傳承華夏商道智慧 成就未來商業領袖

由中央統戰部、全國工商聯指導，北京大學民營經濟研究院主辦的“中國企業家思想傳承與發展論壇”在北京大學百年講堂隆重舉行，本次論壇的主要議題是“傳承華夏商道智慧，成就未來商業領袖”。

以下為部分學者、企業家的觀點摘錄：

邢志清(北京大學民營經濟研究院副院長)：

大家知道，全球經濟動蕩，在這樣一個經濟巨變的今天，中國依然創造著經濟快速發展的奇跡，這個奇跡得益于或者說離不開中國政府的韜光養晦，離不開中國企業家的積極進取和艱苦奮斗，中國改革開放以來，中國經濟的成長史也就是中國企業家的成長史，更是中國企業家思想的發展史，我們縱觀西方的企業成長和管理思想不難看出，管理思想只有運用到現實當中才有現實的意義。我們可以斷言，管理思想一定要根值于本土化文化的系統思想，我們中國的本土文化博大精深，中國式的管理思想和中國式管理工具體系的誕生是歷史的必然。隨著中國第一代企業家的不斷成熟，第二代企業家、第三代企業家和青年企業家的不斷崛起，中國企業思想的傳承與發展既是企業的現實需求，也是我們必須承擔的責任和使命。

為此，不斷提高我們企業家的競爭能力，不斷的提升我們的商業思想，不斷的綻放我們的商業魅力，在世界范圍內去創造一個又一個中華文明的傳奇，這是我們的使命。

秦升益(仁創科技集團的董事長兼總裁)：

我個人認為“傳承”就是要傳承濟世的思想，“發展”就是要發展我們的創新與創造精神，并且我認為創新與創造只不過是手段，濟世才是目的，濟世應該是不同的人在不同的崗位給予不同的詮釋，同時也有了不同的表達方式，如果是一個政治家，那是齊家治國平天下；如果是一個經濟學家，那應該是“驚人天下濟世于民”，作為一個現代的企業家，我認為應該是以自己的產品和服務最大限度的滿足社會需求，解決社會難題，以這種方式來履行自己的濟世職責。

梁伯強（“非常小器”創始人）：

這里我給大家談的主題叫“優秀的商業模式成就卓越的商業帝國”。

亞洲人的家教背景是什么？第一句話叫 “好兒不戀爹娘田”從小到大我們的長輩，我們的父母就告訴我們，有本事自己出去創一番事業，別依賴父母給你留下多少田地。第二句話叫“寧做雞頭不做鳳尾”什么都我說了算，哪怕是小小的團隊只有兩三個人，更小一點哪怕是個體戶，他也喜歡自己說的算，按照這樣的原理，中國人就是全都分裂，沒有一個團結的，因為各個都喜歡做雞頭，那企業怎么可能做大？

所以我認為用 “井田商業”模式是對的，什么叫井田？從前有一對農夫，好不容易賺錢買了一塊田，他們日出而作日落而息，一天到晚這樣的勞動，收獲雖然有點，可是累個半死。

后來他們把這塊田分開了九個方格，寫個“井”字在里面，因為我聽說過從前有一種叫“井田制”，“八家為井而有公田，九夫為井而無公田”，干脆我們把周邊的那八塊全部分給別人，變成他們的私田，但是給他們一個條件，必須要把我這塊田耕好了，才允許他們回去耕他們的私田。

我的企業就是這樣，所以我的員工都發財了，他們都干起來了，但是他們也想像我這樣天天泡茶不干活，那怎么辦？他們就開始裂變，就帶著我的旗號去開始去裂變了，所以就叫道生一，一生二，二生三，三生萬物，企業也就做起來了。

陳兆杰（北京大學民營經濟研究院研究員 文化學者）：

大家都談國學，傳承其精神和理念，今天我們中西并取，中國的企業發展和產業發展必須依托于中國的土壤和中國的文化精神，我認為我們要傳承中國文化的道和術，道和術的兼備才能集合中國文化的力量。我們沒有把中國文化融入中國最深處，不是東西不好，而是沒有深入精髓。沒有中國傳統文化就談不上傳承，就很難鑄造百年的企業精神，我認為還是以國學思想和西方文化結合來探討中國的企業的管理思想。

楊思卓（北京大學領導力研究中心副主任 本次論壇主持人）：

公司做大做強只是個殼，而商業思想乃是個核，為什么有些人能夠做一個五百強，又做一個世界五百強，關鍵就是商業思想，道生一、一生二，二生三，有了這種商業思想就可以無限制的創造。

今天我們聽了這么多演講，主題第一個是立德，這叫獨善其身，第二是叫立功這是兼善天下，第三個就是立言。我們立功立德的事都在會場外做了，今天立言的事在會場做了，很多的企業家都在做慈善事業，真正的大善是什么？不是捐錢捐物，我們把錢捐出去，只是“授之以魚”，但是把智慧給到了我們的企業家，他會代代相傳，會激活自己內在的智慧，這才是高智慧，捐錢捐物不如捐獻自己的智慧，我們感謝各位企業家！

編輯/獨渚