做深、做亮主題報道的實踐路徑

□ 瞿冬生

做深、做亮主題報道的實踐路徑

□ 瞿冬生

近幾年來，《溫州日報》增強了重大主題報道的創新意識，重大主題報道成為“一把手工程”，總編輯親自抓策劃、抓落實，把精品意識貫穿于主題報道工作的各個環節，取得了一定成效。

做好重大主題報道，是各類媒體尤其是黨報的主要任務，也是黨報搞好新聞宣傳工作的主要載體和抓手。

據統計，2008年以來，《溫州日報》獲得浙江省新聞獎作品綜合類獎項共計21篇，反映重大主題的稿件15篇，占了71.4%。

使命：只有創新，才能做深重大主題報道

圍繞中央、省、市委中心工作，開展重大主題報道，是各級黨委機關報使命所在。黨報優勢在于重大主題報道。要讓重大主題報道具有思想性，具有影響力，就必須把重大主題報道做得有深度、有力度、有廣度。只有這樣，才能凸顯重大主題報道的輿論引導和宣傳功能。要搞好重大主題報道，首先要搞好重大主題報道的策劃。《溫州日報》提出并努力實踐的“早知曉、早介入、早策劃”，有助于及早掌握信息，及時介入、及時地了解工作動態和過程，就能夠贏得主題報道的策劃主動權。

2010年，溫州市委提出要開展新一輪思想大解放活動，《溫州日報》立即組織策劃討論，大家聽取隨同市委領導外出考察記者的情況介紹后，敏感意識到：新到任的書記敢于正視溫州存在的問題，敢于觸碰敏感問題，提出解放思想的大討論，給溫州的發展帶來了難得機遇，也給報道工作提供了良好的時機和環境，黨報一定要抓住這次難得的機遇。經過幾次策劃討論，及與市委辦和市委宣傳部多次溝通，《溫州日報》大膽提出了“十問溫州發展”的報道思路，準備對制約溫州發展的十個方面的突出問題進行深刻叩問。

從2010年9月15日開始，《溫州日報》陸續推出了十問溫州發展系列報道。如今，這組報道成為溫州標志性事件，成為溫州開始進行新一輪大發展的號角。對于這組報道，省委市委相關領導多次在不同場合進行表揚肯定，廣大讀者認為這組報道看得過癮，省內同行認為報道策劃成功。

追求：只有創新，才能做亮重大主題報道

創新內容和形式是創新重大主題報道的核心，也是做好重大主題報道的難點。然而，重大主題報道往往是同題競技，主題具有共享性。眾多媒體圍繞同一題目，如果不是八仙過海，各顯神通，那么就會千篇一律。因此，必須結合本地本報實際，做出特色，與眾不同，使重大主題報道“上接天，下接地，中間才能有生氣”。

《溫州日報》在重大主題報道策劃創新上，一直堅持挖掘溫州本土特色，把重大主題報道做成社會熱點、焦點，取得了較好效果。

2008年底到2009年初，在金融危機陰影籠罩之下，溫州、溫州的民營經濟又一次被推上風口浪尖。溫家寶總理等黨和國家領導人先后來溫專題調研，全國媒體也熱切關注、頻頻聚焦溫州。從2009年4月開始，《溫州日報》策劃推出了“民企突圍的溫州報告”，陸續推出的《名購，政企聯動的溫州樣本》《華峰：逆勢投資的溫州力量》《通領：產業轉身的溫州智慧》《人民電器：拓展新市場的溫州潛力》等8組稿件。通過一個個鮮活生動的樣本，向各方做出了響亮的回答：溫州民企借國家扶持政策之勢，發揚溫州人“亮劍”精神，果敢出手，化危為機，率先走出了一條突圍之路。報道注重形式的創新，以“報告”形式推出，每篇文章分摘要、報告樣本、報告分析、報告啟示等章節，讀來輕松，從一個個突圍樣本身上透露出來的信息，充分展現了各方聯手共渡危機的溫州人精神，給人啟迪和信心。

2010年5月1日開幕的上海世博會，是全球共享的主題報道。《溫州日報》用話題性報道挖掘世博“門道”，將重點放在“用思考的眼光看世博”，提出：溫州人去世博如何有目的地看，世博給溫州的城市建設、工業文明、市民生活帶來哪些啟示？記者要用自己的視角，發現采集有價值的個性體驗，引導讀者看懂場館、看懂世博。

