信息化讓卷煙上水平

開欄語

自2007年以來，《計算機世界》報面對煙草行業推出了“煙草IT服務專刊”，得到了廣大煙草行業信息化工作者的關注與好評。

從2011年1月開始，《計算機世界》報將正式推出“煙草IT”欄目，欄目的內容將從原來所關注的IT運維服務進一步擴充，包含行業信息化建設理念、煙草物聯網建設、數據中心建設與管理、信息安全管理等方面。我們不但會關注煙草行業信息化建設的動態信息，還希望這個欄目能夠為廣大煙草行業的信息化工作者提供一個交流的平臺，廣泛傳播當前最先進的各種IT理念。

我們歡迎關注煙草信息化相關建設的人士為本欄目投稿，同時也歡迎為“煙草IT”欄目的發展提出寶貴的建議，聯系郵箱為：tang_ming@ccw.com.cn。

為推進“卷煙上水平”，省級工業公司要真正實現從管理型向經營實體轉變，必須把信息化貫穿于生產經營管理的各個方面，實現煙草產業與信息化相融合，為“卷煙上水平”提供重要支撐。

信息化讓卷煙上水平

■ 福建中煙公司信息中心 林郁

2010年，伴隨深入實踐國家煙草專賣局提出的“卷煙上水平”戰略規劃，煙草行業內的競爭更為激烈，改革與重組的步伐明顯加快。信息化作為推進管理創新的重要手段，將注重從協同、管控、共享等方面著手，深化基礎管理，在對標創優、績效考核、品控、標準化建設、優化供應鏈流程、信息資源管控方面著重建設，滿足競爭環境的日益變化的需要，構建智能的IT環境，實現敏捷的IT戰略。可見，“卷煙上水平”的各方面工作，都與信息化密切相關，因此加快推進信息化建設對于“卷煙上水平”有著十分重要的意義。

“四大中心”建設

與信息化密不可分

省級煙草工業公司（下稱工業公司）向生產經營實體轉變，能不能盡快轉變，能不能轉變到位，關鍵在于省級工業公司能否加強“四大中心”的建設，發揮“四大中心”有效組織生產經營的職能。

“四大中心”（技術中心、營銷中心、生產中心、采購中心）建設的目的主要有兩個：

一是轉型，促進工業公司盡快由以管理為主向經營實體轉變，實現企業化運作，提高一體化運作效率，提升科技力、營銷力、制造力和采購力；二是促進資源的優化配置，“四大中心”聚集了工業公司的主要生產經營資源，以“四大中心”為載體，可以促進資源和生產要素在更大范圍內優化配置。

“卷煙上水平”的戰略對“四大中心”建設提出了更高的要求，因此信息化工作需要緊緊圍繞這個戰略目標，推進信息技術與發展戰略、生產經營、管理決策相融合，充分發揮信息化的支撐、推動、引領作用，切實用信息化支撐行業“卷煙上水平”。

事實上，“卷煙上水平”的五個相關方面都與信息化密切相關：一是品牌發展上水平，就是要以信息資源為載體，把原料資源、品牌資源、網絡資源、客戶資源有機高效地連接起來，支撐資源優化配置；二是原料保障上水平，就是要加快推進煙葉信息化，支撐現代煙草農業建設；三是技術創新上水平，就是要發揮信息技術在重大專項實施中的支撐作用；四是市場營銷上水平，就是要用信息化支撐建立“工商協同、批零互動、電子商務+現代物流”的現代營銷體系；五是基礎管理上水平，就是要用信息化固化流程，實現痕跡化、精細化管理。

福建中煙“四大中心”建設的思路

福建中煙工業公司信息化建設以“統一領導、統一部署、統一建設、統一維護”為原則，按照“縱向集成、橫向協同、資源整合、信息共享”的建設思路，從指導思想、總體目標、戰略規劃、應用系統架構和業務需求等方面入手，在內容整合、流程整合、界面整合以及開發整合等方面均充分考慮信息的高度共享性，建設福建中煙信息管理平臺，目前已基本形成以滿足“四大中心”核心業務為主、財務業務一體化運作的信息管理系統。

近年來，圍繞“以數據中心建設為載體，以集成整合為重點，以信息安全為保障，全面提高信息化管理水平、應用水平和服務水平”這一中心任務，福建中煙工業公司積極開展信息化工作，網絡與機房這兩大信息化基礎設施得到進一步提升，以滿足“四個中心”核心業務為主、財務業務一體化運作的信息管理系統已基本形成，標志著福建中煙實體化運作的信息化平臺框架已基本搭建完成。福建中煙的信息化建設已由“被動型”向“主動型”轉化，將為“四大中心”建設起到強有力支撐作用，全力推動“卷煙上水平”。