2010年度商業文化風云榜啟動

《商業文化》雜志社及其主管部門——中國商業文化研究會有一個聯合決定，從今年起，商業行業將新添一個重要的評選活動，即“年度商業文化風云榜”。旨在通過這個活動，將一年以來給勞作在商業戰線上從事商業文化研究與實踐的人們一個說法，肯定他們的勞動，尊重他們的辛苦，學習他們的精神，褒獎他們的業績。

2010年度商業文化風云榜為第一屆，全稱為：《商業文化》2010首屆商業文化風云榜。

中國商業隨著三十年的改革開放，完成了計劃經濟向市場經濟的轉化。中國商業突飛猛進，成為中國經濟主要的組成部分。三十年來，中國出現了影響世界的商業企業及重量級的商業人物。在這些企業及商業巨手的影響下，拉動中國商業走向世界，在世界的各個角落都會看到中國商人的身影。

中國商人在世界商業圈漸成思想典范、文化典范。

《商業文化》雜志在中國商業文化研究會的大力指導下，在全國商業企業、院校、機構等的幫助下，從事著商業發展過程中文化現象的研究及傳播。《商業文化》有責任把中國及世界極富影響力的商業企業的思想精髓、商業精神、商業道德等積極向上的文化挖掘并展示出來，有責任把影響中國乃至世界商界優秀人物的商道理念、道德品質、敬業精神等優秀的行業文化總結并展示出來。通過我們不懈的努力，執著的追求，營造一個有益于中國商業發展的健康的文化氛圍，建設一種對中國社會主義市場經濟精神文明有著積極作用的優秀的商業文化。

基于這一點，經過中國商業文化研究會及《商業文化》雜志社的討論決定，從2011年度開始，每年舉辦一次高水準的業內年度評比表彰活動，即“中國商業文化十佳企業”和“中國十大商人”和若干單項獎。

風云榜的評選注重思想性、文化性、創新性、大眾性，通過行業推薦、讀者推薦與自薦，經過業內專家評選、讀者投票等方式產生年度風云榜企業與人物。風云榜包括6個獎項，即：中國商業文化十佳企業（團體項）；中國十大商人（個人項）；商業文化創新獎（綜合項）；企業LOGO最佳創意獎（團體項）；最佳商業產品設計獎（綜合項）；最佳營銷獎（團體項）。

評選范圍為，對于團體類與綜合類獎項，凡是取得國家工商部門經營許可的商業企業，無論大小都具有被評選的資格；個人類獎項范圍主要為，一是對商業及商業文化研究并取得重大建樹的學者、專家、教授等；二是商業企業主、CEO、企業高管、一線營銷人員等。

參與團體獎項評選活動的基本標準是：長期以來，企業具有明確的、完善的發展企業文化的規劃、計劃和一系列規章制度；守法經商，連續三年未出現過偷漏稅現象，未出現其他違反國家法律法規現象；文明經商，誠信經營，連續三年受到市級以上行業或行政主管部門的表彰；企業品牌意識強，品牌內涵健康積極；企業具有較強的社會責任感，對社會弱勢群體及重大災害區有扶助的行動和實際的捐助，對推動社會主義市場經濟文明建設有著積極的推動作用；企業內員工思想政治工作保持正常開展，員工遵紀守法，精神面貌及工作狀態積極向上；企業以員工的利益為重，獎罰分明，扶弱助困，員工能夠以企業為家；具有較強的創新意識，企業文化建設有著創造性的發展并對企業經濟效益的提高有著良好的推動作用；企業形象在本地區、全國或者行業內有著良好的口碑；經濟效益逐年增高，穩步發展。

參與個人獎項的評選標準為，對企業文化建設有著重要貢獻，促進企業健康有序地發展，對商業行業商業文化建設起到了積極的模范帶頭作用；對商業文化建設和發展有深入的研究，研究成果對商業行業文化建設起到了重要的影響和推動作用；在商業實踐中，文明經商，遵紀守法、熱情服務、具有極強的社會公德心和責任感，對社會主義市場經濟精神文明建設發揮表率作用；在思想性、創新性、文化性、科學性等各個方面有著突出表現。

