“金融黃埔軍校”之變

◎張友紅

“金融黃埔軍校”之變

◎張友紅

人脈關(guān)系：小學(xué)校大能量

曾經(jīng)，這個(gè)面積不大的學(xué)校，讓金融學(xué)子向往，因?yàn)樗?dú)一無二，教學(xué)前衛(wèi)，圈子密切。導(dǎo)師不是央行、證監(jiān)會(huì)的司局長，就是金融實(shí)務(wù)界的公司董事長、總裁。

在一家私人會(huì)所，“五道口人”吳曉天端起茶，張口說到“我?guī)熜忠彩俏宓揽谌恕?/p>

如今，吳曉天是一家上市公司的總裁。他曾經(jīng)在田間地頭經(jīng)歷了知青下放，后來考大學(xué)，進(jìn)入銀行就業(yè)。上世紀(jì)90年代初期，考入五道口“鍍金”，直接接觸到后來的頂頭上司，也是當(dāng)初的老師。畢業(yè)后便跟著老師干，一路邁進(jìn)金融前沿，名聲風(fēng)生水起。

他說的那位“師兄”，便是他現(xiàn)在從事的這家上市公司的董事。“師兄”要做一件事，找到師弟加盟，師弟就投奔而來。于是，這家公司就誕生了，上市了。

這樣的人脈關(guān)系，在這個(gè)圈子里比較常見。

吳曉天說，學(xué)校留給自己的財(cái)富，知識(shí)是一方面，更珍貴的是這些圈子。在這個(gè)圈子里，“人不多，大家都熟，稱兄道弟，互相幫忙嘛。”

李丹，晚吳曉天兩年入校。從人民大學(xué)畢業(yè)后，工作不太如意，而后考進(jìn)五道口，憧憬為自己“開辟一個(gè)新的天地”。

她回憶道，銀監(jiān)會(huì)和人民銀行的官員常來學(xué)校開課。劉鴻儒就是中國金融改革發(fā)展史的老師。

劉鴻儒，曾任中國農(nóng)業(yè)銀行副行長、中國人民銀行副行長、中國證監(jiān)會(huì)主席等職務(wù)。五道口學(xué)校就是他在人民銀行任職初期一手創(chuàng)辦起來的。

行業(yè)內(nèi)戲稱，劉鴻儒把五道口當(dāng)成了“自己的孩子”。1985、1986年，是探討金融改革的年份，劉鴻儒常常是白天在國務(wù)院開會(huì)，晚上到五道口和學(xué)生們繼續(xù)討論白天的話題。

李丹讀書的目的很明確，“出了學(xué)校進(jìn)金融圈”，她的同學(xué)們也大都如此。“我們的導(dǎo)師都是金融機(jī)構(gòu)的在職高管，安排學(xué)生實(shí)習(xí)或者工作崗位還是不成問題的。”

畢業(yè)后，李丹的這種學(xué)校優(yōu)越感更強(qiáng)烈了。

“早些年，找工作的優(yōu)勢還是比較明顯的。因?yàn)槔蠋煻际窃诼毜模瑢W(xué)大部分都在金融界工作。現(xiàn)在，我們同學(xué)之間，經(jīng)常聚會(huì)，還保持著比較緊密的關(guān)系。同學(xué)圈子，也是同行圈子，大家有互相介紹項(xiàng)目之類的。”

創(chuàng)造歷史：輝煌的“老三屆”

細(xì)細(xì)品讀五道口就會(huì)發(fā)現(xiàn)，五道口金融人才的特殊性，在“老三屆”身上體現(xiàn)得最明顯。

老三屆，指的是學(xué)校最初收的62名學(xué)生。老三屆的特點(diǎn)是，有闖勁。因?yàn)槔先龑玫膶W(xué)生大都經(jīng)歷過知青下放，農(nóng)活磨煉，誓要改變命運(yùn)，闖蕩出點(diǎn)名堂來。在學(xué)校期間，這些老三屆們就有很多機(jī)會(huì)接觸到最前沿的信息，并且直接參與到當(dāng)時(shí)的改革實(shí)踐中去。

有媒體曾稱這些學(xué)生“甚至得以時(shí)常進(jìn)出中南海，就改革的前沿問題跟最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)話”。

后來，時(shí)任中國人民銀行副行長的劉鴻儒對(duì)媒體說：“他們是最活躍的‘摻和者’。”

