摩托羅拉:卷土重來未可知

Android在帶給摩托羅拉新機遇的同時，也給這一市場帶來了改變格局的力量。隨著移動終端的多樣化發(fā)展和平板之戰(zhàn)的全面打響，對于摩托羅拉，未來市場依然是機會大于挑戰(zhàn)。

2010年，是摩托羅拉峰回路轉(zhuǎn)的一年。憑借著與谷歌的良好合作，摩托羅拉推出了以里程碑為代表的多款高水準(zhǔn)Android智能機，可謂風(fēng)生水起。摩托羅拉成功扭轉(zhuǎn)了自己在手機市場里的頹勢，不僅在行業(yè)地位上重新回到了一線，其市場份額也得以持續(xù)擴張。

在這點上，摩托羅拉聯(lián)席CEO桑杰賈居功至偉，在2008年10月第一次宣布摩托羅拉將轉(zhuǎn)型開發(fā)Google Android操作系統(tǒng)的智能手機后，他停止了對其它任何業(yè)務(wù)的投資。押寶Android，放棄現(xiàn)在而去“賭”明天，對摩托羅拉來說，這也是不得已的選擇。與其坐等死亡到來，倒不如放手一搏。桑杰·賈的這一決定成功地止住摩托羅拉手機銷量下滑，并開始重新?lián)屨贾懈叨酥悄苁謾C市場。壯士斷腕，為摩托羅拉贏得了生存的機會。

據(jù)悉，去年上半年，在中國市場，摩托羅拉售出的Android智能手機的數(shù)量已超過其他Android智能手機品牌的銷量總和。同樣搭乘了Android操作系統(tǒng)的東風(fēng)，與其他品牌的智能機相比，摩托羅拉智能機延續(xù)了其一貫的MAN風(fēng)格，用華麗時尚的外觀設(shè)計、精致流暢的做工、無微不至的用戶體驗贏得了更多男性用戶的青睞。

摩托羅拉的成功主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者果斷棄用塞班系統(tǒng)的決策力和執(zhí)行力。頑固守舊的塞班固然束縛了摩托羅拉前行的腳步，但公司內(nèi)部導(dǎo)致效率低下的大企業(yè)病官僚主義，對產(chǎn)品創(chuàng)新的危害可能更加猛烈。

為除此患，經(jīng)過去年一年的籌備，摩托羅拉終于在1月4日分拆，從而創(chuàng)造出兩家獨立公司：摩托羅拉移動公司(Motorola Mobility)和摩托羅拉解決方案公司(Motorola Mobility)。前者生產(chǎn)手機和電視機頂盒，后者向政府和企業(yè)出售步話機等產(chǎn)品。按照當(dāng)時的市場價格，摩托羅拉移動的市值約為90億美元，摩托羅拉解決方案的市值則約為128億美元。甩掉了無線業(yè)務(wù)，摩托羅拉手機業(yè)務(wù)終于可以一身輕松地大步向前了。

美國券商Avian Securities分析師馬休·桑頓(Matthew Thornton)認為“摩托羅拉移動公司估值被低估。”他預(yù)測：摩托羅拉移動公司2011年收入增長24%，摩托羅拉解決方案公司收入增長5%。

摩托羅拉的分拆確實帶來了新的期待。業(yè)界普遍認為，摩托羅拉業(yè)務(wù)分拆將使其公司更加扁平化，減少了管理層級，有利于提升運營效率，使相關(guān)決策更加迅捷、高效。更重要的是，通過分拆，摩托羅拉能夠更好的進行資源的整合，將優(yōu)勢技術(shù)更好的發(fā)揮出來。

在摩托羅拉分拆后，桑杰·賈有可能面臨更大的挑戰(zhàn)。因為蘋果有可能會在同一個季度推出兼容Verizon無線的iPhone手機。而Verizon無線則是摩托羅拉最大的客戶。除此之外，在競爭激烈的智能手機市場中，摩托羅拉還要來自三星、黑莓、索愛等傳統(tǒng)手機廠商和華為、中興、宇龍等新生代智能手機廠商的威脅。Android在帶給摩托羅拉新機遇的同時，也給這一市場帶來了改變格局的力量。如何保持源源不斷的持續(xù)能力，在日新月異的手機市場中屹立不倒，是摩托羅拉在2011年需要面對的最大問題。

在2月14日召開的2011年移動通信世界大會上，摩托羅拉展示了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的XOOM平板電腦和ATRIX 4G雙核智能手機等一批最新創(chuàng)新成果，不僅將雙核與移動計算的強大功能及其無限前景演繹得淋漓盡致，更為新年伊始的移動通信市場掀起一股雙核與移動計算的創(chuàng)新風(fēng)潮。隨著移動終端的多樣化發(fā)展和平板之戰(zhàn)的全面打響，對于摩托羅拉，未來市場依然是機會大于挑戰(zhàn)。