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加強聯盟合作,走“法律與商業結合”的創新之路

2011-01-01 00:00:00清婉
書香兩岸 2011年5期

1954年,是新中國法制史上具有里程碑意義的一年,擁有最高法律效力的根本大法——《中華人民共和國憲法》誕生了。也是在這一年的12月,在新中國法制建設的主要奠基人董必武同志的親自倡導下,法律出版社成立,成為繼人民出版社、人民文學出版社、商務出版社之后“004號”出版社,載入共和國史冊。

半個多世紀以來,法律出版社秉持“為人民傳播法律”的主旨,以“傳播法律信息,推動法制進步,積累法律文化、弘揚法治精神”為職責,與中國的法制建設同行并進,完整記錄了中國法制建設發展的全過程。創建至今總出書品種已逾萬種,教育培養了幾代法律人才隊伍,推動了法學研究和法律思想的普及,為廣大立法、司法和其他法律工作者提供了信息、知識與工具資料。

可以說,法律社人是隨著共和國法制史的發展,一路經歷坎坷與輝煌。在新的時代,在出版社轉企改制的新形勢下,法律社人也始終肩負著這種社會責任,以不懼風險的膽識,開拓出一條值得業界借鑒的“法律與商業結合”的創新之路。

在鞏固專業領域的基礎上,堅持“大法學、大社科”的出版思路

“現在活躍在我國立法、司法、行政執法領域和法學教學科研領域的大批骨干人才,都是讀著我社法律圖書成長起來的?!秉S閩社長在介紹法律出版社的情況時不無自豪地說道。其實,法律出版社的品牌和知名度,在上世紀八九十年代就已基本形成。且不說在那個時期,《工人普法讀本》、《農民普法讀本》單品種發行超一千萬冊,創造了有史以來我國法律圖書銷量之最。單從其創辦的《法律與生活》雜志,在1984 年創刊當年的發行量超過130萬份這件事就可以看出,法律出版社對于我國法律知識的普及以及法制建設的貢獻。

法律出版社現在每年出版新書1000余種,銷售碼洋2.5億,在法律圖書市場綜合占有率排名第一、品種規模第一。其產品包括法律法規、法學教材、司法考試、學術專著、法律譯著、法律文化、法律實務等,出版形式包括圖書、期刊、音像制品及電子出版物。重點主要集中在法律法規、法學教材教輔、法律考試、法學學術、法律實務五大類。近年來,法律出版社致力于“提升專業、面向大眾、適度拓展”的發展格局,在鞏固專業領域的基礎上,堅持“大法學、大社科”的出版思路,在社科領域適度拓展,積極開發如:法律文化、政治財經、人文歷史等類型的產品。

與其他出版社相比,法律出版社在機構設置中有一個較具特色的“市場研發部”,大家都說“21世紀是研發世紀”,但是對于出版界,“研發”恐怕還是個陌生的領域,而法律出版社早在2005年就成立了“市場研發部”,無怪乎黃閩社長在“中央各部門各單位出版社如何進一步深化改革”的書業沙龍上頗有底氣地說:“法律出版社還算是市場化程度相對較高的出版社,轉企沒有問題?!笔袌鲅邪l部是法律出版社“小而精”的智囊型團隊,主要職能是負責法律圖書市場信息調研和自主開發創新性的法律內容產品。在此職能的基礎上,研發部通過自主開發創新性產品,著眼未來,求新求變,拾遺補缺,與各出版分社形成有效互動,使法律出版社的產品線更趨多元化和立體化。2009年,市場研發部在原有工作內容上又增加了市場營銷宣傳職能,進一步推進了出版社的營銷宣傳工作向有組織、常規化目標邁進。

通過“內涵式發展”,整合出版資源,加強聯盟合作

“以內涵式發展為主,輔之積極和穩健的聯盟合作”,是法律出版社提出的一個新發展途徑,即在出版社現有母體基礎上,首先立足于內部分社、音像、電子、期刊、網絡、社屬企業的內涵式發展和內涵的有效擴張,以做強帶動做大;從有利于專業分工和增強市場競爭力出發,通過項目合作、資本合作等手段,推動與利益相關者的聯盟合作、聯合經營,追求和關注聯盟體和相關利益者之間的資源整合,在做大和做強之間,選擇做強。

“選擇做強”,又是法律出版社發展戰略的睿智一筆。用黃閩社長的話說:“在我看來,未來中國出版行業的發展,將面臨科技發展特別是信息技術的快速發展帶來的挑戰,紙媒體出版物將會成為‘奢侈品’。因此,未來出版行業的業態創新非常重要,特別是法律專業出版領域中海量信息、快速變化的特點,非常適合產業業態創新。對此,全體法律人已經作好準備,迎接全新的挑戰。”

