為老板出謀劃策

在工作中，幫助老板出主意、想對策，既是一名下屬的應盡職責，也是展示自身能力、獲得老板賞識的重要契機。然而，一個金光閃閃的好點子的誕生，里面包含著天時地利人和等等眾多因素，出點子里面有學問，點子出得好可以令人高看一眼，進而贏得器重；點子如果不當，則會耽誤工作進程，令老板失望。

BOSS關注哪里，點子就誕生在哪里

漢朝建立之初，劉邦還沒來得及封賞那些在戰爭年代立下赫赫戰功的功臣，大家也摸不準劉邦是什么態度，所以人心惶惶。一天，劉邦注意到許多將領東一堆西一堆地聚集在那里竊竊私語，不知道在說什么，便問身邊的張良：“他們在那里干什么呢?”張良說：“他們不知道陛下是否會封賞他們，所以在那里商量對策啊!”劉邦聽后，若有所思地點了點頭，表情中流露出一絲憂慮。這時，張良心想，如今天下才剛剛平定，這個問題如果弄不好，就會使將領們情緒不穩定，懷有異心，那就麻煩了。于是，他向劉邦建言道：“陛下，其實這很好辦，眼下雖然您沒有想好該如何獎賞這些功勞很大的將領，但可以先封一個或幾個功勞不大的將領，這樣他們很快就會安心了。”

劉邦聽后，明白了此話的意思，于是按照張良出的點子，先封了一個叫雍齒的無名之將，此人甚至還與劉邦有過恩怨。那些功臣見劉邦有這樣的胸懷，知道不會虧待自己，不僅那些與劉邦關系密切的將領放下懷疑，就是那些素來與劉邦不睦的將領也放心了。因此，他們都十分高興地說：“連雍齒這樣的將領都封了，我們還擔心什么呢?”于是人心大定。為此，劉邦對張良更加器重了。

可見，下屬必須圍繞老板的關注點來思考問題，進而幫其參謀、想辦法，這樣才能“參”到點子上，“謀”到關鍵處，有效地解決問題。而要掌握老板的關注點，具體而言就是要像張良那樣勤于“跟蹤”老板的所察、所思，搞清楚一段時間或一項工作中，其可能最擔心、顧忌的是什么，這樣才能跟上老板的思路，可能遇到的情況理清楚，及時想出好點子，替老板分憂，自己更會因此受到器重。

情急之下，金點子破殼而出

一次，美國通用汽車公司召開會議，討論凱迪拉克生產線的命運問題。當時，由于世界經濟大蕭條，凱迪拉克銷售量急劇下降，虧損嚴重，由此亟需解決的問題是徹底停止生產，還是暫時保留著一個品牌，等待市場行情的好轉。會上，總裁讓大家獻計獻策，可是大多數只是低頭不吭聲，拿不出好對策來。這時，一個叫德雷斯塔德特的中級管理人員，站起來說：“總裁先生，我有一個方案可以使凱迪拉克在18個月內扭虧為盈!請您給我10分鐘的時間來陳述這份方案。”總裁見這個年輕人很積極、自信，心里非常喜歡，連忙同意了。

只見德雷斯塔德特說：“一直以來，盡管我們采取的是拒絕向黑人出售卡迪拉克的歧視政策，可我還是在各地的服務部發現有很多客戶是黑人精英。他們大多是拳擊手、歌星、醫生和律師，即使在經濟蕭條時期，也有豐厚的收入，可這些人通常買不到象征社會地位的商品。不過，他們可以很容易地繞過通用汽車公司的禁售政策：只需要付給白人一筆錢讓他們出面幫助購買即可。我想，為什么那些白人出面當一次幌子就能夠賺幾百美元，而‘通用’要放棄這個市場呢?”

總裁聽完這項建議后，覺得著實在理，便滿意地點了點頭。很快，這項建議經過董事會一致同意并迅速付諸實施。果然，在第二年，凱迪拉克的銷售量增加了70％。而德雷斯塔德也因此被任命為卡迪拉克部門的總經理。

在市場不景氣的背景下，凱迪拉克生產線是去是留，已經“箭在弦上”，必須做出一個抉擇，而總裁一時拿不定主意，其他人又沒有成熟的建議，此時總裁內心無疑是失望而焦灼的，更是渴望此刻能有一個人站出來說句話，而德雷斯塔德特恰恰利在此時毛遂自薦，針對棘手的問題，提出了具有可行性的良策，可謂“天旱迎來及時雨”，怎能不令老總歡喜?