酷運動:中國的“迪卡儂”

年初，隨著當當與京東價格戰的熱鬧開打，2011年中國電子商務大年的序幕正式拉開。2011年，中國電子商務將呈行業縱深發展、各行業廣泛發展的態勢，傳統行業電商化、垂直領域電子商務將成為重頭戲?；ヂ摼W技術不再構成門檻，既懂互聯網又有細分領域的經驗且能專注深耕的團隊將成為明日的業界巨擘。

2008年的北京奧運會在國內掀起了一股全民運動的熱潮，越來越多的人開始喜歡并參與到運動中來，因此而帶動運動消費品市場的增長。據悉，運動消費品平均每年有兩三千億元的市場需求。然而，目前國內運動產品的零售呈現出分散經營、線下實體店銷售為主的特點。做體育運動電子商務的網站為數極少，它們多以戶外運動網站、運動品牌的官網及類淘寶商城運動頻道的形式存在，三者存在著的共同缺陷是量小、品牌少、無法滿足用戶的貨比三家及一站式購物的需求。沒有一家大型的綜合運動品牌線上超市成為目前制約我國運動消費品市場發展的一個障礙。然而，這也為先行者們提供了千載難逢的機遇。

傳統的運動產品的銷售，無外乎走專賣店、綜合商場、運動商城這幾個渠道。然而隨著代理商縮減成本、突破地域壟斷、全面開拓市場的需求的與日俱增，傳統渠道的局限性愈發凸顯，電子商務便以其獨特的優勢走進了代理商的視野。

關注過紅孩子的用戶一定聽過朱啟功的名字。2005年，對電子商務頗有見地的朱啟功來到了正處于起步階段的紅孩子?！?br>