5月25~27日,中國船級社認證公司(CCSC)2011年度“以績效為導向綜合管理體系”經驗交流研討會在湖南省張家界市召開。會議以“深化管理體系建設,提升綜合管理績效”為主題,來自工程、石化、交通運輸等領域30多家單位的70余位代表進行了充分的交流研討。
CCSC相關人員在《以績效為導向的綜合管理體系》的專題講座中,介紹了當前管理體系建設過程中存在的誤區和瓶頸、管理體系的發展趨勢,提出了以戰略為導向的綜合管理體系建立的總體思路。中交建股份有限公司、中國水電顧問集團華東勘測設計研究院、華陸工程科技有限責任公司有關人員也就《內部控制與風險管理理念與操作思路》、《建立以戰略為導向績效為目標綜合管理體系》、《充分整合管理體系,促進企業持續發展》等進行了介紹。
CCSC副總經理黃學良表示,目前企業的管理工具眾多,而各種管理工具和要求既有共性,又有差異,如何有機整合為統一的管理系統,如何與企業的生產經營和管理相結合,推動企業可持續發展,是很多企業追尋和探索的目標。本次研討會的目的就是希望通過企業間的溝通交流,促進管理體系務實、有效地運行。(張宇)