堅定“走\(yùn)\轉(zhuǎn)\\改” 樹立民生觀

“走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng)”專題

編者按：

近期，全國新聞戰(zhàn)線開展了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動，以解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，意在提升吸引力感染力上下功夫。

活動開展以來，各級新聞單位都制定了詳細(xì)的活動方案，大量的采編人員走入群眾中，走進(jìn)基層，一大批好新聞涌現(xiàn)出來，活動效果初見成效。

那么，“走、轉(zhuǎn)、改”活動中的怎么走？怎樣轉(zhuǎn)？又如何改？特別是如何讓其成為一種常態(tài)，成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的熱點(diǎn)。本刊特組織了部分采編人員及學(xué)者撰文進(jìn)行了探討。

近期，“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動，作為“三貼近”的深化，民生節(jié)目的延伸，一經(jīng)推出，很快在全國新聞戰(zhàn)線產(chǎn)生影響，形成規(guī)模。一大批來自基層、真實(shí)純樸、生動鮮活的報道，如雨后新筍破土而生，使媒體大有“春風(fēng)又綠”之貌。

黨中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召，各級政府解決民生問題的決心，民眾對話語權(quán)的期盼，是“走、轉(zhuǎn)、改”活動的大背景，也是新聞工作者的社會職責(zé)之所在。

新聞是連接黨政和人民的紐帶和橋梁。高高在上，脫離實(shí)際，遠(yuǎn)離民眾，文風(fēng)空泛，何以體現(xiàn)新聞媒體的價值系統(tǒng)？

作為邊疆少數(shù)民族臺，呼倫貝爾電視臺正以“走、轉(zhuǎn)、改”活動為契機(jī)，樹立民生觀，推進(jìn)新聞改革，走進(jìn)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改正文風(fēng)，努力塑造大眾文化傳媒形象。

走基層，要有一付鐵腳板

基層，顧名思義，是人民群眾生產(chǎn)生活的第一線；走進(jìn)去，才知天地之廣闊，把握社會之脈搏。那里充滿火熱的激情，鮮活的生命，也不乏群眾的呼聲。

呼倫貝爾25萬多平方公里大地，270萬人口，地廣人稀，深入基層，困難重重。但困難擋不住勤奮的腳步。近年來，呼倫貝爾臺新聞工作者，踏遍了草原林海，鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘎查，把他們的身影，印在民眾的心田，采制播出了大量的新聞作品，受到廣泛的好評。

2011年春節(jié)期間，記者曾走進(jìn)牧區(qū)、林區(qū)、農(nóng)區(qū)，和當(dāng)?shù)孛晒抛濉⒍鯗乜双C民、鄂倫春和達(dá)斡爾人一起過大年，倡導(dǎo)春節(jié)新主張，拍攝了10期新聞；還曾行程幾千公里，走訪了陳旗、新左旗、新右旗、鄂溫克旗和海拉爾區(qū)，采制五集系列報道《沙區(qū)綜合治理進(jìn)行時》；也曾深入民間，推出了3.15特別節(jié)目：《消毒餐具真的衛(wèi)生嗎》、《毒面粉銷毀記》、《過期油漆得到解決》、《雙寶小區(qū)暖氣管頻頻爆裂》等等報道。

但是，我們深切地體會到，基層臺地處基層，并不等于就是基層，沒有一腔熱血，沒有一付鐵腳板，是走不進(jìn)基層去的，即便去了也不過是走馬觀花而已。實(shí)施“走、轉(zhuǎn)、改”活動，需要在思想、機(jī)制等方面給予保障。呼倫貝爾電視臺成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了完整的實(shí)施方案，從制度上和量化考核中做了相應(yīng)的規(guī)定，要求全臺每年要走基層采制二三十個主題報道；新聞部門每個季度都要做下旗市采訪規(guī)劃，新聞節(jié)目每三期中要有一條有影響力的報道。制度確定后，人力物力等方面也要迅速跟進(jìn)，保障下基層采訪工作的順利展開。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，要下一個大決心

人在長期從事一種行業(yè)作業(yè)時，很容易因疲憊而出現(xiàn)機(jī)械現(xiàn)象，其表征就是惰性。當(dāng)一個媒體或一名新聞人，處于惰性運(yùn)轉(zhuǎn)時，必然失去活力和激情。這就要下大決心，消除慣性思維，改變行業(yè)作風(fēng)，讓事業(yè)活靈起來。

下大決心轉(zhuǎn)變作風(fēng)，首要的是轉(zhuǎn)變觀念，變單向度服務(wù)為雙向度服務(wù)，既服務(wù)于上層，也服務(wù)于基層。雙向度服務(wù)，雙向度責(zé)任，要有雙向度觀念，特別是群眾觀念，即我們通常所說的民生觀。如果用范仲淹名句說，就是“處廟堂之高則憂其民，處江河之遠(yuǎn)則憂其君”吧。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要換位思考，即改變主體與客體的位置。新聞學(xué)認(rèn)為，受眾既是新聞的“信源”，也是“信宿”。這就從理論上確定了受眾的主體地位。所以，那種高高在上，自以為是，板著面孔說教的作風(fēng)是要不得的，以這樣的做法辦新聞也是辦不好的。