風云榜的產生將通過行業推薦、讀者推薦與自薦三個渠道產生預選名單，同時，被預選中的單位、個人及其相關介紹、上榜理由等，分別在《商業文化》刊出，最后經過讀者投票與評委會審定，確定出“2010中國商業文化風云榜”榜單，并于2011年5月上旬一個陽光明媚的日子里舉辦“2010中國商業文化風云榜”揭曉儀式，公布榜單，辦法獎牌。

本期推出的第一批預選單位和個人共16個。

企業

首都大酒店

酒店矗立于北京市中心前門東大街，是北京最早的高檔飯店之一，也是比較年輕的五星級酒店。酒店周邊商務、購物、歷史、文化景點薈萃，高層客房俯瞰京城美景，以故宮觀景套房聞名。酒店建筑風格獨特，上有樓頂花園，下有內庭院。裝飾陳設考究，富于傳統中國文化色彩，即莊重古樸、又豪華氣派。旅居環境舒適、環保，是商旅、游客和會議的理想選擇。酒店由A、B兩座樓宇組成，均設無煙樓層。有殘障人專用客房和連通房。酒店總面積8.5萬平方米，有客房596間，影音通訊裝備齊全的現代化會議設施，包括千人宴會廳和中小型會議室，8個風味各異的餐廳、時尚酒吧和全新的康體娛樂設施。

首都大酒店人以“廣納國際品牌酒店所長、弘揚民族文化精髓、展現東方好客之道”為品牌建設的行動綱領，以“誠信、節儉、精益、創新”八字方針作為品牌建設的指導思想，在鑄就企業品牌的道路上留下了一串串堅實的腳印。

首都大酒店從1989年建成開業到今天，橫跨了兩個世紀，度過了21個春秋，從一家單純從事外事接待及首長服務的賓館發展成為集住宿、餐飲、會議、娛樂、購物、旅游服務為一體，設施完善、服務優質，在國內外享有一定知名度的五星級飯店。20多年的風風雨雨，首都大酒店迎著改革開放的大潮一路走來，每一個腳印，都凝聚了首都大酒店人的汗水。她的成長，匯集了上自國務院機關事務管理局領導、下自酒店管理層及全體職工的集體智慧和艱苦努力。

張一元

位于前門大柵欄內的張一元茶莊由安徽歙縣定潭村人張文卿于清朝光緒三十四年（1908年）所建。寓意開市大吉，不斷創新發展。 張文卿是安徽省歙縣定潭村人，年輕來京在崇文門外瓷器口榮泰茶莊做學徒。后在花市擺茶葉攤，買賣很好，在創辦大柵欄張一元茶莊后，張文卿親自到福建開辦茶場。 在福州郊外半山坡上，蓋了幾十間房子，雇傭當地雇工按時收購新摘的茶葉，并買花自己熏制。依京城及北方人的口味，就地進行窨制、拼配，形成具有特色的小葉花茶，并以湯清、味濃、入口芳香、回味無窮在京城百姓中得以認可，廣為流傳。

現在的張一元既有龍井、碧螺春、君山銀針等名茶，又有深受京城及北方人喜歡的各種檔次的花茶、緊壓茶、紅茶、保健茶等；同時還相繼推出張一元包裝系列禮品茶。其茶葉品種多達二百余種，集全國名優特茶于一店，以滿足國內外廣大消費者的需求。張一元的傳統服務，電話訂貨、特需登記、送貨上門、代客郵寄等得到了繼承和進一步發展。張一元茶葉公司現已在河北的承德、燕郊，山西的陽泉，以及北京的密云、通州、豐臺等地開設了多家分號，使張一元這個北京老字號的傳統得到發揚，使企業的規模不斷地發展。

作為茶葉行業的百年老字號企業，固然因其久遠的文化傳承而頗具魅力，但是在新的市場環境下要想生存，必然要去適應新的市場環境，把握市場行情。張一元茶葉公司成立之后，不斷創新經營，不僅把握市場的現在，更重要的是逐漸掌握消費結構的發展方向，引導市場的未來。

榮寶齋

繁榮中國傳統書畫的藝苑

它幾經變遷，始終堅持以弘揚民族文化為宗旨，竭誠為書畫家服務，為顧客服務，童叟無欺，成為繁榮中國傳統書畫的藝苑；它組織各種類型的展覽和國際藝術交流活動，接待眾多國際友人和嘉賓，增進了國際間的友誼和業務往來，成為中國傳統文化藝術面向世界的窗口。

