把企業(yè)文化融入發(fā)展戰(zhàn)略、融入經(jīng)營管理、融入黨的建設(shè)、融入精神文明建設(shè),促進(jìn)了重慶機(jī)電集團(tuán)快速、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。
重慶機(jī)電集團(tuán)是重慶市國資委授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)的投資機(jī)構(gòu)。集團(tuán)擁有二級企業(yè)44戶,控股一家H股上市公司,參股一家A股上市公司。集團(tuán)主要從事汽車及汽車零部件、電工電器、通用環(huán)保、機(jī)床工具、軍工電子信息、有色冶金產(chǎn)品、軌道交通的開發(fā)、制造、銷售和服務(wù)。2009年,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到231億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入258億元,利潤總額15.2億元。是重慶市資產(chǎn)總量、主營業(yè)務(wù)收入雙雙超200億的大型企業(yè)集團(tuán)之一,連續(xù)3年躋身中國企業(yè)500強(qiáng)、連續(xù)3年躋身中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、系重慶市文明單位、全國機(jī)械行業(yè)文明單位、最佳誠信企業(yè)。
2010年是集團(tuán)成立10周年。回顧10年改革發(fā)展實(shí)踐,集團(tuán)始終把企業(yè)文化建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置,按照“四融入、四促進(jìn)”的思路,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化融入發(fā)展戰(zhàn)略、融入經(jīng)營管理、融入黨的建設(shè)、融入精神文明建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展,推動(dòng)機(jī)電集團(tuán)在科學(xué)發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。
企業(yè)文化融入發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展
重慶機(jī)電集團(tuán)10年改革發(fā)展歷程,也是機(jī)電文化不斷豐富、不斷豐滿的過程。無論是改革突圍求發(fā)展,還是開放提速求跨越,都離不開與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐。
共同價(jià)值理念統(tǒng)領(lǐng)員工思想。在改革脫困的艱難時(shí)期,“堅(jiān)韌、創(chuàng)新、提速、振興”的經(jīng)營理念支撐機(jī)電走過從脫困到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)十個(gè)翻番,進(jìn)入中國企業(yè)和中國制造業(yè)500強(qiáng)的第一次跨越;“十一五”之初確立的“誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏”的核心價(jià)值觀,既傳承了文化精髓,又賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵,助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了在香港上市,進(jìn)入200億級規(guī)模序列的第二次跨越。
美好愿景構(gòu)筑精神家園。當(dāng)前,按照市委市政府的戰(zhàn)略部署,機(jī)電集團(tuán)正在全力推進(jìn)“321”戰(zhàn)略。即,“三大建設(shè)”:建設(shè)成為西部裝備制造業(yè)高地;建設(shè)成為千億級產(chǎn)業(yè)集團(tuán);建設(shè)成為具有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)。“兩個(gè)目標(biāo)”:2012年力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500億元;2015年力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1#8197;000億元。“一個(gè)愿景”:實(shí)現(xiàn)“裝備中國,走向世界”的企業(yè)愿景。把“企業(yè)愿景”融入發(fā)展戰(zhàn)略,成為凝神聚力的強(qiáng)大思想武器,點(diǎn)燃4萬多機(jī)電人干事創(chuàng)業(yè)的激情,推動(dòng)集團(tuán)在科學(xué)發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。2010年1~10月,機(jī)電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入253億元,同比增長23%,實(shí)現(xiàn)利潤14.3億元,同比增長12%。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入300億元,利潤18億元。尤其令人振奮的是,在“敬業(yè)、創(chuàng)新、開放、提速”的經(jīng)營理念引領(lǐng)下,集團(tuán)搶抓后危機(jī)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,以最小代價(jià)的成功收購英國百年機(jī)床老店,使同類技術(shù)躍居世界先進(jìn)之列,成為重慶“走出去”的經(jīng)典案例。
