于口腔醫學是一門實踐科學,需要醫師具備很強的動手操作能力。只要體檢,不做治療,容易出現口腔醫師操作能力退化的問題,不利于口腔醫師和療養院??平ㄔO的長遠發展。
[1]崔艷杰,潘承法,張玉濤.新形勢下軍隊療養院的建設和發展[J].海軍醫學雜志,2010,31(2):154.
[2]孫成甲.軍隊療養院發展展望[J].實用醫藥雜志,2009,26(11):89.
[3]王俊,常捷,王貴國.軍隊療養院學科建設構想[J].解放軍醫院管理雜志,2009,16(9):833.