2004年，呼倫貝爾電視臺開辦了一檔《身邊新聞》欄目，旨在放下架子，走進(jìn)民生。實(shí)踐證明，它不僅對傳統(tǒng)的新聞欄目是一個補(bǔ)充，而且搭建了走進(jìn)基層的一個平臺。在這個平臺上傳播的內(nèi)容，有涉及民眾生活、生產(chǎn)的事兒，有關(guān)于法制、權(quán)益的訴求，有購房、醫(yī)療的熱點(diǎn)，有求學(xué)、就業(yè)的難題，有環(huán)保、防災(zāi)的呼聲，大多都來自弱勢群體，表達(dá)了民眾的心聲。其中《花季少年溺水身亡誰之過》，引起市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注并批示，很快使盲目挖沙的禍根得到鏟除。

實(shí)踐證明，下基層是一個轉(zhuǎn)變作風(fēng)的最佳途徑。

基層，是新聞工作者施展才情的大舞臺，那里有火熱的生活，有辦公室里見不到的不平事，有群眾的苦與樂，采自那里的新聞果實(shí)，帶著泥土的芬芳、蟲咬的痕跡，絕沒有化學(xué)污染。

改文風(fēng)，要換一支新筆桿

“走、轉(zhuǎn)、改”，是一個整體，又是個環(huán)形體，具有明顯的邏輯關(guān)系；走基層目的是轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)，而只有轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才能走進(jìn)基層、改進(jìn)文風(fēng)，三者之間不可或缺。那么，一個重要的問題是，如何改文風(fēng)？改成什么樣的文風(fēng)？用什么的方法改進(jìn)文風(fēng)？

改進(jìn)文風(fēng)要換個新筆桿，這個新筆桿就是從轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是改文風(fēng)的基本前提。走進(jìn)民間，走進(jìn)生活，走進(jìn)實(shí)際，走出冗長空洞、言之無物、刻板生硬的文風(fēng)樊籠，學(xué)會使用群眾清新樸實(shí)、生動鮮活的語言，用民間話說事物，用群眾話寫新聞，才有生活氣息，讓人聽了順耳，看了高興，欄目節(jié)目才有收視率。

改進(jìn)文風(fēng)還要善于用普通百姓的視角觀察問題，用群眾樂于接受的方式闡述觀點(diǎn)。人處于不同位置，觀察事物的角度就有所不同。平等相見，平易近人，平實(shí)采訪，才受歡迎。居高臨下，目空一切，態(tài)度生硬，路越走越窄，離百姓越來越遠(yuǎn)，必然寫不出好東西來。

改進(jìn)文風(fēng)更要做好選題，題材選對了就完成了一半。多反映貼近群眾情感的事例，多采用群眾喜聞樂見的形式，是改進(jìn)文風(fēng)的重要目標(biāo)。題材確定后，還應(yīng)在形式上做到樸素自然、生動鮮活、言簡意賅。這樣你的作品就會有吸引力和感染力。

呼倫貝爾電視臺《身邊新聞》欄目獲2010年全國城市臺品牌民生欄目稱號，2011年出版發(fā)行《身邊新聞#8226;文集》，它的成功是與文風(fēng)分不開的，僅以部分報道題目為例：《奶價大跌背后的思考》，《你家門前雪掃的夠遠(yuǎn)嗎》，《放牧場被破壞我們該找誰》……這些疑問句平實(shí)而又直白，像點(diǎn)睛之筆。在體會文章中也有好句：“天太冷了，嘴被凍瓢了，滿洲里的‘滿’字竟然讀成‘mian’，‘六’，讀成‘lou’”。“在海拉爾西山300多枚要引爆的炮彈隨時都有危險，但那時，我想得最多的是做好新聞吸引觀眾……”“……碰到一位大爺，不由分說就沖我‘大罵’，埋怨我們欄目沒有去他家采訪，面對那么多直勾勾的眼神，真想找個洞鉆進(jìn)去。”我們不能說上述句子就是范例，范例也要與時俱進(jìn)，但可以說一聽就懂的句子，必然來源于生活，來自群眾。

改文風(fēng)的背后，更深層次的是思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，是對自身位置的重新考量。

堅持“把心思放在工作上，把精力投在事業(yè)上，把智慧用在學(xué)習(xí)上，把視野放在基層上”的理念，是呼倫貝爾電視臺的一貫主張。新聞工作者是“走、轉(zhuǎn)、改”的生力軍。鼓勵他們的激情，保障他們的必需，讓他們勝任愉快地邁開大步奔赴第一線，變走馬觀花為下馬移花，移接到媒體田園，使之呈現(xiàn)出萬紫千紅的景象。

責(zé)任編輯：皇甫美鮮