企業(yè)文化融入經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展
把集團(tuán)獨(dú)特的文化融入經(jīng)營管理,以“軟”文化配合“硬”制度,弘揚(yáng)企業(yè)倡導(dǎo)的思想和行為,約束企業(yè)反對的思想和行為,達(dá)到思想所指、行動(dòng)所致的效果。
系統(tǒng)文化打造執(zhí)行力。近年來,集團(tuán)不斷完善理念系統(tǒng),如:“4P”的企業(yè)精神,“巔峰無限、志在超越”的競爭理念,“責(zé)明、權(quán)清、利衡”的管理理念,“一合、二細(xì)、三效、四嚴(yán)”的工作理念,“三精、三零”的質(zhì)量理念等,構(gòu)成了重慶機(jī)電獨(dú)特的文化體系,打造了機(jī)電高效執(zhí)行力,為企業(yè)迅速成長為現(xiàn)化代、國際化的企業(yè),提供了文化的土壤、思想的保證和前進(jìn)的動(dòng)力。
個(gè)性文化提升品牌價(jià)值。所屬企業(yè)在充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同發(fā)展背景和行業(yè)特征,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,總結(jié)提煉出獨(dú)具特色的個(gè)性文化。如鴿牌公司的“家園文化”,江機(jī)公司的“和、誠、新”文化,卡福公司“創(chuàng)新、立信、致遠(yuǎn)”的精神,機(jī)床集團(tuán)的“創(chuàng)新文化”,水泵公司的“卓越文化”等,不僅是這些企業(yè)行動(dòng)的指南,更是無形的資產(chǎn)和靚麗的商業(yè)名片成為企業(yè)不可或缺的競爭優(yōu)勢。
特色文化形成競爭軟實(shí)力。機(jī)床集團(tuán)倡導(dǎo)“只要你每天都在進(jìn)步,你就是人才”的人才觀,建立了“賽馬不相馬”的用人機(jī)制,一支才華卓越的科技人才隊(duì)伍、一支技藝精湛能工巧匠隊(duì)伍、一支激情創(chuàng)新的管理人才隊(duì)伍構(gòu)筑起機(jī)床集團(tuán)跨越發(fā)展的人才支撐體系;西計(jì)公司秉承“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量觀,建立完善了產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,其產(chǎn)品被用于建國60周年閱兵式車輛;綦齒公司倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全觀,建立了內(nèi)部各級安全目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)連續(xù)多年被評為重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;水泵公司倡導(dǎo)“創(chuàng)新為魂”的價(jià)值觀,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,研發(fā)的“百萬千瓦級壓水堆核電站離心式上充泵”,打破了國外長期壟斷局面。
企業(yè)文化融入黨建工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
企業(yè)文化融入企業(yè)黨建,不僅豐富了黨建工作的內(nèi)涵、更拓展了黨建工作的外延。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),擔(dān)當(dāng)國企責(zé)任。國有企業(yè)是“共和國的長子”,肩負(fù)著政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任。近年來,機(jī)電集團(tuán)黨建工作注重加強(qiáng)責(zé)任文化的培育,強(qiáng)化了國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“5·12”汶川地震、青海玉樹地震,機(jī)電集團(tuán)積極捐款,并發(fā)揮制造優(yōu)勢,星夜趕制救災(zāi)工具;支持兩翼區(qū)縣發(fā)展教育,機(jī)電所屬企業(yè)投資建設(shè)5所希望小學(xué);作為市委辦公廳對口扶貧潼南縣成員單位,幫扶該縣整村脫貧,集團(tuán)制定了380萬元的扶貧規(guī)劃方案,正在逐步實(shí)施;綠化長江行動(dòng),機(jī)電集團(tuán)在資金緊張的情況下,仍籌資近200萬,提前完成捐贈(zèng)目標(biāo)。
以“文”化人,塑造人才隊(duì)伍。按照黨管人才的原則,集團(tuán)黨委的“育才工程”更加注重以“文”化人,培育和塑造與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相應(yīng)的人才隊(duì)伍。2010年,集團(tuán)選送了一批骨干到市委黨校、國企中青班學(xué)習(xí),通過強(qiáng)化理論培訓(xùn)提升干部隊(duì)伍理論素養(yǎng),提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和水平。積極選送人才參加“國資大講壇”,通過聆聽國、內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理專家、國學(xué)大師的講座,讓集團(tuán)干部開闊視野、提升眼界、夯實(shí)底蘊(yùn)。堅(jiān)持每年一屆的“青年人才論壇”活動(dòng),打造青年人才成長的“流水線”。2010年,以“建功321發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題,舉辦“2010年機(jī)電青年人才論壇”,又鍛造出一批精英,收獲一批成果。