近年來,法律出版社著力改革,實行分社制,現內設9個負責圖書選題的出版分社。同時,還擁有7個獨立法人機構:中國法制音像出版社、人民調解雜志社、中天法律電子出版社、中國法律圖書有限公司、北京平準天地文化發展中心、《法律與生活》雜志社、中天培訓學校;3個非法人機構:中國司法行政年鑒、法治宣傳資料、司法業務文選;2個合資企業:北京法訊網絡技術有限公司、三聯·法律聯合傳播公司。以先進的管理機制保障高效率、高品質的法律圖書出版,以全方位、多層次的形式傳播法律信息。

其中,以與中華法律網合資的法訊公司為平臺,整合法律出版各種資源,探索多媒體的法律出版和法律資訊服務新格局,高度重視對傳統出版的實際提升和推動,力求形成對傳統出版的有益補充,充分利用現代信息技術,建立新一代法律綜合信息的數據庫,提高法律出版社信息資源深度綜合開發利用的能力和水平。

值得一提的是,作為法律出版社子公司的門戶網——法律門網站于2009年初正式上線運營,目前已開啟了法律數據庫、電子圖書館、網絡出版、手機出版四大數字出版支柱業務:法律門數據庫由14個子庫組成,共包含62萬條數據,月更新逾3000條,是目前所有從事法律信息服務行業中架構最全、規模最大、類別最豐富的數據庫。而中國法律電子圖書館是法律出版社圖書資源的二次利用,是傳統出版與信息技術應用的最新成果。法律社先后打造出全國首家“中國法官電子圖書館”、首家“中國律師電子圖書館”和首家“中國法學院電子圖書館”。三大圖書館匯集了法律出版社近5年出版的3000多種法律專業書籍,一經推出就立刻受到國內法官、律師和學生群體的青睞。另外,網絡出版作為紙質出版的前奏也是目前法律出版社所作的一個重要嘗試。而目前風頭正勁的“手機閱讀”業務則是其與中國移動手機閱讀基地的合作項目,是法律出版社開展手機出版業務的重要步驟,它以手機為載體,以公民大眾為受眾,目前首批上線300本手機書。

借助資源優勢,走“法律與商業結合”的創新之路

在探討中央各部門各單位出版社轉企改制時,黃閩社長曾坦率地說過:“我感覺中央各部門各單位出版社本身存在很多優勢。首先,它們對國家政府宏觀政策的把握,往往具有先導性。其次,它們的出版工作很多都是中央各部門各單位管理職能的延伸。比如國家司法考試,在部里指導下,法律出版社都是深度參與的,大綱的制定以及教材的編寫,我們做了很多輔助性工作。我一直強調,中央各部門各單位的出版活動是與其管理職能聯系的,要與管理職能結合起來,所以我很希望轉企改制后,出版社仍然要重視和用好中央各部門各單位的出版資源?!?/p>

作為曾是中央部屬單位的出版社,法律出版社有獨特的出版資源優勢,難能可貴的是,法律出版社能認真分析形勢,在轉企之后仍能發展特色和優勢,走創新之路?!胺ㄉ探Y合”是法律出版社在實務類產品出版中所堅持的領域之一,同時也是法律出版社數字出版所遵循的原則之一。

首先,法律出版社開辟了許多典型性“法商結合”的出版領域。例如,在資本市場領域,其在主板上市、創業板上市、中小板上市等方面出版了大量高端、前沿的實務圖書;在商業風險管理防范領域,出版了諸如“企業法律風險管理防范”叢書等許多作品;在知識產權領域,也出版了大量的知識產權實務、案例類圖書等。

其次,在新書推介上,法律出版社注重與律師事務所、律師協會、新聞媒體聯合舉辦新書發布會。通過發布會,一方面,更有效地向社會發布最新法律圖書信息,另一方面,與律所、律協、媒體合作,以便產生更好的圖書作品。

最后,在數字出版領域,法律出版社也貫徹法商結合的方針。與中國移動等通信技術提供商、與方正等計算機技術提供商等展開廣泛合作,開辟了手機圖書、電子圖書等新型產品業態。同時,法律出版社也注重最新網絡工具的運用,目前,由法律出版社子公司法訊公司所開通、運營的法律出版社官方微博,已經成功上線,并實現了較好地與讀者、作者溝通的效果。

去過法律出版社辦公大樓的人,也許都會對墻壁上那尊青銅的“獬豸”雕塑記憶深刻。獬豸,俗稱“獨角獸”,是代表著中國傳統法律文化的神獸,一向被視為公平正義的象征。這也是法律社人所肩負的社會責任和歷史責任的象征。出版行業“將社會效益放在首位,實現社會效益與經濟效益相結合”的特殊要求,決定了出版社作為企業的特殊性。作為專業性質很強,社會責任重大的法律出版社無疑在如何處理好“兩個效益”相結合方面做了良好表率。而對于這些成績,黃閩社長謙虛和務實的話也許會給我們更多啟示:“我們還是要把這次轉企作為一個契機,以后一心一意做企業的事情、出版的事情。以后看發展,看機會,先把自己的事情做好,強身健體,來培育我們的核心競爭力,為未來做強做大打下基礎?!?/p>

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