悠悠三百年的文化老店——榮寶齋和中國傳統文化藝術緊密連在一起，蘊含著深厚的傳統文化精神和現代文明，它是全社會的財富，始終恪守“誠信為本”，以“榮名為寶”為弘揚中華民族的先進文化，增進國內外文化藝術交流做出了杰出貢獻。

人物

貴賓樓 王福和

20世紀70年代，一位滿腔理想和抱負的年輕人就職北京飯店，開始了他的職業生涯。在近20年的時間內，他憑借刻苦執著的干勁、超乎常人的耐力、韌性以及睿智靈活的頭腦先后在飯店餐飲部、商品部擔任要職，1988年被提升為飯店副總經理，主抓業務。2000年，即任北京貴賓樓飯店董事總經理，他就是王福和。

作為飯店第一責任人的王福和以其“勤奮務實”的工作作風、“坦誠直率”的工作方法、“寬容大度”的工作風范很快贏得了全店干部員工的認可和擁護。

他主張在“貴賓樓”內營造人本文化、親情文化的工作氛圍，尤其注重團隊凝聚力和向心力的加強。他提出了“創建六個一流，樹立兩個意識”的管理理念，即：“創建一流飯店，實行一流管理，保證一流質量，提供一流服務，廣攬一流客人，爭做一流員工”；樹立“對客服務仆人意識，經營管理主人意識”，為企業文化建設奠定了思想基礎，為飯店的長遠發展樹立了目標。

“以精致打動顧客，以品質打造品牌”，王福和總經理以此作為貴賓樓飯店經營的核心。圍繞這個核心，一系列極具個性的經營思路和理念的貫徹實施，使貴賓樓走出符合自身特色的發展之路。

金源新燕莎mall 傅躍紅

傅躍紅，北京金源新燕莎銅鑼灣商業有限公司總經理。主持北京乃至全國第一家真正意義上的SHOPPING MALL——金源新燕莎MALL的運營管理。

11年的學商、教商經歷，14年的經商磨礪，傅躍紅從燕莎商城的業務部經理到總經濟師，再到新燕莎集團的市場部部長，到今天的金源新燕莎MALL的領軍人物，被大多數人認為是成功人士的她，仍然謙稱自己還在同企業一起成長。

傅躍紅用生活MALL來描述MALL的形態，她認為：“金源新燕莎MALL同樣將給中國消費者帶來一種生活方式的啟蒙。”因為在MALL中，零售、娛樂以及包括餐飲、旅游在內的其他業務的營業比例已各占1/3，逛街購物早應不再是主流和必須的選擇。寬敞舒適的消費環境、多業態多功能組合、到這里逛街消費完全可以做到一站式，這些開始成為金源新燕莎MALL的優勢。

有道是，在北京，SHOPPING MALL就是一場商業大餐，如果你還沒有品嘗，那就代表你有些落伍的味道了。如果你還不知道金源新燕莎MALL，說明你對北京還只是個初來者。

恩祥地產董事長 李福順

在海南，恩祥集團董事長李福順先生榮獲“最具社會責任感企業家”榮譽稱號。這是海南省對來自北京的儒商李福順的一個重要而真實的褒獎。

海南省委副書記、省長羅保銘對其的稱贊是，恩祥集團在為海南經濟社會發展作出重大貢獻的同時，積極履行社會責任，在節能減排、保護環境、扶貧助學、搶險救災、支持社會公益事業等多方面發揮了十分重要的作用，極大地提升了企業的競爭力和整體形象。

“感恩、惜福、回報”是恩祥集團長期以來堅定不移的精神與信念，是企業文化的根本。說他是儒商，是因為作為一個地產商人的李福順，對文化，尤其是商業文化的卓絕貢獻。他的頭銜很多，但他認為最值得驕傲的還是他的中國傳記文學協會副會長、海南省書畫協會顧問、中國房地產十大文化樓盤先進個人及優秀中國特色社會主義建設者等。

他在海南打造的第一個房地產項目——紫園，恩祥藝術館是海南省唯一一座上規模的社區藝術館，充滿了文化藝術氣息，中國著名的藝術大師韓美林的作品展以及國內著名藝術家等在此一展風采。

