強化征管抓收入 深化服務促發展

2010年，鎮江市丹徒區地方稅務局第七分局以實踐科學發展觀為統領，弘揚與時俱進、和諧發展的主旋律，以“強化征管抓收入，深化服務促發展”兩大工作主題為主線，各項工作取得顯著成效，組織收入工作實現了歷史性突破。

一是強化征收，全面完成收入任務。他們始終堅持“以組織收入為中心，依法治稅，應收盡收，堅持不收過頭稅”的組織收入原則，實現了組織收入分局長負責制，分局干部分工負責。建立與黨委政府及納稅人代表的雙向溝通機制，完善稅情通報制度，推進多方關系融洽，爭取理解與支持。針對本轄區稅源零星分散等特點，深入開展稅源調查，強化稅源管理，堅持抓大不放小，做到重點稅源與零星稅源、主體稅種與小稅種一視同仁，最大限度地杜絕稅收的跑、冒、滴、漏。進一步完善分局和稅收管理員兩級稅收監控體系，加強對動態稅源的管理，及時掌握納稅人生產經營狀況和稅源變化動態。

二是加強隊伍建設，全面提升干部素質。分局立足于“團結實干，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標準，樹立“務實為首、和諧為本、實干為樂、廉潔為榮”的工作作風。認真研究制定工作措施，真抓實干，講求實效。堅決唱好“互補歌”、奏好“協調曲”、演好“群英會”。樹立為區局分憂的大局觀念，堅定帶領分局干部完成稅收工作的信心和決心。強化干部教育，提高整體素質。組織開展了各種學教活動和實用技能培訓，大力支持干部學歷教育和職稱考試。

三是優化納稅服務，努力提升地稅形象。分局專門成立了優化納稅服務工作領導小組，分局長負總責，其他干部負責各自崗位，誰出問題誰負責。把優化服務與提升形象相結合，認真落實好“四項”服務舉措，即“首問責任制”跟蹤服務，辦稅服務廳“限時服務”，特殊企業“上門服務”，重點企業“定期服務”。在納稅服務普遍化的基礎上兼顧個性化，探索個性化、精細化服務的新思路，及時解決其在納稅過程中遇到的問題。繼續深入落實“兩個減負”的要求，強化干部“隨機應變”意識的培養，減少思想束縛，在做到“符合政策堅決辦、兩可之間從寬辦，不懂政策輔導辦、所有減免及時辦”的同時，還做到“簡單問題靈活辦、手續齊全立即辦、疑難問題協調辦”。

四是落實稅收優惠政策，不斷促進經濟發展。分局干部牢固樹立稅收經濟觀，認真執行各項稅收政策，重點突出稅收優惠政策的扶持作用。對下崗再就業戶及時辦理下崗再就業減免稅；及時辦理國產設備抵免和企業所得稅稅前扣除項目的報批工作；及時辦理福利企業減免稅審批工作，做到該退稅的及時退稅，該減免的及時減免。同時，分局圍繞“稅收·發展·民生”的宣傳主題，繼續開展“流動稅校”特色工作，通過舉辦稅收政策輔導班、稅收政策講解釋疑、量身訂制優惠政策“套餐”、上門溝通輔導等多種形式開展納稅服務。

五是大力開展稅法宣傳，有效提高稅法遵從度。切實加強稅收法律法規和稅收業務的宣傳輔導。在辦稅服務廳開設稅收政策宣傳欄，及時將最新稅收業務指南發放到納稅人手中，增強執行政策的透明度。針對企業辦稅人員的實際工作需要及時舉辦稅收、財務知識培訓班，廣泛宣傳稅收政策，不斷提高企業財會人員的辦稅能力和廣大納稅人依法誠信納稅的意識。

六是奉獻社會，積極開展獻愛心活動。以開展黨員先進性教育和創建人民滿意基層站所以及春暉行動等活動為契機，注重加強干部的社會責任感教育，以“五個一”活動為基礎，在分局干部職工中廣泛開展向社會獻愛心活動。2006年至今，分局干部先后捐助各類物品100余件，捐款10000余元，干部的社會責任感和奉獻意識得到進一步加強。

分局堅持“圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收”的基本觀念，加大責任追究，強化對“兩權”的監督制約，切實加強黨風廉政建設。

一是細化責任，明確目標。細化量化責任內容，簽訂廉政責任狀，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責的網絡。

二是深入貫徹學習中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》，堅持每月兩次的政治學習制度，抓好理想信念教育，黨紀、政紀、法紀教育和職業道德教育，圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作。教育干部職工保持清醒的頭腦，把好政治關；修煉人格品行，把好道德關；堅持宗旨意識，不忘自律關，廉潔奉公，踏實工作，時刻保持地稅干部的形象。分局專門聘請行風監督員，設立舉報箱、舉報電話，主動接受社會各界的監督，筑起反腐倡廉的堅固防線。