團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子也難免有矛盾和分歧,處理不當(dāng),不僅違反秘書(shū)的角色規(guī)范,還會(huì)使秘書(shū)左右為難、疲于應(yīng)付。秘書(shū)要處理好這種關(guān)系,必須明確以下七條原則。
第一,不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的思維習(xí)慣、工作方式和個(gè)性特征,工作過(guò)程中不可能對(duì)所有問(wèn)題在觀點(diǎn)和處理方式上完全一致,所以,遇到領(lǐng)導(dǎo)間出現(xiàn)分歧與矛盾時(shí),不妨以平和之心面對(duì),不必過(guò)于焦慮。
第二,明確秘書(shū)的角色定位。在工作關(guān)系上,領(lǐng)導(dǎo)處于主導(dǎo)地位,秘書(shū)處于輔助地位,所以秘書(shū)應(yīng)謹(jǐn)言慎行,不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止、為人處事、功過(guò)是非妄加評(píng)判,不要在背后議論領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)不利于領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的話(huà),更不要主動(dòng)介入領(lǐng)導(dǎo)之間的糾紛。
第三,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)矛盾時(shí),秘書(shū)應(yīng)該從單位大局出發(fā),從事業(yè)公利出發(fā),堅(jiān)持真理,秉公辦事。不能從個(gè)人利益或小團(tuán)體、小幫派的利益出發(fā),也不能以個(gè)人感情好惡作為衡量是非的標(biāo)準(zhǔn)。總之,一切從工作出發(fā),對(duì)事不對(duì)人,保持理性的判斷和獨(dú)立的見(jiàn)解,不做隨風(fēng)倒的墻頭草。
第四,擺正自己同所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,堅(jiān)持有利于領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)的原則,端正行為,謹(jǐn)慎從事,采取巧妙方式溝通協(xié)調(diào),盡量減少矛盾、緩解矛盾。如果雙方矛盾過(guò)大無(wú)法協(xié)調(diào),秘書(shū)應(yīng)采取不介入的方式。總之,一切視情況而定,量力而行。
第五,不應(yīng)“支持一方,反對(duì)一方”,這樣不但于事無(wú)補(bǔ),反而會(huì)使事態(tài)復(fù)雜。一方面,從工作角度看,尊重和服從是由秘書(shū)的角色地位決定的,但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的命令和決定并不正確,甚至與法律、法規(guī)、政策相違背時(shí),秘書(shū)應(yīng)該抵制,這又是由秘書(shū)的職責(zé)決定的。……