集美家具城 趙建國

很少有人知道，作為一個離開學校十多年的老師，趙建國還經常回到學校，看看孩子們上課；將10萬元人民幣送到云南迪慶的老師們手中，作為教師獎勵基金；資助10名貧困生直至大學畢業……作為集美家具城的老總，趙建國的名字并不陌生。除了擔任集美家居企業集團的總裁，趙建國還是中國家具協會的副理事長；北京市建筑裝飾協會家裝委員會的副會長等數不清的職位。不過，教師出身的趙建國似乎更愿意別人把自己看做“校長”。

數年的奮斗耕耘，趙建國不僅成為了物質上的富有者，更成為事業上的豐收者。他不僅在國內有了首屈一指的家具城，還有了自己的生產基地和一大批有才華的管理者。但是，趙建國仍保持著他原有的嚴謹樸素和平易近人的作風。人們常常在休息時看到他蹲在集美家具城的側門和別人下象棋的情景，在切磋棋藝中品味更多的發展道理。

珍貝羊絨衫 邱淦清

邱淦清不是一個名人，即便在珍貝羊毛衫連續5年銷量第一、羊絨衫銷量第二的今天，在被北京科博會創業中國論壇評為“中國十大創業新銳”的時候，他的名字仍然鮮為人知。

雖然身處喧鬧的生意場，邱淦清卻不事張揚。他酷愛品茶：一杯滾燙的白開水，泡入幾片綠葉，那就是茶了！無論苦澀，無論清甜，最終一切都將歸于淡然，美在靜靜地品味之中。人生何不如此？所以在近20年的創業歷程中，在生意場這個波譎云詭的舞臺上，他一直出演自己的本色，無論艱辛，無論喜悅。

在美國職業訓練與發展中國創始人凱普的《沒有任何借口》一書十分走俏的四五年前，珍貝羊絨衫的產量銳增，但出現了質量把關不嚴的現象。面對這些問題，邱淦清只有一句話：“沒有任何借口，全部原價回收。”所以說，邱淦清這一誠信理念要比美國人至少早了4年。

將健康與美麗事業進行到底 馬妮

她吸取芭蕾、體操、民間舞等多種元素，并運用中醫經絡的原理及針灸方面的知識，編創出“形體梳理”方法，她先后培訓過12萬多名學員，得到了廣大女性的稱贊。

“馬妮形體”特許連鎖至今覆蓋18省市，并從2010年開始，規劃3年內達到150家店。2-3級市場成為發展的重點，力求實現覆蓋全國各省，通過專業化服務及訓練體系為女性提供追求優雅生活方式的空間；為投資“馬妮形體“的伙伴提供傳播健康、優雅的美麗事業。

作為馬妮“形體梳理”體系創始人，倡導個性美感的完美展示的馬妮，一個將健康與美麗事業進行到底的優雅女性。

將色彩事業進行到底 于西蔓

她首次將“色彩顧問”、“四季色彩理論”、“個人色彩診斷”、“商業色彩營銷”、“城市色彩設計”等國際最新色彩應用技術和概念引進到中國，并創立了“西蔓款式風格診斷原理”等眾多理論技術及科研成果，她始終活躍于色彩顧問培訓、商業色彩設計、城市色彩設計、色彩研究及個人色彩形象指導等領域，業績卓著，其所創立的西蔓品牌被編入《中國MBA經典案例》教材企業。

始終致力于中國色彩咨詢業的創建與發展的于西蔓，對喚起國人的色彩審美和商業色彩應用意識的覺醒起到了巨大的推動作用。

弘揚發展百年品牌 姜俊賢

他以高度的事業心和責任感投身全聚德事業，他喜歡接觸新鮮的思想，當很多人對“連鎖經營”方式倍感陌生之時，他堅持認為，這是一個發展全聚德的好模式，并用這種方式把全聚德這個百年老店帶入了新的歷史發展階段。

他帶領全聚德加快了創新步伐，在體制、機制、管理、科技、營銷、企業文化和精神文明建設方面，大膽進行一系列的創新。健全法人治理結構，連續進行勞動、人事、分配三項制度的改革。在行業內，率先打破8級工資制，實行了全員勞動合同制，對管理人員堅持競聘上崗，加大了分配制度改革的力度。2007年，全聚德成功登陸A股市場，成為中國餐飲行業首家上市公司。