所以，這些學(xué)生一畢業(yè)，就成了真正的時(shí)代弄潮兒。

在五道口的校友錄上，可以看到諸多金融大家：81級(jí)的吳曉靈（曾任中國人民銀行副行長、國家外管局局長）、夏斌（現(xiàn)任國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長）、金琦（現(xiàn)任中國人民銀行行長助理、曾任IMF中國執(zhí)董）；萬建華（中國銀聯(lián)創(chuàng)始人，被稱為“中國VISA之父”）……

他們，包括他們的師兄弟們創(chuàng)造的歷史還有：中國第一家法人股份制銀行、中國第一家上市銀行、中國第一只基金、中國民間最大信用社、中國第一家柜員制銀行……

在五道口最輝煌的時(shí)期，曾有一位投資行業(yè)的人士笑稱，五道口人治理著中國一半的基金資產(chǎn)。

近親繁殖：榮耀者的尷尬

只是，這種輝煌和優(yōu)勢，在經(jīng)歷了30年繁華后，在一點(diǎn)點(diǎn)消失。逐漸地，業(yè)內(nèi)有了聲音：五道口要變。

早在去年，中國人民銀行研究生部部務(wù)委員會(huì)副主席焦瑾璞就曾公開對(duì)媒體表示，五道口有自己的困境。

他總結(jié)了三點(diǎn)：“一是其他高校金融專業(yè)正在蓬勃發(fā)展，大有追趕、趕超之勢；二是配套不夠、底蘊(yùn)不足，沒有配套的相關(guān)學(xué)科；三是人數(shù)少、培養(yǎng)成本高且達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)。”

他認(rèn)為，“現(xiàn)在五道口如果不做出改變，保持四五年的國內(nèi)優(yōu)勢是可以的，但再長則很困難。”

同是五道口人，現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授郭田勇也在微博中提到：“五道口，在金融界可謂一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲谵k學(xué)條件、師資力量等方面的確難與正規(guī)大學(xué)相比。”

李啟在中國證券界打拼數(shù)年，他并不是五道口的學(xué)生，站在旁觀者的位置，他提出了這樣一個(gè)問題，“查一下，五道口在金融理論方面，沒有任何拿得出手的學(xué)術(shù)成果，這對(duì)于一所培養(yǎng)金融人才的大學(xué)來講，是很可怕的。”

他認(rèn)為，五道口目前存在的最大弊端還不是學(xué)校本身的教育會(huì)有怎樣的發(fā)展，而是影響了中國金融環(huán)境的公平。他說：“這些年，五道口培養(yǎng)了近兩千名學(xué)生了，現(xiàn)在這些學(xué)生大部分都在金融界，而且有的擔(dān)當(dāng)著重要職務(wù)。這屬于近親繁殖，對(duì)中國的金融環(huán)境是不利的。”

“美聯(lián)儲(chǔ)絕對(duì)不會(huì)設(shè)置一個(gè)自己的學(xué)校，近親培養(yǎng)人。他們招納人甚至都不會(huì)只從一所高校、一個(gè)地區(qū)，而是跨地域、跨學(xué)校，均衡分配，就是避免近親幫派。”

李啟也擔(dān)憂另一種情況：同樣是金融學(xué)研究生，五道口畢業(yè)的學(xué)生可能因?yàn)橛匈Y深的業(yè)內(nèi)導(dǎo)師，比較受重視，能一下做到分行的行長助理，而北大清華的學(xué)生可能要從零開始，“這是對(duì)高校教育的不公平。”

有一個(gè)選擇題，選擇考五道口，當(dāng)初最看重的是學(xué)校的什么資源？教學(xué)力量，科研力量，還是大牌的金融機(jī)構(gòu)在職老師等人脈資源？

答案幾乎一致：金融機(jī)構(gòu)在職老師等人脈資源。

作為央行的研究生部，這個(gè)時(shí)代催生的教育機(jī)構(gòu)，漸漸變得不合時(shí)宜了。籠罩在它頭上的神秘、圈子、公平爭議、近親繁殖色彩，或許將隨之并入清華大學(xué)而煙消云散。

五道口，是北京城西北角的一個(gè)地理概念，但本文要講的五道口，卻是一所帶有神秘色彩的專招研究生的學(xué)校，在金融界專指中國人民銀行研究生部。“五道口”就是它的代名詞，“五道口”有著“中國的金融黃埔軍校”和“金融哈佛”的稱號(hào)。

摘自《中國周刊》2011.8.16