于是，除了常規報道之外，《溫州日報》在一版顯著位置推出“看世博·溫州叩問”話題性報道專欄，同時在二版推出“世博志·184”專版，其中的“雙城記”專欄，專門與一版的“溫州叩問”相呼應，兩者各有側重地談論同一個話題。

一版“溫州叩問”用述評的報道形式，夾敘夾議，從記者所見所聞所感出發，對應溫州相應主題的現狀、優勢、不足，展現各國的先進科技、城市管理的先進理念等等，尋找溫州城市發展難題的破解之道。其中有見聞有啟示，有記者對話專家。比如在溫州出現臨時垃圾場無法消納垃圾事件后，有關報道及時推出“從污染源到城市公園”的世博參照樣本；溫州遭遇連續暴雨，市區出現大范圍積水后，就推出了“洋大禹的治水之道”，提供國內外城市防洪的范例；暑假是青少年觀看世博的高峰期，世博報道又推出了“讓城市適宜兒童生活的暢想”……在半年時間里，“看世博·溫州叩問”一共刊登了15篇。

二版與之呼應的“雙城記”，一般是對比上海、溫州相應主題的現狀。其中上海部分由世博特派記者采寫，與一版“叩問”不同的是，“雙城記·上海”或是世博園里世界各國解決之道的集納和呈現，或者是記者放眼上海，展示上海對該主題的解決之道，還有上海之外的其它城市對該主題的探索。“雙城記·溫州”則是溫州的現狀、存在的問題和困惑、未來的努力方向等，在寫作上有的是綜述，有的則選擇個案來體現，具有較強的可讀性和貼近性。

世博會期間，《溫州日報》世博會專版——“世博志184”，共刊出了39個。開幕當天，以“世、博、會、天、地、人、海、上、歡、騰”10個字為統領，每個字代表一個主題專版，每個版以這個字為由頭，配上短評。比如“世——世界的盛會，人類的盛會”版；比如“博——博采眾長，薈萃人類的精華”版。開園當日，分別以“園之夢、園之幻、園之城、園之中、園之外、園之驚、園之嘆”等7個主題字統領7個專版，圖文并茂，展現了世博園的美麗盛況。

由于《溫州日報》有關世博會的報道，結合了溫州市委市政府的中心工作，通過報道世博會上民企發展、大都市建設、低碳經濟、創意產業、文化引領等，給溫州帶來許多啟示和新的動力。這組系列報道也獲得了2010年度浙江省好新聞連續報道一等獎。

保障：只有創新，才能做好重大主題報道

《溫州日報》編委會反復強調，好題材一定要讓業務能力強的記者去寫，一定要讓業務能力強的編輯去編。為了達到這個目標，《溫州日報》對重大主題報道實行“一個主題兩種制度”，即“項目制”與“骨干制”。

一是實行“項目制”。凡是重大主題報道，均采用“項目制”。即先確定項目牽頭人，牽頭人“組閣”時不受部室限制，可以在整個編輯部“招兵買馬”，然后確定若干記者和編輯，組成一個臨時性的“項目部”，包括攝影、美編等。如“十問溫州發展”主題報道策劃方案確定之后，牽頭人是時政部主任，根據“誰熟悉誰參加，誰得力誰參加”的原則，聚集了采編各個部室的人員。然后分成若干采編小組，任務到人。

□ 融資難、貸款成本高，民間借貸風險大、勞動力成本上升以及人民幣匯率走高等困境，依舊是當前困擾中小企業發展的主要因素。

二是建立“骨干記者制”。《溫州日報》編委會重視中層和骨干記者在一線采訪的核心作用。凡是重大主題和好的題材，都讓部主任和骨干記者上重要前線“操刀”，發揮他們的“核心記者”作用。去年推出的“十問溫州發展”系列報道，涉及內容非常多，每篇報道均由一名部主任牽頭采寫，報社采訪部室所有的部主任幾乎都參與了，采訪部室三年以上的骨干記者參與率達到70%以上。有關世博話題性報道的采訪難度非常大，記者沒有特別通道，一樣要經過漫長的排隊，進入一個個場館仔細觀察。半年里，共派出不同的跑線骨干記者10名。有的記者腳磨起了泡、曬掉了一層皮，有的進出世博園七八次。由于平時訓練有素，他們不僅沒有叫苦，而且較好地完成了報道任務。

為了促進記者快速成長，《溫州日報》還在報社內部推行“首席記者”制度，每年評選五六名，享受主任助理或副主任待遇。編輯則實行主編制。如果連續兩年評上首席記者或主編，終身享受相關待遇。

（作者是《溫州日報》副總編輯）

編 輯 陳 芳 chenfang@xinhua.org