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消費.零售.服務(wù)

2011-01-01 00:00:00
商業(yè)文化 2011年1期

茅臺價格“內(nèi)貴外賤”背后是制度失衡

據(jù)悉,從今年元旦開始,茅臺酒出廠價平均上漲20%,中國大陸500毫升茅臺價格升至1200元。而在紐約華人聚居區(qū)法拉盛,1000毫升裝的同度數(shù)茅臺價格為220至230美元,約合1300元人民幣。因海外茅臺價格便宜,質(zhì)量有保證,華人競相購買,回國送人。

插話:經(jīng)濟越發(fā)達物價越貴,這是常識,也符合一般的經(jīng)濟規(guī)律。但洋市場上的茅臺才是國內(nèi)市價的一半,這種“內(nèi)貴外賤”的事實無疑顛覆了人們的常識。現(xiàn)實是,這種背離常識的事情,遠不只茅臺一例,而是風(fēng)行為一種現(xiàn)象。去年末至今,深港物價大逆轉(zhuǎn),去香港“打醬油”的深圳市民絡(luò)繹不絕;與此同時,“美國物價為什么比中國便宜”成了媒體的封面話題。這種現(xiàn)象說明,茅臺價格“內(nèi)貴外賤”,病根還在國內(nèi)市場。

網(wǎng)購行業(yè)本月起集中打假

據(jù)悉,商務(wù)部、國家工商總局、工業(yè)和信息化部、公安部等九部委日前聯(lián)合下發(fā)通知,開展網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行動。

據(jù)了解,該行動以圖書、音像、電器、服裝、化妝品、食品、藥品、母嬰用品等為重點查處產(chǎn)品。主要任務(wù)為:加強網(wǎng)絡(luò)購物交易主體監(jiān)管,要求網(wǎng)絡(luò)交易經(jīng)營者不得侵犯他人商標(biāo)權(quán)、企業(yè)名稱專用權(quán),不得對所經(jīng)營商品的商標(biāo)、產(chǎn)地、生產(chǎn)商等做虛假宣傳和虛假表示;建立交易商品準(zhǔn)入制度,網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營者和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)事先向消費者說明商品或者服務(wù)的名稱、數(shù)量、質(zhì)量等主要信息。行動分三個階段進行,2010年12月為動員部署階段,2011年1月-2月為組織實施階段,3月為總結(jié)驗收階段。

插話:近幾年,中國網(wǎng)購發(fā)展迅猛,已成為中國消費市場的重要力量。據(jù)易觀國際有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年上半年中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達2133億元,已接近商務(wù)部發(fā)布的2009年全年的2586億元。增長速度之快,還可以從一個數(shù)據(jù)中窺斑知豹——117%,這是從2007年至2009年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額年均增長速度, 約是同期社會消費品零售總額年均增長速度的6.5倍。

應(yīng)該肯定網(wǎng)購隊伍的迅速壯大必將對網(wǎng)購提出更嚴(yán)格的要求,筆者以為網(wǎng)絡(luò)賣家要加強自律,遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范;相關(guān)管理部門要加強責(zé)任意識,從制度上、監(jiān)管上、技術(shù)上進行“堵漏”,規(guī)范網(wǎng)上賣家的經(jīng)營行為;不過,網(wǎng)民更應(yīng)當(dāng)進一步加強防范意識。只有這樣,才能讓網(wǎng)上購物這一行業(yè)走上健康、蓬勃發(fā)展的道路。

多部委嚴(yán)防地溝油上餐桌生物柴油或迎減稅利好

從財政部稅政司、發(fā)改委環(huán)資司、國家能源局等多個部委以及全國生物柴油行業(yè)協(xié)作組等處獲悉,為了嚴(yán)厲打擊地溝油重新流入餐桌,餐飲環(huán)節(jié)廢棄(物)油脂管理的問題已經(jīng)全面進入國家部委2011年的監(jiān)管視野。目前,全國90%以上的生物柴油原料都來自于地溝油,但地溝油卻大部分流向了餐桌。多部委計劃,未來5年內(nèi),在全國所有地級市及以上城市建立地溝油回收站點。為了確保數(shù)百萬噸計的地溝油徹底被回收利用,生物柴油免除消費稅政策已經(jīng)進入文件起草階段。有關(guān)人員透露,生物柴油以往與化石能源同樣承受的每噸高達900元的成品油消費稅將在2011年上半年被免除。

插話:如果減免消費稅和地溝油源頭管理制度在2011年度能夠同時落地,相信生物柴油產(chǎn)業(yè)將迎來井噴式發(fā)展。

金源燕莎與卓展將迎師徒之戰(zhàn)

京西商業(yè)即將上演一場頗具“淵源”的交鋒,而這也將使該地區(qū)迎來第三次商業(yè)升級。據(jù)悉,借道華熙樂茂進入北京市場的東北零售巨頭卓展集團曾于12年前進京為旗艦項目長春卓展取經(jīng),而當(dāng)年為這家東北零售商輸出管理的正是北京老牌高端商企燕莎的運營團隊。有意思的是,當(dāng)時,長春卓展顧問團隊的多位“燕莎系”高層,現(xiàn)在不少都是金源新燕莎MALL的高管。

插話:2004年,面積接近70萬平方米的金源新燕莎MALL落戶海淀遠大路,成為北京西部的第一家購物中心,它的開業(yè)讓京西消費者在翠微、當(dāng)代、超市發(fā)、雙安、城鄉(xiāng)等老牌商超企業(yè)之外,有了更多的品牌和業(yè)態(tài)選擇。當(dāng)時,北京商界普遍認(rèn)為,金源新燕莎MALL改變了京西消費者傳統(tǒng)的消費理念,讓商場不再只能滿足購物需求。去年6月,擁有BURBERRY、Cerruti 1881、KC、GH、Brooks Brothers等奢侈品牌陣容的翠微廣場的亮相,則令京西商圈的品牌檔次有了一次質(zhì)的飛躍。而此次卓展若能將東北市場的成功復(fù)制到華熙樂茂項目,會給正處于上升期的京西商業(yè)注入新的推動力。屆時,老牌百貨商場和新興購物中心將全面拉開京西商業(yè)競爭大幕。