堅(jiān)守宣傳陣地,提升企業(yè)形象。隨著信息化時(shí)代的深入發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體已越來越深入人心。2010年,機(jī)電集團(tuán)與人民網(wǎng)重慶視窗建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在人民網(wǎng)開設(shè)《重慶機(jī)電》宣傳專欄,利用人民網(wǎng)專業(yè)權(quán)威、信息量大、受眾面廣的優(yōu)勢,展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化。同時(shí),積極參加上級宣傳部門組織的大型主題宣傳活動(dòng),如市委宣傳部組織的“勇立潮頭”大型主題宣傳活動(dòng)、市國資委組織的“網(wǎng)絡(luò)媒體國企行”采訪周活動(dòng)等,借勢擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力、知名度和美譽(yù)度。
企業(yè)文化融入精神文明建設(shè),
促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
以文明創(chuàng)建作為企業(yè)文化建設(shè)的重要載體,既豐富了企業(yè)文化的新內(nèi)容,也開辟了企業(yè)文化建設(shè)的新陣地。文明創(chuàng)建的過程,也是文化發(fā)展的過程。
開展文明單位創(chuàng)建,開辟企業(yè)文化建設(shè)的新陣地。截至2009年,已創(chuàng)建公司級文明單位10戶,委級文明單位24戶,市級文明單位19戶,市級文明單位標(biāo)兵三戶,全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位一戶。2010年,又有三戶創(chuàng)全國機(jī)械行業(yè)文明單位,兩戶創(chuàng)市級文明單位標(biāo)兵,兩戶創(chuàng)市級文明單位,四戶創(chuàng)委級文明單位。
開展文明細(xì)胞建設(shè),豐富企業(yè)文化建設(shè)的新形式。在大力開展文明創(chuàng)建的同時(shí),注重“巾幗文明崗、工人先鋒號、青年文明號”等文明細(xì)胞的培育。目前,已培育公司級巾幗文明崗59個(gè),委級巾幗文明崗13個(gè),市級巾幗文明崗4個(gè),推薦評選了全國、全市“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”和重慶市“三八”紅旗手各1名。以“發(fā)揚(yáng)產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)良傳統(tǒng)、爭做新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人”為主題,在生產(chǎn)一線廣泛開展工人先鋒號創(chuàng)建,目前,已培育市級工人先鋒號近10個(gè)。青年文明號創(chuàng)建的宗旨是,為凝聚和引導(dǎo)青年立足崗位、投身企業(yè)改革發(fā)展。現(xiàn)公司已有全國青年文明號1個(gè),市級青年文明號9個(gè)。
以“唱讀講傳”為抓手,拓展企業(yè)文化建設(shè)的新途徑。堅(jiān)持以先進(jìn)的、主流的文化提振員工精神、浸潤員工心靈,營造生動(dòng)活潑、昂揚(yáng)向上的工作、生活氛圍,促進(jìn)員工身心健康。自2008年6月以來,以弘揚(yáng)紅色文化為宗旨的“唱讀講傳”活動(dòng),拓展了企業(yè)文化建設(shè)的新途經(jīng)。集團(tuán)相繼舉行了“機(jī)電高歌、挺進(jìn)千億”紅歌賽、“七一頌”紅色經(jīng)典故事會(huì)、以“裝備中國、走向世界”為主題的集團(tuán)成立10周年文藝展演、“讀經(jīng)典、講故事、話千億”主題團(tuán)日活動(dòng)。參加了全市“紀(jì)念改革開放30周年”歌詠會(huì),市國資委“國資大舞臺(tái)”、“國資大賽場”,市第二屆、第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等。所屬企業(yè)結(jié)合實(shí)際,以“我們的節(jié)日”為主題,開展了健康向上、多姿多彩的文化娛樂活動(dòng),豐富了職工精神生活,陶冶了思想情操,起到了寓教于樂的作用。
綜上所述,近年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量工作,取得了一定成績。但隨著集團(tuán)大開放、大調(diào)整、大發(fā)展時(shí)代的到來,企業(yè)文化建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)也在不斷變化。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)文化同樣需要轉(zhuǎn)型升級。在“十二五”期間,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型升級,制定與《全國宣傳文化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《機(jī)電集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》相匹配的《機(jī)電集團(tuán)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,不斷建立健全企業(yè)文化建設(shè)體系,推動(dòng)其落地、生根、開花、結(jié)果。為早日實(shí)現(xiàn)“千億機(jī)電”的宏偉目標(biāo)提供更強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和文化支撐。(作者系重慶機(jī)電控股(集團(tuán))公司黨群工作部副部長)(責(zé)任編輯:郝幸田)