姜俊賢以驕人的工作業績和高尚的人格魅力展現出了當代優秀企業家卓越不凡的判斷力與決策力。致力于弘揚中華傳統飲食文化精神，傳播“全聚德”百年品牌形象，實施精品戰略。

他認為全聚德未來將呈現一種“魚刺”形產業結構。在餐飲這條主干之下，酒類、飲料、食品等與餐飲直接相關的行業都將涉及，共同推動主業發展。

憑借中國意境菜蜚聲國際 董振祥

以“酥不膩”的“大董烤鴨”成名，憑借中國意境菜蜚聲國際的董振祥是中國不多見的明星級大廚：他是西班牙大使館認定的“世界上最好的廚師”，他是行業內眾口稱神的傳奇，他是跟李連杰、陳凱歌齊名的“城市英雄”， 他上雜志，上網絡視頻……無論是國家元首還是政商名人都愛上大董，他的博客點擊近20萬…他也是為數不多的在飲食里傾注理想的美食家，他還是讀過MBA的廚房藝術家。

當很多人致力于擴大規模、標準化復制時，董振祥選擇在菜品里尋找禪意。可以說，“大董烤鴨”的創始人——董振祥是傳統美食的改良者：因為他將平民化的烤鴨升級成商務佳肴。也可以說，董振祥是新派美食的引領者：因為他率先引進了充滿爭議的分子料理，倡導文化入菜，將“形式主義”玩到極致。

海底撈董事長 張勇

從賣麻辣燙起家的張勇，帶領海底撈團隊一年接待2000萬人次以上的顧客，他的團隊始終如一的真誠的笑容、熱忱的服務給廣大消費者留下了深刻的印象。

他的員工大多來自農村，他倡導“用雙手改變命運”、“激情+滿足感=快樂”的企業文化。倡導員工分為不同級別，即合格、優秀、標兵、勞模等，他為員工提供了有效的晉升機制。

四川海底撈餐飲股份有限公司董事長張勇在尋求新商業文明和彰顯財富責任方面表現杰出。

振興民族經濟發展燕京品牌 李福成

他是中國啤酒行業的品牌領袖，他率領燕京堅持走“振奮民族精神，發展民族工業，爭創民族品牌”之路；20年來，他領導的燕京啤酒連年在啤酒行業保持產銷量第一和經濟效益雙雙位居前列；他用20年的時間跨越了世界大型啤酒集團100年的發展歷程；他通過一系列奧運營銷活動，讓燕京啤酒的民族品牌形象感動世界；他帶領燕京啤酒向全國廣大消費者傳播品牌理念和價值——“燕京啤酒，為中國干杯!”帶領著燕京啤酒連續3年進入世界啤酒產銷量前八名，成為贏得世界尊敬的民族品牌。

雙星集團總裁 汪海

他被譽為“中國的鞋王”，是中國第一代優秀企業家，見證著中國改革開放發展與前進的全過程。

他提出“出海越洋是開放，上山下鄉也是開放”的新思想，提出“出城、上山、下鄉”的戰略大轉移，變國家的“輸血”扶貧為企業的“造血”扶貧，并在革命老區沂蒙山區投資建起了鞋城，直接安置了上萬名老區農民就業，帶動周邊農村經濟的發展，幫助10多萬貧困農民脫了貧。

以“為了愛，我愿意”為宗旨 李厚霖

他被譽為“中國奢侈品第一人”。他以獨到敏銳的商業眼光、精準的市場策略成功創立恒信鉆石機構及旗下多個基于細分市場精準定位的品牌。其中，定位高端消費群體的“HDP（恒信鉆石宮殿）”已成為奢華珠寶代名詞；他創立的業界第一個婚戒細分市場品牌“I Do全球婚戒典范”，自誕生以來就深受都市時尚人群追捧，這一為愛而生的品牌以毫不妥協的產品品質、引領婚戒市場潮向的時尚設計以及見證真愛的品牌內涵成為眾多時尚名流、都市白領的首選品牌。迄今為止，I Do已在遍布全國56個一線城市的頂級商圈擁有近120家店面。

2010年，恒信憑借其鉆石文化和愛的內涵，不但推動著鉆石產業全方位前進，更影響著中國時尚生活的風向。

在成為奢侈品牌掌門人引領中國珠寶行業發展的同時，李厚霖也致力于慈善事業的探索和推動。2008年5月15日，汶川地震發生后的第三天，由他個人捐款2000萬元人民幣，發起成立了中華慈善總會I Do兒童基金，以“為了愛，我愿意”為宗旨，長期關注和幫助落后地區的弱勢兒童群體。