數(shù)字

1732.3億元

據(jù)商務(wù)部最新發(fā)布的數(shù)據(jù):2010年,全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品累計銷售7718萬臺,實現(xiàn)銷售額1732.3億元,同比分別增長1.3倍和1.7倍。冰箱和彩電銷售額居前兩位,分別為567.4億元和488.5億元,兩類產(chǎn)品銷售額占總銷售額的61%。銷售額前5名的是河南219.5億元、山東179.8億元、安徽142.3億元、河北116.7億元、江蘇109.8億元。

400多輛

據(jù)悉,比亞迪電動車去年僅賣出400多輛,其中絕大部分是個人用戶,部分為政府采購。這與之前的傳言“比亞迪1000輛電動車中,有800輛來自政府采購,150輛是其他公司購買并用來研究”有較大出入。

堅定不移地看好比亞迪電動車的“股神”巴菲特,如果拿到公司2010年的電動車銷售數(shù)字,或許就樂不起來了。

11%

據(jù)悉,為推進海南國際旅游島建設(shè),國務(wù)院決定在海南省開展境外旅客購物離境退稅政策試點。據(jù)介紹,同一境外旅客同一日在同一退稅定點商店購買退稅物品達800元人民幣就可以享受退稅的最低購物金額,離境退稅稅種為增值稅,退稅率統(tǒng)一為11%。

2557美元

近日,Visa公司公布了2010年電子商務(wù)消費者監(jiān)測調(diào)查結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)上購物在中國的受訪者中尤為流行,幾乎所有受訪者均表示他們在過去的12個月中曾在網(wǎng)上購買過商品或服務(wù)。中國內(nèi)地受訪者的年均網(wǎng)上消費達到2557美元。

連鎖百貨迎來第二輪置業(yè)潮

風(fēng)頭正勁的商業(yè)地產(chǎn)在讓開發(fā)商趨之若鶩的同時,也讓傳統(tǒng)零售商怦然心動。王府井百貨近日宣布,成都王府井百貨的物業(yè)設(shè)施和全部經(jīng)營權(quán),已被其正式收入麾下。事實上,傳統(tǒng)零售商自購物業(yè)并非個案。百盛、銀泰和新世界等知名百貨連鎖體系中,持有物業(yè)的比例在逐年加大。

據(jù)悉,在北京商業(yè)版圖中,擁有傳統(tǒng)零售商背景的商業(yè)地產(chǎn)項目并不鮮見。公開資料顯示,馬來西亞零售巨頭百盛已經(jīng)購買了百盛復(fù)興門店的部分物業(yè)。剛剛亮相不久的百盛太陽宮店,其物業(yè)也全部歸百盛所有。這一消息得到百盛方面的確認(rèn)。在百盛太陽宮店總經(jīng)理張聯(lián)富看來,百貨品牌采取自購物業(yè)形式開店,可以緩解水漲船高的租金壓力。

插話:以往傳統(tǒng)百貨品牌開店大多以租賃物業(yè)為主,不會在物業(yè)方面耗費過多資金。但隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷走高,物業(yè)租金、人工成本等大幅上漲,百貨店的經(jīng)營成本越來越高。特別是國內(nèi)不少物業(yè)在開業(yè)之初為了引進大型百貨品牌,往往會采用低租金策略,而隨著該商業(yè)項目能量逐漸釋放,這些物業(yè)持有者往往會提租或毀約,導(dǎo)致租賃糾紛頻繁,租金成本難以合力控制。在這種情況下,以往主要以零售商角色出現(xiàn)的傳統(tǒng)百貨店為了規(guī)避風(fēng)險,降低運營壓力,開始嘗試自持物業(yè)。

事實上,國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域競爭格局激烈,愈演愈烈的促銷大戰(zhàn)不斷擠壓零售企業(yè)的利潤。或許與經(jīng)營的收益相比,長期持有一家優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè),可以獲得遠多于零售利潤的物業(yè)升值回報吧。

東阿阿膠一年提價五次累計漲幅逾100%

繼去年1月16日起的4次漲價,山東東阿阿膠股份有限公司(簡稱“東阿阿膠”)再次提價。近日,其發(fā)布公告稱,上調(diào)阿膠塊產(chǎn)品出廠價,上調(diào)幅度不超過60%。

對于漲價原因,東阿阿膠表示,由于農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展,通貨膨脹預(yù)期下養(yǎng)殖成本大幅增加,國內(nèi)毛驢的存欄量逐年下降,阿膠的主要原料驢皮資源日趨緊張,收購價格不斷上漲。

據(jù)了解,這已是東阿阿膠自去年以來第五度提價,累計提價幅度逾100%。

插話:東阿阿膠的連續(xù)大幅度提價實質(zhì)上是想對其客戶群重新進行市場定位。對此,東阿阿膠并不否認(rèn),據(jù)其發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),近幾年來,阿膠的銷售對象從原來的經(jīng)濟實力較弱的廣大農(nóng)村中年婦女轉(zhuǎn)移到具有較強消費能力的城市白領(lǐng)身上,伴隨著客戶群轉(zhuǎn)移的是銷售終端的轉(zhuǎn)移,從覆蓋廣大農(nóng)村的30萬家藥店縮減到以城市為主的3.8萬家藥店。

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